職業(yè)化及NLP陽光心態(tài)訓練

  培訓講師：許晉

講師背景：
許晉領(lǐng)導力訓練專家，清華總裁班特聘講師，中國企業(yè)家協(xié)會特聘高級講師，香港光華管理學院特聘講師，時代光華高級認證講師，電視教育頻道、職業(yè)指南頻道特聘講師，北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會培訓講師，地方金融論壇做客嘉賓，農(nóng)資經(jīng)銷商雜志特聘顧問。曾任北京時代光華 詳細>>

許晉
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職業(yè)化及NLP陽光心態(tài)訓練詳細內(nèi)容

職業(yè)化及NLP陽光心態(tài)訓練

**單元  職業(yè)化的概念與職業(yè)化心態(tài)修煉

ü 職業(yè)化的概念

² 職業(yè)化定義

² 職業(yè)化知識

² 職業(yè)化技能

² 職業(yè)化態(tài)度——陽光心態(tài)是關(guān)鍵

ü 職業(yè)化心態(tài)的修煉

² 積極心態(tài)修煉技巧

² 責任心態(tài)修煉技巧

² 堅韌心態(tài)修煉技巧

² 感恩心態(tài)的四個層次

 案例：應該擁有什么樣的心態(tài)

 案例：百善孝為先

第二單元  職業(yè)技能提升—感悟如何做人、做事

ü 如何做人？

² 嚴于律己并言傳身教

² 學會欣賞別人優(yōu)點

² 擁有包容和欣賞別人的心態(tài)

 案例分析：某人力資源部主任是如何和各專責相處的？

ü 如何做事？

² 職責、目標、計劃、考核的相互關(guān)系

² 區(qū)分清楚哪些職責是重要的事

ü 如何應對挑戰(zhàn)

ü 學習思維

第三單元  職業(yè)化目標的設定技巧

ü 目標的概念

ü 目標應用的三種類型

² 達成型

² 解決問題型

² 例行型

ü 設定目標的五個步驟和方法

ü 解讀公司的發(fā)展目標

ü 設定SMART原則

ü 提高業(yè)績型目標管理 

² 提高業(yè)績型目標管理的概念 

² 提高業(yè)績型目標管理的運用

ü 團隊的工作目標與工作標準在哪里？ 

ü 設定目標的SMART原則

ü 設定目標常用五種方法

ü 分析上級目標（質(zhì)疑、反饋、執(zhí)行）

ü 同部門目標溝通（“面子”與“人情”）

 案例分析：辦公室小王是如何有效合理的做好自己的工作？

第四單元   職業(yè)化提升之做自己時間的主人

ü 做正確的事情——選擇比努力更重要

ü 把事情做正確——事前計劃、事中控制、事后反思

ü 消除電話干擾

ü 學習做好工作計劃

ü 有效授權(quán)

ü 今日事，今日畢

ü 學會會議管理

ü 工作提醒是一種工作習慣

ü 時間管理的技巧和工具

第五單元  職業(yè)化處事方式

ü 把領(lǐng)導的要求擺在首位

² 對上級的要求給予足夠重視，

² 做事時保持謙卑敬畏的心態(tài)

² 關(guān)心團隊需要的內(nèi)容

² 關(guān)注跨部門經(jīng)理需要的內(nèi)容

² 學會輕松和微笑

ü 績效是根本、執(zhí)行是基礎(chǔ)、溝通是方法

ü 四個代表做管理

 案例：生活中的小故事

ü 責任原則

ü 對錯原則

 案例：某公司所犯過的錯誤

ü 建議原則

ü 風頭原則

 案例：歷史典故

第六單元  NLP心理學知識在心態(tài)管理中的應用

ü NLP的概念

ü 人們的行為思考六個層次

ü NLP在激勵中的應用

ü 突破信念的三個方法

ü 有效利用NLP的語言來進行情緒溝通與管控

² 同事拒絕你行為的背后信念是什么？

² 如何認同別人的觀念

² 如何帶動別人的情緒

² 多說積極的語言

² 不斷重復和激勵別人

ü 如何利用心理學有效激勵別人

ü 三種人的認識和溝通方法

² 視覺型的識別與溝通

² 聽覺型的識別與溝通

² 觸覺型的識別與溝通

² 怎么溝通

 案例互動：如何跟客戶有效溝通

 視頻：夫妻像給我們什么啟發(fā)

 演練：識別三種類型的人及溝通技巧

第七單元   情緒管理與應用

ü 情緒管理與陽光心態(tài)

² 正確認識情緒

² 成就的80%由情緒決定

² 人與人之間大的差別是什么

² 如何才能作為情緒的主人

² 情緒與壓力管理：

A、正確理解情緒和壓力帶來的正面及負面效應，學會自我調(diào)控的基本方法和技巧；

 B、**引入冥想和反思，進行壓力的舒緩、釋放，切實掌握壓力自我調(diào)節(jié)的技巧。

ü 如何管控情緒，保持陽光心態(tài)情

² 了解自己的性格

² 適當表達自己的情緒

² 以合宜的方式紓解情緒

² 情緒管控的同理心

² 社交技巧的培養(yǎng)

² 尊重與贊美

² 理解與包容

 案例：學會情緒管理

 演練：學會自我催眠和情緒管理

第八單元  陽光心態(tài)與團隊協(xié)作

ü 陽光心態(tài)在團隊合作中的重要性

ü 團隊協(xié)作

² 團隊意識：從全新的視角審視“團隊”，真正理解“團隊”對自己的重要性

² 團隊溝通：**完成“不可能完成的任務”體會團隊的強大力量

ü 團隊協(xié)作

² 明白自己在團隊中的重要性，體會“學會成就他人”對團隊的重要性

² 團隊分享：敞開心扉，接納自我和他人

 體驗式環(huán)境，陽光心態(tài)給我們帶來的幫助

 

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《打造高績效團隊》【課程目的】提高團隊凝聚力與執(zhí)行力【課程內(nèi)容】團隊執(zhí)行力一直是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點，最終的效果往往差強人意，這其中的原因也各不相同，總結(jié)歸納下來主要存在幾種誤區(qū)：誤區(qū)1、經(jīng)驗主義、本位主義、英雄主義、功利主義盛行誤區(qū)2、執(zhí)行力是具體辦事的人出現(xiàn)了問題。誤區(qū)3、心態(tài)好，能力強，目標就會實現(xiàn)。誤區(qū)4、能獎、能罰，執(zhí)行力就能管好。誤區(qū)5

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