互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級

  培訓講師:孫平

講師背景:
孫平教練管理系統(tǒng)訓練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經(jīng)服務于雅虎中國,谷歌中國,阿里巴巴,華潤集團,天拓控股等多家國內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓師到上市公司企業(yè)大學執(zhí)行院長,匯聚中外管理智慧,積累 詳細>>

孫平
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互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級

一、 互聯(lián)網(wǎng)思維從何而來?

【案例研討】兩場世紀豪賭,賭的是什么?

【案例研討】3個互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起;

互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?

互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?

l 電商AND電傷;為何AND如何;

l 用戶體驗3要素:服務品質(zhì)提升;

二、互聯(lián)網(wǎng)思維價值幾何?

l 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大國之殤:配套服務如何提升;

互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)蕓蕓眾生;企業(yè)硬實力,企業(yè)軟實力; 

l 為何要做升級:政府主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;

l 憑什么轉(zhuǎn)型升級 :政策扶持工商注冊與一址多用;

l 如何做好轉(zhuǎn)型升級 :資金扶持導致的電商園區(qū)熱;

互聯(lián)網(wǎng)電子商務發(fā)展趨勢;互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng);

l 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢;

l 警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 !

【案例研討】廣東省電子商務項目《廣貨網(wǎng)上行》;

【案例研討】凡客誠品到騰訊;

【案例研討】政商攜手造就阿里巴巴的崛起;

三、互聯(lián)網(wǎng)思維管理創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍:

1. 用戶思維:①用戶**、客戶第二;②得屌絲者得天下;③體驗至上;

2. 簡約思維:①專注,少即多;②大道至簡、簡約即美;

3. 極致思維:①只做**、不做第二;②打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品;

4. 迭代思維:①小處著眼,微創(chuàng)新;②精益創(chuàng)業(yè),快速迭代;

5. 流量思維:①攜用戶以令諸侯;②羊毛出在狗身上;

6. 平臺思維:①動車理論;②免費是為了更好地收費;

7. 跨界思維:①自我顛覆、主動跨界;②大膽顛覆式創(chuàng)新 

8. 社會化思維:①眾包協(xié)作;②人人都是自媒體;

9. 大數(shù)據(jù)思維:①用數(shù)據(jù)驅(qū)動競爭力。

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級必備3大系統(tǒng)機制:

•  信息處理機制

•  利益分配機制

•  服務品質(zhì)機制 

【案例研討】大數(shù)據(jù)應用價值;

【案例研討】佛山微信政務服務;

 

 

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