統(tǒng)計核算—為企業(yè)構建數據分析系統(tǒng)
 

**講、數據分析系統(tǒng)與統(tǒng)計；

1、數據分析是什么？2、為什么企業(yè)需要進行數據分析？3、數據分析的基礎是統(tǒng)計；4、統(tǒng)計與企業(yè)數據分析； 5、統(tǒng)計與企業(yè)信息管理的發(fā)展現狀； 6、企業(yè)數據統(tǒng)計工作的特征； 7、社會經濟統(tǒng)計的職能； 8、統(tǒng)計數據研究方法的分類。

第二講：統(tǒng)計數據的整理；

1、統(tǒng)計數據的整理； 2、統(tǒng)計分組方法； 3、統(tǒng)計分組中的計算；

4、統(tǒng)計資料的匯總； 5、統(tǒng)計分布數列。

第三講：統(tǒng)計綜合指標

1、綜合指標的基本概念；2、相對數指標的種類；

3、相對數指標的表現形式：1）百分數；2）頻數、頻率；3）比率、比例；4）倍數與番數；5）同比與環(huán)比；

4、平均數指標的計算；1）加權平均數；2）中位數；3）眾數；

5、標志變異分析指標；1）極差；2）平均差；3）標準差；4）變異系數。

第四講：統(tǒng)計報表制度

1、統(tǒng)計原始記錄；1)什么是原始記錄；2）原始記錄的內容；3）設置原始記錄的原則；4）原始記錄的填寫要求；

2、統(tǒng)計臺賬；1）什么是統(tǒng)計臺賬；2）統(tǒng)計臺賬的作用；3）統(tǒng)計臺賬的填寫要求；4）統(tǒng)計臺賬的式樣；

3、統(tǒng)計報表；1）什么是統(tǒng)計報表；2）統(tǒng)計報表的作用；3）統(tǒng)計報表的設計與結構；4）統(tǒng)計報表的填寫要求；

4、統(tǒng)計報表制度；

第五講：時間數列分析方法；

1、時間數列的概念；1）什么是時間數列；2）時間數列的作用；3）編制時間數列的原則；

2、時間數列水平指標分析；1）發(fā)展水平；2）平均發(fā)展水平；3）增長量與平均增長量；

3、時間數列速度指標分析；1）發(fā)展速度；2）增長速度；3）平均發(fā)展速度；4）平均增長速度；

第六講：企業(yè)統(tǒng)計與數據分析工作概述；

1、企業(yè)統(tǒng)計與數據分析工作的現狀；2、企業(yè)統(tǒng)計與數據分析工作存在的問題； 3、企業(yè)統(tǒng)計工作的基本職能；4、企業(yè)經濟核算概述；5、三種不同經濟核算的職能；6、企業(yè)數據分析系統(tǒng)的建立；7、提升企業(yè)統(tǒng)計與數據分析的措施；

第七講：企業(yè)生產統(tǒng)計工作

1、生產統(tǒng)計工作的職責；2、產品產量統(tǒng)計；3、工業(yè)增加值統(tǒng)計；

4、原材料消耗統(tǒng)計；1）原材料消耗統(tǒng)計的口徑、范圍；2）原材料總消耗量的統(tǒng)計；3）原材料單位消耗量的統(tǒng)計；4）原材料利用率的統(tǒng)計；

5、工業(yè)發(fā)展速度的對比分析；1）不變價格法；2）價格變動差額法；3）價格指數調整法；4）工業(yè)生產指數的計算；

6、生產統(tǒng)計表單；1）班組生產日報表；2）生產進度日報表；3）產品生產月報表；4）產品訂單計劃執(zhí)行一覽表。

第八講：企業(yè)質量統(tǒng)計工作

1、質量統(tǒng)計工作的職責；2、產品質量統(tǒng)計指標；3、質量目標考核指標；4、PPM值的計算；5、質量統(tǒng)計表單；1）產品品質檢驗日報表；2）產品質驗日報表；3）產品質量管理日報表；4）生產質量月報表；5）質量目標考核月報表；

第九講：倉庫進出貨物的管理

1、配送倉庫的作業(yè)流程；

2、物料進貨的管理；1）物料入庫準備流程；2）進貨作業(yè)應考慮的七個要素；3）進貨驗收的內容；4）物料分類管理的原則；5）物料入庫信息的處理；

3、物料出貨的管理；1）出貨作業(yè)的管理流程；2）出貨的檢查與統(tǒng)計；3）執(zhí)行出貨作業(yè)的工作流程；

第十講：企業(yè)倉儲物流統(tǒng)計；

1、倉儲物流統(tǒng)計的職責；2、倉儲物流管理存在的問題；

3、倉儲物流的統(tǒng)計；4、倉儲貨物的盤點；5、統(tǒng)計表單：1）物料入庫統(tǒng)計月報表；2）物料出庫統(tǒng)計月報表；3）物資材料收、發(fā)、存動態(tài)統(tǒng)計月報表；

第十一講：企業(yè)設備管理統(tǒng)計

1、企業(yè)設備管理中存在的問題；2、設備統(tǒng)計的職責；3、設備管理統(tǒng)計的內容；4、設備統(tǒng)計主要指標介紹；5、OEE設備效能分析方法；

第十二講：企業(yè)銷售統(tǒng)計應用；

1、銷售統(tǒng)計工作的職責；2、產品銷售的統(tǒng)計原則：1）銷售統(tǒng)計五個原則；2）產品銷售統(tǒng)計的范圍；3）銷售統(tǒng)計應注意的問題；4）售出產品退貨的處理；5）對企業(yè)自用產品銷售的處理；

3、常用的銷售統(tǒng)計指標；1）產品平衡銷售統(tǒng)計；2）產品銷售率統(tǒng)計；3）市場占有率統(tǒng)計；4）市場覆蓋率的統(tǒng)計；5）貨款結算統(tǒng)計；

4、銷售價格與銷售額的關系：1）產品價格與產品銷售量；2）產品價格與產品銷售額；3）產品銷售盈虧平衡點分析；

第十三講：常用的統(tǒng)計分析工具與方法

1）檢查表；2）排列圖；3）因果圖；4）直方圖；5）散布圖等；6）控制圖；

第十四講：統(tǒng)計方法在企業(yè)管理中的應用

1、如何設定經營目標和設計計劃考核指標；

2、如何計算企業(yè)的產能；3、怎樣評價客戶滿意度？

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