TTT培訓師職業(yè)技能
TTT培訓師職業(yè)技能詳細內(nèi)容
TTT培訓師職業(yè)技能
**部分:培訓入門 角色定位
■成功密鑰
1.投入多少 收獲多少
2.參與多深 領悟多深
3.未曾經(jīng)歷 不成經(jīng)驗
4.做我所學 教我所做
■六大角色
1.崗位好教練
2.理智工程師
3.標準推動者
4.經(jīng)驗傳播者
5.員工好榜樣
6.新人領路人
■核心技能
1.編:課程設計
2.導:活動組織
3.演:課程呈現(xiàn)
第1次講課訓練:一分鐘微型課程訓練及學員研討會
第二部分:緊張消除 敢于登臺
■年輕培訓師大障礙:緊張
1.緊張好壞度
2.壓力與時間
3.講課四大怕
■緊張六因
1.人為自我壓力
2.課程內(nèi)容生疏
3.內(nèi)容準備不足
4.前后講師差距
5.課前嚴重怯場
6.形成壓力過大
■行為解決法
1.講好故事
2.口號帶動
3.加大肢體
4.大量發(fā)問
5.多做互動
6.認真?zhèn)湔n
■心態(tài)解決法
1.相信內(nèi)容
2.相信學員
3.自建信心
4.真誠對待
■課程成長三關鍵
1.講課前:準備自己
2.講課中:關注學員
3.講課后:總結(jié)自己
第2次講課訓練:三分鐘微型課程訓練及學員研討會
第三部分:職業(yè)風范 樹威建信
■培訓師職業(yè)形象
1.男老師標準
2.女老師標準
■風范五大要素
1.口:音量、節(jié)奏、零碎
2.臉:微笑、親和、交流
3.手:放大、交流、破冰
4.身:并腳、穩(wěn)定、丹田
5.眼:左右、前后、定力
■開頭結(jié)尾兩板斧
1.萬能開頭技巧
2.萬能結(jié)尾技巧
第四部分:有效互動 氣氛帶動
■成人學習效果因素
1.參與
2.激勵
3.強化
4.保持
5.成果
■四類群體互動
1.現(xiàn)場記筆記
2.學員讀PPT
3.現(xiàn)場小討論
4.現(xiàn)場喊口號
■五大問話技巧
1.批準式發(fā)問
2.特定式發(fā)問
3.一般式發(fā)問
4.封閉式發(fā)問
5.開放式發(fā)問
第3次講課訓練:五分鐘微型課程訓練及學員研討會
第五部分:有效控場 處理難纏
■難纏學員四大心理分析與應對
1.引起注意力:小丑、多嘴
2.展示影響力:評論家、講師教授
3.報復性質(zhì):抬杠、唱反調(diào)
4.水平不夠:沒反應、應聲蟲
■培訓師自身四大問題分析與應對
1.時間失控
2.講課出錯
3.突然忘詞
4.學員發(fā)問
第六部分:課程總回顧
第二階段訓練 《培訓師授課技能中級訓練》
課程核心宗旨:精彩課堂展示
全場登臺訓練:40秒課程期許
1.展示培訓師對課程的駕馭能力
2.展示培訓師對每個內(nèi)容的獨特見解
3.展示培訓師對學員成長的期望
4.展示企業(yè)對學員進步的期望
5.展示老師的親和力
6.展示老師的語言魅力
7.展示老師的職業(yè)精神
**部分:風格塑造
■玄
1.知識類課程
2.理論型學員
■煩
1.技能類課程
2.實用型學員
■鬧
1.心態(tài)類課程
2.感受型學員
■實
1.所有類課程
2.混合型學員
第1次講課訓練:90秒微型課程訓練
第二部分:感性認知
■感性價值
1.保持注意力
2.學員會喜歡
■語言感性
1.柔情似水
2.熱情如火
3.細膩畫面
■形式感性
1.唱歌、跳舞
2.做游戲
3.講故事、說笑話、幽默語言
4.詩詞歌賦、名言警句
5.視頻、錄像
6.現(xiàn)場發(fā)問發(fā)獎品
7.現(xiàn)場討論
第三部分:理性了解
■理性價值
1.保持思維清晰
2.學員有收獲感
3.學員尊重老師
■語言理性
1.序列理性
2.程式理性
3.等式理性
4.疊式理性
■形式理性
1.顯性理性
2.隱性理性
第2次講課訓練:三分鐘微型課程訓練及學員研討會
第四部分:有效互動
■問話技巧 以問代講
1.訓前提問
2.訓后提問
■群體互動 全面氣氛
1.大面積研討會
2.現(xiàn)場討論會
3.現(xiàn)場演練
4.知識性互動
5.幽默故事緊急調(diào)整
■有效PPT視覺互動
1.醒目
2.四化
3.平衡
4.外置
第3次講課訓練:五分鐘微型課程訓練及學員研討會
第五部分:課程深度
■三層控場
1.提思想
2.給感受
3.強行為
■培訓揭秘
1.意識刺激
2.下意識刺激
3.潛意識刺激
■精彩呈現(xiàn)
1.感性內(nèi)容理性升華
2.理性內(nèi)容感性演繹
第六部分:課程總回顧
第三階段訓練 《培訓師授課技能高級訓練》
課程核心宗旨:立足講授 面向效果
課程目的:讓一切課程更美麗
1.理論得尊重
2.內(nèi)容要有用
3.氛圍有快樂
第1次講課訓練:三分鐘微型課程學員代表訓練
**部分:藝術(shù)效果
■編:規(guī)定內(nèi)容
1.時間段的標準
2.美麗三大要素
■導:規(guī)定技巧
1.內(nèi)容放大鏡
2.達成好效果
■演:自選技巧
1.有效應景
2.課程局內(nèi)人
第二部分:感性演繹
■問話
1)以問代講
2)開場三問
■圖片
