年電商格局與O2O營銷實(shí)戰(zhàn)秘籍
年電商格局與O2O營銷實(shí)戰(zhàn)秘籍詳細(xì)內(nèi)容
年電商格局與O2O營銷實(shí)戰(zhàn)秘籍
【課程大綱】
l 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇
1.剖析天貓、京東和微信對服裝行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn)
l 案例：利郎凈利下滑18% 【反面案例】
l 運(yùn)動(dòng)品牌寒冬未結(jié)束 361度兩年?duì)I收降20億【反面案例】
l 2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力
l 案例：雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化【商超案例】
3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例
l 案例:耐克的運(yùn)營特色：運(yùn)動(dòng)品做圈子,換種思路O2O【品牌案例】
l 4.傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商模式4大趨勢分析
l 案例：看男裝定制零售商J.Hilburn如何玩轉(zhuǎn)O2O【服裝品牌案例】
一、 傳統(tǒng)企業(yè)營銷結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式
1． “獨(dú)孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功
互聯(lián)網(wǎng)思維**式：用戶思維 【七格格案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡約思維 【優(yōu)衣庫案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：極致思維 【海底撈案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維 【ZARA案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：流量思維 【QQ案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會(huì)化思維 【微信案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數(shù)據(jù)思維 【銀泰案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第八式：平臺(tái)思維 【BAT案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第九式：跨界思維 【阿里巴巴PK騰訊案例分析】
二、 揭開電子商務(wù)O2O模式的面紗
1. O2O的模式核心解讀
核心之一：把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去
核心之二：在線支付購買線下的商品和服務(wù)
2. O2O的4種存在場景剖析
（1）線上下單，線下提貨。
（2）線下試穿，線上購買。
（3）無線購買和實(shí)體提貨或商家發(fā)貨
（4）忠誠客戶的體驗(yàn)
3. O2O核心解決的現(xiàn)有5個(gè)商業(yè)問題
（1）有店鋪，無流量
（2）會(huì)員系統(tǒng)與會(huì)員互動(dòng)
（3）親自逛街才能購物
（4）斷色斷碼
（5）SNS分享
4．O2O打通的4個(gè)環(huán)節(jié)和解決實(shí)體經(jīng)營中的8個(gè)場景
5. 微時(shí)代O2O營銷及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺(tái)的本地化服務(wù)及應(yīng)用
l O2O之團(tuán)購模式 （案例分享）
l O2O模式之傳統(tǒng)零售與電商結(jié)合 （案例分享）星期六
l O2O模式之線上聚合，線下展廳銷售 （案例分享）GXG
l O2O模式之專賣店平臺(tái) （案例分享）
l O2O模式之定制 （案例分享）時(shí)尚顧問
l O2O模式之電子商務(wù)與傳統(tǒng)媒體結(jié)合 （案例分享）
l O2O在移動(dòng)支付的優(yōu)勢及機(jī)會(huì) （案例分享）
三、 微信與O2O結(jié)合的閉環(huán)系統(tǒng)營銷實(shí)戰(zhàn)
l 1.二維碼營銷，有效搭建實(shí)體店微信系統(tǒng)平臺(tái)。
（1）免費(fèi)二維碼制作
（2）二維碼創(chuàng)意設(shè)計(jì)——維多利亞的秘密
（3）彩碼時(shí)代來襲——
（4）“全介質(zhì)“二維碼，無處不碼——陽光二維碼
（5）如何激發(fā)掃碼——李維斯碼人肉傳播
2. O2O模式快速增粉的14種技巧
3.實(shí)體店**移動(dòng)端搭建微信平臺(tái)運(yùn)營思路及核心
4.如何**ERP會(huì)員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有效應(yīng)對會(huì)員營銷
5.促成會(huì)員二次消費(fèi)和閉環(huán)營銷系統(tǒng)的搭建
6.用LBS推送系統(tǒng)增加新的粉絲和用戶實(shí)操
7.微營銷的核心商務(wù)環(huán)節(jié)-實(shí)體店實(shí)操案例
l （1）線下營銷：傳統(tǒng)營銷手法 二維碼
案例：GXG炫酷O2O
（2）線上營銷渠道：社會(huì)化營銷實(shí)施步驟
案例：優(yōu)衣庫排隊(duì)**
（3）線上線下互動(dòng)營銷：聚合營銷 線下活動(dòng)
案例：依文用O2O顛覆男士服裝零售
（4）微購物O2O營銷方案
l 案例：VERO MODA試水現(xiàn)成效-3月成交過萬筆，GMV過1000萬
四、 傳統(tǒng)企業(yè)執(zhí)行O2O模式的必備18招全網(wǎng)營銷技巧
（一）網(wǎng)絡(luò)版的降龍十八式推手
1、暖暖-3000萬銷售是怎樣煉成的-B2B營銷
2、Columbia-天寒地凍 不熱不型-博客營銷
3、VANCL粉絲團(tuán)-多管齊下-微博營銷
4、Powerland女包-在哪都能找到我-論壇營銷
5、用企鵝（QQ）聊天也有百萬訂單-IM營銷
6、由超級(jí)外鏈帶來的數(shù)百萬流量-病毒營銷
7、H&M-平民品牌跨界聯(lián)姻-事件營銷
8、虛實(shí)組合拳-實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)互通-活動(dòng)營銷
9、“謎底”-故事營銷服飾-品牌故事營銷
10、《我的**本漫畫銷售書:服裝銷售場景108例》-漫畫營銷
11、美輪美奐-企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳冊的免費(fèi)涂鴉-電子書營銷
12、凡客-圈住美女消費(fèi)者-SNS營銷
13、Uniqlo-不花錢就能上電視-視頻營銷
14、李寧環(huán)保門-網(wǎng)上的負(fù)面信息快速響應(yīng)-網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)
15、三利國際-“放縱自己”是女人的天性-新聞/軟文營銷
16、美邦ME&CITY-粉絲群體定向游戲互動(dòng)引爆-移動(dòng)無線營銷
17、“POLO”的“奮斗”史-巧用植入式影視營銷
18、Burberry解題-數(shù)字化的典范-奢侈品數(shù)字營銷
廖志偉老師的其它課程
農(nóng)村電商與縣域產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營【課程背景】在農(nóng)村問題成為政府工作焦點(diǎn)、電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)增長引擎的雙重背景下，農(nóng)村電商在釋放農(nóng)村消費(fèi)力、開啟萬億新興市場上的作用日益顯著。農(nóng)村電商萬億級(jí)市場吸引各大電商紛紛在此布局，農(nóng)村電商已經(jīng)成為未來巨頭間市場爭奪的主要戰(zhàn)場。農(nóng)村電商包括農(nóng)村消費(fèi)品電商、農(nóng)資電商和農(nóng)產(chǎn)品電商，2020年農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模不斷擴(kuò)大，全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額
