銀行同業(yè)新產品解析與設計開發(fā)
銀行同業(yè)新產品解析與設計開發(fā)詳細內容
銀行同業(yè)新產品解析與設計開發(fā)
一、銀行新產品作用意義
二、銀行新產品創(chuàng)新原則
1、 滿足客戶需求原則
2、 同業(yè)競爭優(yōu)勢原則
3、 可以操作復制原則
4、 創(chuàng)新風險可控原則
5、 收入成本經濟原則
三、銀行新產品創(chuàng)新流程
1、特色產品思想生成 5、特色產品市場測試
2、特色產品初步研發(fā) 6、特色產品優(yōu)化完善
3、特色產品經濟分析 7、特色產品商業(yè)推廣
4、特色產品多方評估 8、特色產品實施總結
四、銀行新產品創(chuàng)新技術
1、移植創(chuàng)新技術 6、調整創(chuàng)新技術
2、包裝創(chuàng)新技術 7、重排創(chuàng)新技術
3、延伸創(chuàng)新技術 8、依附創(chuàng)新技術
4、增加創(chuàng)新技術 9、組合創(chuàng)新技術
5、去除創(chuàng)新技術 10、創(chuàng)造創(chuàng)新技術
五、銀行新產品創(chuàng)新范圍
1、資產業(yè)務創(chuàng)新 4、銀行業(yè)務創(chuàng)新
2、負債業(yè)務創(chuàng)新 5、同業(yè)業(yè)務創(chuàng)新
3、中間業(yè)務創(chuàng)新 6、社會業(yè)務創(chuàng)新
六、銀行新產品創(chuàng)新方向
1、增加產品功能特色創(chuàng)新
2、擴大產品價值特色創(chuàng)新
3、降低產品成本特色創(chuàng)新
4、減少產品耗時特色創(chuàng)新
5、控制產品風險特色創(chuàng)新
七、授信擔保創(chuàng)新設計開發(fā)
1、充分利用客戶資產資源創(chuàng)新設計擔保方案
2、充分利用客戶經營關系資源創(chuàng)新設計擔保方案
3、充分利用客戶現(xiàn)金流量資源創(chuàng)新設計擔保方案
4、充分利用保險功能資源創(chuàng)新設計擔保方案
5、充分利用擔保公司資源創(chuàng)新設計擔保方案
6、充分利用多重組合覆蓋創(chuàng)新設計擔保方案
八、授信方案創(chuàng)新設計技巧
1、授信主體設計技巧 2、授信品種設計技巧
3、授信品種設計技巧 4、授信額度設計技巧
5、授信期限設計技巧 6、授信用途設計技巧
7、授信利率設計技巧 8、授信擔保設計技巧
9、授信風控方案設計技巧 10、授信出款方式設計技巧
11、授信還款方式設計技巧 12、授信合作效益方案設計技巧
九、基于貿易關系創(chuàng)新授信業(yè)務
1、動產浮動抵押授信業(yè)務方案 2、提單倉單質押授信業(yè)務方案
3、大額訂單專項授信業(yè)務方案 4、風險外掛票據授信業(yè)務方案
5、票據背書聯(lián)接授信業(yè)務方案 6、鎖定還款來源授信業(yè)務方案
7、分次出款還款授信業(yè)務方案 8、應收帳款質押授信業(yè)務方案
9、分筆比例質押授信業(yè)務方案 10、全額質押 敞口授信業(yè)務方案
11、應收帳款保理授信業(yè)務方案 12、信用保險質押授信業(yè)務方案
13、出口退稅質押授信業(yè)務方案 14、上下滾動組合授信業(yè)務方案
15、風險鎖定防范收貸授信業(yè)務方案 16、付款保函 備付貸款授信業(yè)務方案
十、內貿外貿組合特色授信業(yè)務
1、供貨商擔保項下貨前融資授信 出口貨后融資組合授信業(yè)務
2、三方保理專項貨前融資授信 出口貨后融資組合授信業(yè)務
3、進口開證融資授信 采購商備用融資組合授信業(yè)務
4、進口開證融資授信 銷售貨款變現(xiàn)融資組合授信業(yè)務
5、設備進口開證融資授信 設備公司租賃融資 租賃公司組合授信業(yè)務
6、進口融資授信 出口融資組合授信業(yè)務