1)以圖去說話
2)概念圖形化
■游戲
1)規(guī)則
2)操作
■故事
1)故事選材技巧
2)精彩故事演繹技巧
第四部分:理性升華
■概念表述
1)四字以內(nèi)
2)字數(shù)相同
■語感口訣
1)三字經(jīng)
2)成語
3)絕句
4)律師
■模型定義
1)三要素
2)兩關鍵
第2次講課訓練:五分鐘微型課程訓練
第五部分:方法運用
■講授法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標準
4.現(xiàn)場演練
■示范教學法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標準
4.現(xiàn)場演練
■小組討論法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標準
4.現(xiàn)場演練
■案例分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標準
4.現(xiàn)場演練
■角色扮演法分析與運用
1)優(yōu)缺
2)缺點
3)運用標準
4)現(xiàn)場演練
■視聽教學法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標準
4.現(xiàn)場演練
■游戲體驗法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標準
4.現(xiàn)場演練
第六部分:課程模型
■結(jié)構(gòu)模型
1.A型結(jié)構(gòu)
2.E型結(jié)構(gòu)
3.內(nèi)容布局
■講解模型
1.暗示炒作
2.精細講解
3.證明功效
4.課程收關
■推進模型
1.開場
2.鋪墊
3.講解
4.過渡
5.收尾
第3次講課訓練: 八分鐘微型課程訓練
第七部分:課程設計
■課程介紹設計
1.課程目的設計:理性
2.課程宗旨設計:感性
3.課程目標設計:每一P.G一目標
4.課程題目設計:形式美、價值感、吸引力
★現(xiàn)場成果:《標準課程操班手冊》
■課程大綱設計
1.順進程大綱
1)為什么
2)怎么做
3)出了什么問題
4)解決原則
5)高標準
6)高學術(shù)
2.E字型大綱
1)花田式
2)PRM模型
■課程內(nèi)容設計
1.課程標題重建:主題、話題、問題
2.課程綱要開發(fā):完全占有
3.課程小節(jié)挖掘:P.G切割術(shù)
■課程形式設計
1.五線譜設計
1)時間線設計
2)內(nèi)容線設計
3)活動線設計
4)演示線設計
5)氛圍線設計
★成果:《標準課程行為配置手冊》
2.案例設計
1)案例搜集標準
2)案例篩選標準
3)案例重建標準
4)案例撰寫標準
★成果:《標準課程案例手冊》
3.活動設計
1)研討類活動設計
2)操作類活動設計
3)角色扮演類設計
4)游戲類活動設計
★成果:《標準課程練習手冊》
4.閃關點設計
1)物質(zhì)閃光點設計
2)精神閃光點設計
3)氛圍閃光點設計
4)勵志閃光點設計
★成果:《標準課程講師講解手冊》
■講解P.G模型設計
1.每一P.G一目標
2.每一P.G一配置
3.每一P.G一講法
4.每一P.G一庫題
■呈現(xiàn)載體設計
1.PPT課件設計
1)四化:概念化、圖形化、層次化、動態(tài)化
2)外置:主、暗外置
3)平衡:文字、圖形、動態(tài)、色彩
4)醒目:大、少、粗、反
★現(xiàn)場成果:《標準PPT課件》
2.板書呈現(xiàn)設計
1)主輔線
2)明暗線
★現(xiàn)場成果:《標準學員手冊》
第八部分:課程總回顧
范一智老師的其它課程
七步成課:課程設計與開發(fā) 06.23
《七步成課:課程設計與開發(fā)》【課程收益】1.運用五大需求訪談技術(shù),提煉出課程的學習需求2.分解并撰寫出本課程的標準學習目標3.提取學習目標背后的課程知識點并做級別劃分4.運用結(jié)構(gòu)化技術(shù)梳理課程內(nèi)容邏輯和構(gòu)建相關理論模型5.根據(jù)不同的學習內(nèi)容匹配最佳的教學活動6.運用四元八步法設計課程完整的教學傳遞過程7.設計與開發(fā)出一門基于本課程教學理論的標注課程,并制作出
講師:范一智詳情
七步成師:核心授課技能突破 06.23
《七步成課:核心授課技能突破》【課程收益】收獲1:準確描述出企業(yè)培訓師的標準能力模型,做好自我測評收獲2:運用緊張解除技術(shù)快速解除緊張情緒,輕松登臺收獲3:演示出基于DISC技術(shù)的標準課程開場與收尾模版收獲4:運用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學習興趣和調(diào)動聽眾注意力收獲5:描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,運用精加工技術(shù)改善課程表達收獲6:演示出調(diào)整課程氣氛,達成效果的9