講師：廖志偉詳情
新媒體APP小程序營銷實(shí)戰(zhàn)秘籍【課程背景】艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬達(dá)的天敵將會(huì)是天貓？”網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營銷的神話微信營銷賣水果，月收入能過4萬！來自一群大學(xué)生，微信營銷賣板鴨，1個(gè)月流水過八萬！來自兼職的柴公子微信賣黑枸杞，3個(gè)月100萬流水，全國發(fā)展代理商200家！-大雨微營銷1個(gè)月
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贏在渠道?分銷制勝（品牌全網(wǎng)分銷一體化）一、?課程主題?贏在渠道?分銷制勝（品牌全網(wǎng)分銷一體化）二、?課程導(dǎo)語?2022年的雙11全網(wǎng)累積銷售額突破11154億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)和京東集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，字節(jié)跳動(dòng)抖音免費(fèi)全程直播世界杯賽事，標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨！由此引發(fā)了一場零售行業(yè)的巨大變革，
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互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web3.0開創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營銷時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營銷，是讓消費(fèi)者通過購買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營銷具
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跨境電子商務(wù)的挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)和實(shí)操對策【課程背景】???據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國跨境電商進(jìn)出口規(guī)模5年來增長近10倍。跨境電商占外貿(mào)的比重由2015年的不到1增長到2021年的4.9。2019年跨境電商交易規(guī)模達(dá)10.8萬億，海淘用戶規(guī)模達(dá)到1.5人次.2020年我國跨境電商進(jìn)出口規(guī)模達(dá)1.62萬億元人民幣，增長25.7。2021年我國跨境電商進(jìn)出口規(guī)模達(dá)1.92萬億元
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內(nèi)容營銷運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)秘籍【課程背景】品牌公司經(jīng)常在微信營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體方面投入很高，產(chǎn)出太低？公司擁有大量的客戶信息資源，希望用微信持續(xù)開發(fā)客戶價(jià)值？銷售團(tuán)隊(duì)效率太低，希望基于微信建立更加高效的銷售團(tuán)隊(duì)？公司希望改造原有的代理商經(jīng)銷商體系，建立新的合伙人體系？公司老板希望統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型，但內(nèi)部溝通無法達(dá)成一致？有人把內(nèi)容運(yùn)營做的風(fēng)生水起，你費(fèi)盡心
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品牌成功電商之路（電商運(yùn)營三板斧實(shí)戰(zhàn)篇）一、?課程主題?品牌成功電商之路（電商運(yùn)營三板斧實(shí)戰(zhàn)篇）二、?課程導(dǎo)語?2022年的雙11全網(wǎng)累積銷售額突破11154億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)和京東集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，字節(jié)跳動(dòng)抖音免費(fèi)全程直播世界杯賽事，標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨！第一個(gè)段子：一個(gè)毫無餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的
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社群營銷商業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)秘籍【課程背景】品牌公司經(jīng)常在微信營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體方面投入很高，產(chǎn)出太低？公司擁有大量的客戶信息資源，希望用微信持續(xù)開發(fā)客戶價(jià)值？銷售團(tuán)隊(duì)效率太低，希望基于微信建立更加高效的銷售團(tuán)隊(duì)？公司希望改造原有的代理商經(jīng)銷商體系，建立新的合伙人體系？公司老板希望統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型，但內(nèi)部溝通無法達(dá)成一致？有人把社群風(fēng)生水起，你費(fèi)盡心力卻
講師：廖志偉詳情
新零售戰(zhàn)略與布局 10.31
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局-85725-28575培訓(xùn)時(shí)長：2天（12小時(shí)）培訓(xùn)對象：企業(yè)高管、總監(jiān)、電商經(jīng)理人、投資人9525172720230251086995課程背景課程背景新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下O2O的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O的區(qū)別在于新零售側(cè)重于onlinetooff
講師：廖志偉詳情
阿里巴巴管理三板斧(基層腿部) 10.31
阿里巴巴管理三板斧（基層三板斧）【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專家組成，主要服務(wù)于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)＋的國家戰(zhàn)略背景下，核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)，以及基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級(jí)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。2009年時(shí)阿里已達(dá)萬人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績效意識(shí)不強(qiáng)，人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵
講師：廖志偉詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218