企業(yè)品牌營銷策劃
企業(yè)品牌營銷策劃詳細內容
企業(yè)品牌營銷策劃
1 文化營銷策劃；
l 策劃方法與訣竅；
l 實戰(zhàn)案例；
l 策劃理念。
2 善變營銷策劃；
l 策劃方法與訣竅；
l 實戰(zhàn)案例；
l 策劃理念。
3 借勢營銷策劃；
l 策劃方法與訣竅；
l 實戰(zhàn)案例；
l 策劃理念。
4 隱形營銷策劃；
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5 定位營銷策劃；
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l 實戰(zhàn)案例；
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6 區(qū)隔營銷策劃；
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7 聯(lián)袂營銷策劃；
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l 實戰(zhàn)案例；
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8 口碑營銷策劃；
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9 讀心營銷策劃；
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l 實戰(zhàn)案例；
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10 見證營銷策劃；
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11 故事營銷策劃；
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12 策應營銷策劃；
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13 虛擬營銷策劃；
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14 網絡營銷策劃；
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l 實戰(zhàn)案例；
l 策劃理念。
15 新聞營銷策劃；
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16 數(shù)據營銷策劃；
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17 另類營銷策劃；
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18 植入營銷策劃；
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19 集束營銷策劃；
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20 參展營銷策劃；
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21 體驗營銷策劃；
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22 比附營銷策劃；
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23 包裝營銷策劃；
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24 娛樂營銷策劃；
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25 溢價營銷策劃；
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26 情感營銷策劃。
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l 實戰(zhàn)案例；
劉有法老師的其它課程
農產品品牌與營銷 01.11
《農產品品牌與營銷》【課綱】【主講人：劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講?！菊n程對象：種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)老板、農合社社長、農產品深加工合作社社長。【專題課時：1天【課程目的：通過本專題學習，
講師：劉有法詳情
健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新 01.11
健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新【課綱】【主講人：劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講?！菊n程對象：健身會所、健身俱樂部、養(yǎng)生會館、健身中心產業(yè)董事長及中高層管理者?！菊n程時間：2天（每天6小時
講師：劉有法詳情
企業(yè)盈利模式 01.11
《企業(yè)盈利模式》【課綱】【主講人：劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；amp;營銷九段amp;創(chuàng)始人；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講?！菊n程對象：企業(yè)董事長、總經理、部門經理?！菊n程目的：通過本專題學習，使學員認識到：商業(yè)模式amp;ne;盈利模式、
講師：劉有法詳情
健康產業(yè)品牌與營銷 01.11
《健康產業(yè)品牌與營銷》【課綱】【主講人：劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講；【課程對象：醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關產業(yè)董事長及中高層管理者?！菊n程目的：通過本專題學習，拓展健康產業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組
講師：劉有法詳情
醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新 01.11
《醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新》【課程綱要】【主講人：劉有法老師實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；中國人力資源開發(fā)研究會專家；國內多家教育集團核心專家成員；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講；曾為國內不同醫(yī)療衛(wèi)生機構組織的區(qū)域性醫(yī)院院長公開課擔任主講；曾為國內不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質
講師：劉有法詳情
營銷九段”系列講座之六段內訓 01.01
（一）求新 ●新經濟時代，為顧客帶來全新的期望值?！ ‰S著市場門坎的增高，達成預期的創(chuàng)新才真正關鍵。 創(chuàng)新可使產品先入為主；創(chuàng)新能令對手望塵莫及；創(chuàng)新能跳出價格戰(zhàn)怪圈。 ●創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題；是成功積里的核心要素；使員工釋放想象力的結果。 它能為企業(yè)激發(fā)更多的可能；它能把商機帶到各個角落?！ 《淮蝿?chuàng)新，對手極易跟進；唯有持續(xù)創(chuàng)新，方可引領企業(yè)
講師：劉有法詳情
管理團隊的“滿漢全席”內訓 01.01
?。ㄒ唬┒聪つ芰Γㄖt） A為何提升洞悉能力； B如何提升洞悉能力； 1入職資格：（1）營銷經理資格（2）營銷員（營業(yè)員）資格 2評判標準：（1）“三大要素”（2）“四檔分類” C歸納語 （二）激勵能力（合賢） A為何提升激勵能力； B如何提升激勵能力； 1薪酬激勵：（1）經理人薪酬；（2）營銷員（營業(yè)員）薪酬?！ ?情感激勵：“六同”設
講師：劉有法詳情
市場業(yè)績倍增之道 01.01
解決學員“八大盲點”： 一迎合盲點；二展示盲點；三變化盲點； 四維系盲點；五資源盲點；六對接盲點； 七利潤盲點；八價值盲點。 【本模塊，是一套以銷售目標為導向的盈利模塊； 本模塊，是一套以銷售方法為導向的智慧模塊； 本模塊，是一套以銷售案例為導向的實操模塊。 部分：知彼解己——從消費心理增業(yè)績 為什么銷售訴求總是抓不住顧客的心？ 為什么
講師：劉有法詳情
破解營銷100問——“自助餐”式選課模式 01.01
如何調查分析市場？ 2如何開發(fā)新客戶？ 3如何開發(fā)大客戶？ 4如何談判簽約？ 5新產品、新市場如何開發(fā)？ 6老客戶、老市場疲軟現(xiàn)象如何解決？ 7如何轉變不信任客戶觀念？ 8如何化解大客戶拒絕？ 9如何開發(fā)消費意見領袖？ 10價格不占優(yōu)勢下如何增大銷量？ 11新市場如何快速開發(fā)優(yōu)秀經銷商？ 12如何讓一個“死灰”的市場“復燃”？ 1
講師：劉有法詳情
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