講師:范一智詳情
培訓師培訓:課程開發(fā)與設計【課程收獲】掌握課程開發(fā)與設計的的80組關鍵技巧,達成10項核心價值收獲,落地10大標準工具■收獲1:能夠比以往任何時候都更加犀利、更加準確的識別培訓需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路,直指問題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關鍵部件的開發(fā)、設計和重建技巧■收獲4:掌握課程訓練推進模型
講師:范一智詳情
培訓師培訓:課程開發(fā)與設計【課程收獲】掌握課程開發(fā)與設計的的100組關鍵技巧,達成10項核心價值收獲,落地10大標準工具■收獲1:能夠比以往任何時候都更加犀利、更加準確的識別培訓需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路,直指問題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關鍵部件的開發(fā)、設計和重建技巧■收獲4:掌握課程訓練推進模
講師:范一智詳情
培訓師培訓:課程設計與開發(fā) 06.23
培訓師培訓:課程開發(fā)與設計【課程收獲】掌握課程開發(fā)與設計的的100組關鍵技巧,達成10項核心價值收獲,落地10大標準工具■收獲1:能夠比以往任何時候都更加犀利、更加準確的識別培訓需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路,直指問題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關鍵部件的開發(fā)、設計和重建技巧■收獲4:掌握課程訓練推進模
講師:范一智詳情
培訓師培訓:授課技巧【課程對象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門有培訓需求的管理人員【課程收獲】掌握現(xiàn)場授課與課程設計必備的120組關鍵技巧,達成14項核心收獲收獲收獲1:培訓師四大關鍵突破,“講清楚”、“聽明白”、“記得住”、“做得到”收獲2:掌握有效克服緊張的3大方法,游刃有余登臺魅力展現(xiàn)收獲3:掌握塑造個人四大氣場的關
講師:范一智詳情
培訓師培訓:授課技巧 06.23
培訓師培訓:授課技巧【課程對象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門有培訓需求的管理人員【課程收獲】掌握現(xiàn)場授課與課程設計必備的120組關鍵技巧,達成14項核心收獲收獲收獲1:培訓師四大關鍵突破,“講清楚”、“聽明白”、“記得住”、“做得到”收獲2:掌握有效克服緊張的3大方法,游刃有余登臺魅力展現(xiàn)收獲3:掌握塑造個人四大氣場的關
講師:范一智詳情
TTT培訓師職業(yè)技能課程大綱(培訓導師:范一智)第一階段訓練《培訓師授課技能初級訓練》課程核心宗旨:成功走向課程講臺全場登臺訓練:40秒課程期許第一部分:培訓入門角色定位■成功密鑰1.投入多少收獲多少2.參與多深領悟多深3.未曾經(jīng)歷不成經(jīng)驗4.做我所學教我所做■六大角色1.崗位好教練2.理智工程師3.標準推動者4.經(jīng)驗傳播者5.員工好榜樣6.新人領路人■核心
講師:范一智詳情
TTT企業(yè)培訓師培訓:核心授課技能突破【課程對象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓師■企業(yè)內(nèi)部培訓余發(fā)展專業(yè)人員/管理人員■各部門授課技巧的愛好者【課程收獲】收獲1:準確描述出企業(yè)培訓師的標準能力模型,做好自我測評收獲2:演示出標準課程開場與收尾模版收獲3:運用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學習興趣和調(diào)動聽眾注意力收獲4:運用7大經(jīng)典邏輯對課程內(nèi)容進行有效邏輯排序收獲5:運
講師:范一智詳情
TTT企業(yè)培訓師授課技能的五項修煉 06.23
TTT企業(yè)培訓師授課技能的五項修煉【特訓專家】知名實戰(zhàn)派TTT培訓導師、2013中國企業(yè)教育專業(yè)TTT培訓十大專家、2012中國企業(yè)教育專業(yè)PTT培訓十大專家、2011第四屆中國十大培訓師、國際職業(yè)培訓師協(xié)會特約理事、上海培訓師聯(lián)合會理事、中國名師學院副院長、范一智【課程對象】■內(nèi)部培訓師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門有培訓需求的管理人員【課程收獲】
講師:范一智詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14218