注塑快速換模
注塑快速換模詳細內(nèi)容
注塑快速換模
**章 關(guān)于快速換模
1. 快速換模的定義;
2. 快速換模的由來;
3. 線內(nèi)時間與線外時間;
4. 推行快速換模的必要性;
5. 縮短換模時間的經(jīng)濟效益分析;
6. 俠義換模與廣義換模
第二章 注塑生產(chǎn)狹義快速換模
1. 換模時間要素的組成;
2. 實現(xiàn)快速換模必備的條件;
3. 快速換模前的準備工作內(nèi)容;
4. 狹義換模時間的8個方面;
1) 線內(nèi)作業(yè)與線外作業(yè)的區(qū)分
2) 工具的適用;
3) 關(guān)于卸模的方法
4) 模具托運的方法
5) 模具與機器交互作業(yè)的方法
6) 機器作業(yè)的方法
7) 模具作業(yè)的方法
8) 工藝調(diào)整的方法
第三章 注塑生產(chǎn)的廣義快速換模
1. 關(guān)于料管清洗
2. 關(guān)于熱流道處理
3. 關(guān)于模具溫度保持
4. 關(guān)于烘干的問題
5. 關(guān)于驗證的問題
6. 關(guān)于換模后波動性的參數(shù)對策
7. 關(guān)于參數(shù)穩(wěn)定性的對策
8. 快速換模的自動化推動
9. 快速換模與PMC的信息流
10. 快速換模中“模具上機就壞”與模具保養(yǎng)TPM
第四章 快速換模實施推動
1. QCC小組于自我改善
2. 方法論及項目管理
3. 換??窗孱A(yù)PMC信息流
4. 作業(yè)流程的制定
5. 工具的配置
6. 標桿的推動
7. 推廣活動與小組競爭體質(zhì)
8. 標準化的推動
第五章 案例學(xué)習(xí)
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