十一、票據業(yè)務產品創(chuàng)新設計開發(fā)
1、準全額保證金銀票業(yè)務方案
2、理財產品質押票據業(yè)務方案
3、即時貼票據業(yè)務方案
4、不同付息方式票據貼現(xiàn)業(yè)務方案
5、代理貼現(xiàn)業(yè)務方案
6、放棄部分追索權票據貼現(xiàn)業(yè)務方案
7、商業(yè)承兌匯票保貼業(yè)務方案
8、一定比例保證金商票貼現(xiàn)業(yè)務方案
9、應付應收方組合全額銀票承兌貼現(xiàn)業(yè)務方案
10、應收賬款質押商貼保貼(銀票承兌)業(yè)務方案
11、集團貼現(xiàn)業(yè)務方案
12、票據質押置換業(yè)務方案
13、銀票保證金套餐組合業(yè)務方案
14、票據池綜合業(yè)務方案
十二、存款業(yè)務產品創(chuàng)新設計開發(fā)
1、存款積分創(chuàng)新存款產品
2、定活互轉創(chuàng)新存款產品
3、存款理財創(chuàng)新存款產品
4、存貸結合創(chuàng)新存款產品
5、存單轉讓創(chuàng)新存款產品
6、存取便利創(chuàng)新存款產品
十三、同業(yè)業(yè)務產品創(chuàng)新設計開發(fā)
1、信托同業(yè)業(yè)務整合創(chuàng)新設計產品
2、租賃同業(yè)業(yè)務整合創(chuàng)新設計產品
3、證券同業(yè)業(yè)務整合創(chuàng)新設計產品
4、期貨同業(yè)業(yè)務整合創(chuàng)新設計產品
5、風投同業(yè)業(yè)務整合創(chuàng)新設計產品
6、保險同業(yè)業(yè)務整合創(chuàng)新設計產品
7、基金同業(yè)業(yè)務整合創(chuàng)新設計產品
8、多類同業(yè)業(yè)務整合創(chuàng)新設計產品
十四、企業(yè)財務顧問特色服務方案
1、優(yōu)化融資服務方案創(chuàng)新設計
2、優(yōu)化財務質量服務方案創(chuàng)新設計
3、提高經營效益服務方案創(chuàng)新設計
4、疏通經營關系服務方案創(chuàng)新設計
5、創(chuàng)造新型商業(yè)模式服務方案創(chuàng)新設計
十五、若干創(chuàng)新產品實踐案例評析
戴恩成老師的其它課程
表格式信貸調查技術 01.01
一、表格式信貸調查技術特點二、表格式信貸調查技術優(yōu)點三、表格式信貸調查技術內容四、表格式信貸調查技術加工五、四十份主要信貸調查表格Oslash;表格一:授信基礎資料表格Oslash;表格二:行業(yè)情況表格Oslash;表格三:行業(yè)地位表格Oslash;表格四:客戶市場地位表格Oslash;表格五:股權結構表格Oslash;表格六:企業(yè)集團架構表格Oslash;
講師:戴恩成詳情
不良貸款化解處置方法與技巧 01.01
一、不良貸款內涵及其外延1、不良貸款內涵2、不良貸款外延二、不良貸款處置現(xiàn)實意義1、不良貸款處置對銀行現(xiàn)實意義2、不良貸款處置對個人現(xiàn)實意義3、不良貸款處置對社會現(xiàn)實意義三、不良貸款形成現(xiàn)實原因1、宏觀環(huán)境原因2、借款主體原因3、貸款主體原因四、不良貸款處置原則要求1、公開公正原因2、競爭擇優(yōu)原則3、規(guī)范操作原則4、有效制衡原則5、資產保全原則6、成本小原則
講師:戴恩成詳情
課程大綱:兩個創(chuàng)新實際案例一、持續(xù)創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢快速競爭優(yōu)勢創(chuàng)新競爭優(yōu)勢二、持續(xù)創(chuàng)新的競爭作用做成他行還未做的客戶與業(yè)務做成他行不能做的客戶與業(yè)務做成他行不敢做的客戶與業(yè)務創(chuàng)造比較競爭優(yōu)勢與創(chuàng)新利潤三、持續(xù)創(chuàng)新的主要內容定位創(chuàng)新業(yè)務創(chuàng)新流程創(chuàng)新管理創(chuàng)新技術創(chuàng)新組織創(chuàng)新監(jiān)管創(chuàng)新四、市場定位的持續(xù)創(chuàng)新定位解決的問題定位依據與分析一家行定位案例五、業(yè)務營銷的持續(xù)創(chuàng)
