有效溝通與情境領導

  培訓講師：章春明

講師背景：
章春明老師簡介?【C立方】演講教練、資深培訓師?《9天學會當眾演講》作者?“前沿金壇獎”全國十佳培訓師?《我的跨界人生》作者群召集人?復旦大學、同濟大學雙碩士?復旦大學管理學院EDP中心培訓總監(jiān)倡導：“掌握演講四步法，人人勝過奧巴馬！”【講 詳細>>

章春明
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有效溝通與情境領導詳細內容

有效溝通與情境領導

**天

一、開場白    一分鐘熱身采訪


   二、破冰游戲

    課程目標

       溝通的重要性


三、什么是有效溝通？

       有效溝通的定義


   四、如何傾聽？

       中文的“聽”字

五、因人而異的溝通策略

演講表達中的PDCA

人格特質分析

   學員發(fā)表


六、非語言溝通技巧

 非語言溝通技巧，包括：聲音，眼神，節(jié)奏，等等的應用。

     贊美下屬的100種方法

第二天

一、共識管理

l 重新認識你的伙伴


二、領導的定義與本質

l A*B=C


三、中國優(yōu)秀企業(yè)領導

l 你心目中的杰出領導

　

   四、領導風格

l 領導的定義及其本質

l 中國優(yōu)秀企業(yè)領導的例子

l 領導風格

l 工作法則:分清輕重緩急

l 民主與威權式領導

布萊登．摩根管理矩陣

五、領導理論  

l 啞巴與瞎子

l 領導特質理論

l 領導行為理論

   l  權變領導理論

六、情境領導

l 研判下屬發(fā)展的階段

l 因材施教情境領導


七、 課程總結

 八、行動計劃

 

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