打造卓越個人執(zhí)行力
打造卓越個人執(zhí)行力詳細內(nèi)容
打造卓越個人執(zhí)行力
單元一、執(zhí)行力是職業(yè)人基本的素質(zhì)
一、什么是執(zhí)行力
執(zhí)行,把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動!
執(zhí)行力,把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動能力!
二、 執(zhí)行力基礎公式
執(zhí)行=態(tài)度管理 目標管理 過程管理
執(zhí)行力=行動力=管理力
三、自我認知,構(gòu)建卓越執(zhí)行力模型
我是誰?
自我角色的轉(zhuǎn)換
角色賦予的執(zhí)行力模型
案例研討:不同命運的年輕人
單元二、職業(yè)態(tài)度,執(zhí)行力提高的基礎
態(tài)度決定一切:態(tài)度決定思維,思維決定動機,動機決定行為,行為決定結(jié)果
一、個人擔當
二、積極主動
三、團結(jié)協(xié)作
四、不斷更新
五、追求結(jié)果
案例研討:十字架、雁陣
單元三、計劃管理,執(zhí)行力提高的前提
一、為什么要做計劃
二、計劃制定四步流程
任務事項化、事項流程化、流程時間化、時間圖表化
三、計劃表的設計與填寫
1、單任務計劃表的設計
2、多任務計劃表的設計
案例研討:給你主持的活動做個計劃
單元四、過程管理,執(zhí)行力提高的保證
一、時間管理是自我管理的關(guān)鍵
1、人生磁盤整理:時間管理的重要性
2、時間的價值
3、時間管理的基本方法:時間四象限管理
4、六點時間管理法
案例研討:如何劃分事項的輕重緩急
二、溝通管理提高團隊協(xié)作效率
1、溝通的步驟
2、溝通的障礙及解決方向
溝通典型模型:尤哈里窗
3、向上溝通的關(guān)鍵
上下級溝通的焦點差異
向上匯報的方法和技巧
4、平級溝通的場景以及溝通技巧
不同場景的溝通關(guān)鍵技術(shù)
人際沖突的解決方法
案例研討:海訓場與漁民的沖突解決
課程回顧及課程結(jié)束
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