《組織選人育人用人留人汰人管理》
《組織選人育人用人留人汰人管理》詳細內(nèi)容
《組織選人育人用人留人汰人管理》
**章 組織選人育人用人留人汰人管理
**節(jié):人員管理
1.選人
(1)統(tǒng)一標準
(2)建設(shè)系統(tǒng)
(3)實施流程
(4)領(lǐng)導面試
(5)推薦獎勵
(6)社會關(guān)系
2.育人
(1)育人系統(tǒng):技能教育 價值教育 道德教育
(2)育人資源:硬件資源 軟件資源
(3)育人隊伍:培訓師隊伍 輔導員隊伍
(4)育人目標:素養(yǎng)升華 技能提升 潛能開發(fā)
(5)育人文化:樹立“仁才”觀,規(guī)避“囚才”關(guān)
3.用人
(1)人職匹配:崗位勝任力模型
(2)四個標準:忠誠度 工作態(tài)度 工作能力 工作經(jīng)驗
(3)三個方法:行為上“重視” 精神上“鼓勵” 思想上“溝通”
(4)機制建設(shè):人才穩(wěn)定機制 人才挖掘機制
(5)沉淀穩(wěn)定:塑造職業(yè)精神 沉淀個性員工
(6)工作狀態(tài):用心工作 用魂工作
4.留人
(1)利益留人:動態(tài)薪酬管理體系“客觀化 市場化 動態(tài)化”
(2)情感留人:尊重人的機制 員工滿意度調(diào)查
(3)事業(yè)留人:職業(yè)生涯規(guī)劃
(4)文化留人:企業(yè)文化建設(shè)
(5)格局留人:企業(yè)愿景 企業(yè)使命 企業(yè)戰(zhàn)略
(6)企業(yè)留人的11大定律
5.汰人
(1)人才:能力強,態(tài)度不好
(2)人財:能力強,態(tài)度好
(3)人材:能力不強,態(tài)度好
(4)人裁:能力不強,態(tài)度不好
第二章 組織情緒管理與職業(yè)心態(tài)修煉
**節(jié):情緒管理與心態(tài)管理
1.個體層面的情緒管理
2.組織層面的情緒管理
3.組織情緒與職業(yè)心態(tài)
第二節(jié):謙虛心態(tài)
1.上善若水:謙受益、滿招損
2.人生境界:已居高位、仍持謙恭
3.永知進退:急流勇退、以退為進
4.謙虛的表現(xiàn):讓
第三節(jié):學習心態(tài)
1.學習成為內(nèi)行
2.靜心與修學
3.學習的四大方法
第四節(jié):合作心態(tài)
1.團隊精神
2.認可與信心
3.參與并雙贏
第五節(jié):付出心態(tài)
1.付出心態(tài)就是老板心態(tài)
2.因果關(guān)系
3.舍得智慧
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第六節(jié):感恩與職場
1.融入團隊、心有所屬
2.每份工作都是金礦
3.成長比成功更重要
4.主動補位的工作
5.一要用心、二沒私心
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