講師:戴恩成詳情
課程內容:三個授信方案創(chuàng)新設計實際案例一、授信方案創(chuàng)新設計理念1、我們的方案是沒有方案的方案;2、我們的方案是在肯定的項目中找出否定的因素,使能做的項目更完善;3、我們的方案是在否定的項目中找到肯定的因素,使不能做的項目做成。二、授信方案創(chuàng)新設計標準1、符合授信政策規(guī)定;2、滿足授信客戶個性要求;3、具有現(xiàn)實操作可能性;4、具有同業(yè)比較競爭優(yōu)勢;5、風險可控
講師:戴恩成詳情
貸后管理及問題貸款化解 01.01
課程內容:一、貸后管理現(xiàn)實意義貸款不僅貸現(xiàn)在,更是貸未來,而未來是動態(tài)變化的貸后管理能力強弱決定信貸業(yè)務經營規(guī)模大小貸后管理質量高低決定信貸業(yè)務資產質量高低貸后管理水平高低決定信貸業(yè)務經營效益高低二、貸后管理主要事項定期收息及時檢查加深關系貸款分類書面催收檔案管理風險預警風險處置策略調整質量考核三、貸后管理工作要求長期管理透明管理風險管理效益管理全程管理全面
講師:戴恩成詳情
課程大綱:一、貸前盡職調查現(xiàn)實意義1、貸前盡職調查是信貸管理的基礎工作2、貸前盡職調查能力決定同業(yè)競爭能力3、貸前盡職調查質量決定信貸經營質量二、貸前盡職調查經營理念1、貸前調查是風險首要關口2、好的開始是成功的一半3、深入調查才能得出準確的結論4、不怕有問題只怕沒發(fā)現(xiàn)問題5、要想不被騙,就不要和騙子打交道6、要想做好生意,首先要拒絕不好生意7、只有調查得越
講師:戴恩成詳情
集團客戶授信業(yè)務開拓與管理方法 01.01
一、企業(yè)集團基本內容描述1、企業(yè)集團相關概念2、企業(yè)集團基本特征3、企業(yè)集團法律規(guī)定4、企業(yè)集團組織模式5、企業(yè)集團經營模式6、企業(yè)集團財務模式二、集團客戶授信作用評價1、集團客戶授信積極作用評價2、集團客戶授信消極作用評價三、集團客戶授信管理規(guī)定1、集團客戶授信管理對象2、集團客戶授信管理范圍3、集團客戶授信管理原則四、集團客戶授信風險表現(xiàn)1、集團客戶所在
講師:戴恩成詳情
金融理念創(chuàng)新 01.01
一、金融理念創(chuàng)新現(xiàn)實作用1、金融理念創(chuàng)新有助于銀行推進創(chuàng)新實踐2、金融理念創(chuàng)新有助于銀行創(chuàng)建競爭優(yōu)勢3、金融理念創(chuàng)新有助于銀行創(chuàng)造盈利增長4、金融理念創(chuàng)新有助于銀行塑造品牌形象5、金融理念創(chuàng)新有助于銀行強化隊伍建設二、金融理念創(chuàng)新主要內容1、市場營銷理念創(chuàng)新2、業(yè)務經營理念創(chuàng)新3、風險經營理念創(chuàng)新4、流程管理理念創(chuàng)新5、人才經營理念創(chuàng)新6、績效考核理念創(chuàng)新7
講師:戴恩成詳情
二個精細管理與集約經營案例啟示一、精細管理與集約經營的要求二、精細管理與集約經營的效果三、精細管理與集約經營的內容四、客戶資源的精細管理與集約經營16項衡量指標5種實現(xiàn)方法五、授信資源的精細管理與集約經營8項衡量指標12種實現(xiàn)方法12種適度轉移信貸規(guī)模方案37種授信風險化解處置方法六、資金資源的精細管理與集約經營6項衡量指標12種實現(xiàn)方法七、資金資源的精細管
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