傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型及商業(yè)模式再造
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型及商業(yè)模式再造詳細內容
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型及商業(yè)模式再造
模塊一:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型的困惑:
品牌商、批發(fā)商、零售商、制造商、服務商的困惑
模塊二:互聯(lián)網對實體企業(yè)的影響
1、三資企業(yè):資料、資源、資本
2、五新企業(yè):
新制造:小米的瘋狂傳奇、三無產品的“屌絲”逆襲戰(zhàn)
新品牌:耐克的互聯(lián)網化
新流通:宏胞三胞的電商之路
新服務:河貍甲的創(chuàng)新服務
模塊三:互聯(lián)網思維
一、互聯(lián)網思維傳統(tǒng)典型案例
1.黃太吉
2.西少爺
3.馬佳佳情趣用品
二、互聯(lián)網八大思維體系
1.免費思維
2.分享思維
3.粘住思維
4.用戶體驗思維
5.口碑思維
6.病毒營銷思維
7.大數(shù)據(jù)思維
8.協(xié)同思維(全員營銷,矩陣營銷)
模塊四:互聯(lián)網 一切=機會
1.“互聯(lián)網 ”理念
2.盤點互聯(lián)網 一切
a.互聯(lián)網 旅游
b.互聯(lián)網 餐飲
c.互聯(lián)網 打車
d.互聯(lián)網 教育
e.互聯(lián)網 醫(yī)療
f.互聯(lián)網 音樂
g.互聯(lián)網 社交
h.互聯(lián)網 地圖
模塊五:傳統(tǒng)企業(yè)受到的沖擊
1、改變企業(yè)的經營環(huán)境
2、改變企業(yè)管理模式
3、降低成本,提高經濟效益
4、全球化市場競爭
模塊六:商業(yè)模式再造
1、打破神秘,圖說互聯(lián)網商業(yè)模式(B2B、B2C、C2B、C2M、O2O、P2C)
2、互聯(lián)網生態(tài)下的新思維模式與新商業(yè)基因
3、互聯(lián)網之翼六面立方體——從客戶、市場、資金、技術、人才、資源構建您的優(yōu)勢
4、O2O打通線上線下,讓用戶幫助銷售,構造營銷立體戰(zhàn)隊
5、企業(yè)供應鏈整合
楊連合老師的其它課程
互聯(lián)網環(huán)境下的企業(yè)突破五步法楊連合老師【課程背景】當今世界,移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算、智能制造、區(qū)塊鏈等新技術的不斷出現(xiàn),企業(yè)也從工業(yè)時代步入智能時代,公司突破也需要有章法可循,循序漸進,才能積跬步以致千里。【課程收益】掌握本質:結構性思維,適應時代潮流,順勢而為。掌握方法:落地事事有步驟,扎扎實實有方法聯(lián)系實際:他山之石可以攻玉,案例教學映射到自身企業(yè)【
講師:楊連合詳情
互聯(lián)網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】隨著淘寶、天貓、京東的業(yè)績爆發(fā),小米、滴滴、途家的廣泛應用,總理提出的互聯(lián)網+國家戰(zhàn)略,社會有傳統(tǒng)的工業(yè)時代進入到了互聯(lián)網時代,伴隨著移動互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、智能制造、區(qū)塊鏈等技術的出現(xiàn),整個社會都將發(fā)生變化,不論是個人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會發(fā)生變化,為此每個人都應該對這個時代有一個深刻
講師:楊連合詳情
互聯(lián)網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】疫情的發(fā)生,不論是個人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會發(fā)生變化,遠程辦公、數(shù)據(jù)化管理,職場中的每個公司及每個人都會發(fā)生變革,尤其是企業(yè)更要進行深刻的變革,包括商業(yè)模式、組織形式、用工標準等等?!菊n程收益】了解時代:互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網、智能制造、區(qū)塊鏈。思維轉變:產品到用戶的轉變、完美到
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銷售與管理的本質分析 11.17
洞見心智-營銷、銷售與管理的本質解析楊連合【課程背景】不管是農耕社會,還是工業(yè)社會,亦或是即將到來的智能社會,溝通的工具從自然的聲音到后來的電話,亦或是現(xiàn)在的微信,其本質都是人與人的交流,營銷、銷售、管理看似不一樣的事物,其本質都是一樣的,依然是人與人的交流。在這紛繁復雜、變化越來越快的今天,就更應該靜下心來,了解本質,才能以不變因萬變,即萬變不離其宗,才能
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構建銷售鐵軍文化 11.17
洞見心智-構建銷售鐵軍文化楊連合【課程背景】談到銷售,就會想到標準與規(guī)范,談到文化,就會想到貼到墻上的幾個大字,談到心智,就會想到心理學、心靈雞湯,其實這是相互融合的事情的兩個方面,是軟文化與硬規(guī)則的有效融合,只有通過規(guī)則才能構建鐵軍,只有通過文化做內核才能構建能打勝仗的鐵軍,這就是文化與規(guī)則的有效統(tǒng)一?!菊n程收益】掌握本質:文化與規(guī)則是陰陽的有效融合。掌握
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大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革 11.13
大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革楊連合老師【課程背景】當前,互聯(lián)網正以勢不可擋的力量,掀起一場深刻影響人類社會的偉大變革?;ヂ?lián)網在深刻的改變每一個行業(yè),互聯(lián)網顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè),對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,剛準備要做互聯(lián)網,移動互聯(lián)網就來了,移動互聯(lián)網還沒有搞明白,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、人工智能依然來臨!產業(yè)互聯(lián)網成為主流,企業(yè)家需要從自己企業(yè)的角度提升到行業(yè)的高度來重新審視自
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洞見心智-平臺銷售管理的分析與操作楊連合老師【課程背景】傳統(tǒng)企業(yè)在做好線下銷售的同時,會不斷增加線上銷售,同時還會形成線上線下的互動,即新零售,隨著網絡發(fā)展,又出現(xiàn)了微信營銷、內容營銷、網絡IP等新形勢,讓人眼花繚亂,此時我們需要靜下心來,重新審視銷售本質、平臺銷售本質、這樣才能追本溯源,做好銷售工作。【課程收益】掌握本質:銷售與銷售管理的本質就是人與人的交
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企業(yè)對電商人才的需求分析 01.01
一、五類電商的工作重點五類電商的痛苦分析二、電商兩類人才的核心工作電商企業(yè)的兩類人才:規(guī)劃類、技能類規(guī)劃類人才的核心工作三類技能類才人:客服銷售的崗位要求店鋪視覺的核心工作流量導入的核心工作三、相關人才的考核指標相關人員的考核指標
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店鋪運營普及&財務模型測算 01.01
一、店鋪運營的根本要素1、店鋪運營的核心要素二、店鋪運營流程1、市場分析2、銷售規(guī)劃3、財務規(guī)劃4、團隊搭建三、運營指標影響要素1、人均成交件數(shù)2、頁面轉化率3、跳失率4、收藏量5、寶貝瀏覽量四、成本控制與店鋪盈利1、店鋪運營的固定成本2、店鋪運營的可變成本3、店鋪運營的毛利參數(shù)4、店鋪盈利
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