《如何進行培訓項目設計》
《如何進行培訓項目設計》詳細內(nèi)容
《如何進行培訓項目設計》
一、企業(yè)培訓
1、企業(yè)培訓的作用
1)破解招聘困局
2)減少員工流失
3)降低用人成本
4)宣傳營銷手段
5)領(lǐng)導必備技能
6)企業(yè)競爭核心
2、什么是企業(yè)培訓
1)問題研討
2)三個層面
3)培訓工作
4)案例剖析
3、學習型組織
1)離散階段
2)整合階段
3)聚焦階段
4)案例剖析
二、培訓項目設計
1、培訓需求調(diào)研
1)需求信號
2)重點對象
3)需求分析
4)調(diào)研流程
5)調(diào)研方法
2、課程設計開發(fā)
1)開發(fā)流程
2)課程提綱
3)課件設計
4)教學方法
5)集體研發(fā)
3、培訓組織實施
1)培訓計劃
2)成本預算
3)場地布置
4)訓前檢查
5)課堂紀律
6)助教任務
4、培訓效果評估
1)反應評估
2)學習評估
3)行為評估
4)成果評估
5)課程評估
6)遞變規(guī)律
5、培訓落地轉(zhuǎn)化
1)訓后跟進工作
2)配套考核制度
3)員工培訓檔案
4)降低工作風險
三、師資管理
1、師資選拔
1)海選活動
2)TTT訓練
3)選拔評估
4)任命大會
2、管理制度
1)保密制度
2)課酬規(guī)定
3)評級考核
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《讓培訓創(chuàng)造績效》 01.01
《讓培訓創(chuàng)造績效》(6課時)一、企業(yè)培訓(2課時)1、什么是企業(yè)培訓(1)學校教育VS企業(yè)培訓(2)企業(yè)培訓的三個層面2、企業(yè)為何培訓(1)破解招聘困局(2)減少員工流失(3)提高工作績效(4)必備管理技能(5)人才開發(fā)轉(zhuǎn)化(6)企業(yè)就是學校3、學習型組織(1)離散階段(2)整合階段(3)聚焦階段(4)案例剖析二、培訓循環(huán)(2課時)1、培訓需求調(diào)研(1)需求
講師:薛喜詳情
《培訓師中級訓練》 01.01
課程開發(fā)(6課時)1、需求調(diào)研(1)三位需求(2)調(diào)研方法2、課程提綱(1)金字塔原理(2)常用結(jié)構(gòu)(3)課程名稱(4)提煉論點(5)插入素材(6)標注要點(7)優(yōu)化整合(8)課程與培訓師簡介(9)課綱設計實戰(zhàn)3、課件設計(1)PPT的優(yōu)勢(2)視覺觀察規(guī)律(3)版面(4)文字(5)色彩(6)圖表(7)特效(8)多媒體(9)PPT設計實戰(zhàn)
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《培訓師初級訓練》 01.01
一、講授技術(shù)(9課時)1、自我介紹(1)基本信息(2)專業(yè)資歷(3)一句話結(jié)尾(4)自我介紹實戰(zhàn)訓練2、聲音訓練(1)呼吸(2)發(fā)聲(3)口齒(4)音量(5)音調(diào)(6)語速(7)重讀(8)停頓(9)聲音綜合實戰(zhàn)訓練3、講述技巧(1)傳話游戲(2)四序五何(3)我說你猜(4)三不原則(5)描述游戲(6)制造懸念(7)語言幽默(8)講述實戰(zhàn)訓練4、論述技巧(1)
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《用培訓創(chuàng)造績效》 01.01
1、為何要培訓(1)破解招聘困局(2)減少員工流失(3)降低用人成本(4)宣傳營銷手段(5)領(lǐng)導必備技能(6)企業(yè)競爭核心2、什么是培訓(1)問題研討(2)三個維度(3)企業(yè)培訓3、怎樣干好培訓工作(1)需求調(diào)研(2)課程開發(fā)(3)組織教學(4)效果評估(5)落地轉(zhuǎn)化4、如何搭建培訓體系(1)學習型組織(2)組織構(gòu)架(3)師資隊伍(4)課程教材(5)教學硬件
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《高質(zhì)量學習與教學》 01.01
一、學習原理1、記憶規(guī)律2、大腦工作原理3、學習目標分類4、學習助長原理5、庫伯學習循環(huán)6、721法則7、聯(lián)結(jié)學習理論二、教學方法1、N種教學法(A)講授(B)產(chǎn)婆術(shù)(C)程序化教學(D)VHF法(E)頭腦風暴(F)小組研討(G)案例教學(H)互動教學(I)教練技術(shù)(J)交互式培訓(K)體驗式培訓(L)翻轉(zhuǎn)課堂(M)E-Learning2、教學法選擇3、教學
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《TTT實戰(zhàn)訓練——互動控場》 01.01
一、互動技術(shù)(2課時)1、關(guān)于互動(1)互動的作用(2)互動的時機(3)互動的前提(4)互動的類型2、問答互動(1)提問(2)發(fā)言(3)傾聽(4)點評(5)答疑3、肢體調(diào)動(1)舉手(2)起立(3)念出(4)笑聲(5)鼓掌4、任務活動(1)游戲(2)研討(3)演練(4)展示(5)分享二、熱場破冰(1課時)1、關(guān)于破冰(1)社交封閉癥(2)破冰的作用與要求2、
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《TTT實戰(zhàn)訓練營》 01.01
一、講授技術(shù)(9課時)1、自我介紹(1)基本信息(2)專業(yè)資歷(3)一句話結(jié)尾(4)自我介紹實戰(zhàn)訓練2、聲音訓練(1)呼吸(2)發(fā)聲(3)口齒(4)音量,(5)音調(diào)(6)語速(7)重讀(8)停頓(9)聲音綜合實戰(zhàn)訓練3、講述技巧(1)傳話游戲(2)四序五何(3)我說你猜(4)三不原則(5)描述游戲(6)制造懸念(7)語言幽默(8)講述實戰(zhàn)訓練4、論述技巧(1
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《微課程設計與開發(fā)》 01.01
一、需求分析1、組織需求2、工作需求3、個人需求4、綜合分析二、課程提綱1、金字塔原理2、思維導圖與結(jié)構(gòu)化思維3、通用結(jié)構(gòu)4、標題黨5、插入素材(故事/案例/影音/實物)6、教學法設計與選擇7、培訓工作安排操作單8、課綱設計實戰(zhàn)與指導三、課件設計1、版式2、文字3、色彩4、圖表5、特效6、影音7、PPT課件設計實戰(zhàn)與指導四、綜合實戰(zhàn)訓練與現(xiàn)場指導(6課時)
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《TTT實戰(zhàn)訓練——講授技巧》 01.01
一、自我介紹(1課時)1、自我介紹設計(1)基本信息(2)專業(yè)資歷(3)一句話結(jié)尾2、自我介紹實戰(zhàn)訓練二、聲音訓練(1課時)1、聲音要求(1)呼吸(2)發(fā)聲(3)口齒(4)音量(5)音調(diào)(6)語速(7)重讀(8)停頓2、訓練方法3、聲音綜合訓練三、講述技巧(2課時)1、條理次序(1)傳話游戲(2)四序五何(3)我說你猜2、抓住聽眾(1)三不原則(2)描述游戲
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