《中層管理人員的職業(yè)化素養(yǎng)提升方案》

  培訓講師：閆高峰

講師背景：
閆高峰：高級企業(yè)管理師高級經濟管理師亞洲(澳門)國際公開大學MBA清華大學/北京大學總裁班高級講師謙德(北京)咨詢顧問集團董事長中國管理咨詢培訓行業(yè)聯盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認證二處處長、中國民族貿 詳細>>

閆高峰
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《中層管理人員的職業(yè)化素養(yǎng)提升方案》詳細內容

《中層管理人員的職業(yè)化素養(yǎng)提升方案》

**篇  中層管理者與職業(yè)化

**節(jié)：中層管理者為什么需要職業(yè)化

1.企業(yè)五要素：員工、顧客、利潤、競爭、社會

2.企業(yè)為什么要設中層？

3.為什么中國的成功企業(yè)家中許多人都是從部隊轉業(yè)的？

4.中層管理者的責任與使命

5.現代中層管理者的標志

6.如果缺失職業(yè)化塑造，中層管理者將會怎樣？

第二節(jié)：什么是職業(yè)化

1.職業(yè)化素養(yǎng)：職業(yè)精神、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德

2.職業(yè)化行為：職業(yè)化思想、職業(yè)化語言、職業(yè)化動作

3.職業(yè)化技能：職業(yè)素質、職業(yè)能力、職業(yè)資質、資格認證、社會技能

實戰(zhàn)研討：《中層管理者常見的困惑及解讀分析》


第二篇  中層管理者的職業(yè)化精神

**節(jié)：職業(yè)化精神

1.精神的力量到底有多大？ 

· 毛澤東：人是要有一點精神的

· 李云龍：亮劍精神

2.職業(yè)化精神的具體內涵：

· 職業(yè)精神

· 職業(yè)意識

· 職業(yè)心態(tài)

第二節(jié)：職業(yè)精神

1.專業(yè)精神：熱愛本職工作，認真并誠實的勞動

2.敬業(yè)精神：鉆研本職工作，主動并創(chuàng)造性的勞動

第三節(jié)：職業(yè)意識

1.目的意識

2.問題意識

3.堅持意識

4.風險控制意識

5.創(chuàng)新意識

第四節(jié)：職業(yè)心態(tài)

1.謙虛心態(tài)

2.學習心態(tài)

3.合作心態(tài)

4.付出心態(tài)


第三篇  中層管理者的職業(yè)素質與職業(yè)能力

**節(jié)：中層管理者的職業(yè)素質

1.思考：孕育著巨大的能量

2.價值：對自己的肯定

3.責任：獲得別人信任的基礎

4.誠信：大的財富

5.熱情：鼓滿船帆的風

6.口才：將激情融入工作

7.抉擇：取舍之間、孰輕孰重

8.智慧：火中取栗不傷手

9.創(chuàng)新：不可復制的競爭力

10.愛心：職場的火焰

第二節(jié)：中層管理者的職業(yè)能力

1.學習能力：事業(yè)成功的基石

2.溝通能力：學會把握職場方寸

3.交往能力：與人相處的秘籍

4.授權能力：發(fā)揮組織績效

5.激勵能力：與無形處也可影響他人

6.執(zhí)行能力：兌現承諾的結果

7.創(chuàng)新能力：以變應萬變

8.團隊建設能力：打造組織系統(tǒng)的能量

9.建章立制能力：流程工作標準化

10.文化梳理能力：打造精神共同體

小組討論：

結合你當前的工作現狀，進行職業(yè)素質和職業(yè)能力的自我檢查，還要做哪些改進？


第四篇  中層管理者的工作績效提升

**節(jié)：中層管理者的六項管理內容

1. 管目標：確立目標，鼓舞士氣

2. 管計劃：制定計劃，落實計劃

3. 管標準：擬定標準，推行標準

4. 管流程：建立流程，優(yōu)化流程

5. 管過程：提供資源，督導過程

6. 管結果：提交結果，交換價值

第二節(jié)：中層管理者的工作績效提升方法

1.S1：明確角色與目標：目標思維、目標心態(tài)

2.S2：列出事件清單：六點優(yōu)先工作制

3.S3：排定事件次序：四象限法

4.S4：制定時間計劃：滾動計劃法

5.S5：高績效執(zhí)行：麥肯錫30秒電梯理論、有效授權、勇敢說不

6.S6：調整與持續(xù)改善：高效能人士的七個習慣

 

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