職場漫步

  培訓講師：金喜康

講師背景：
★可口可樂-----人力資源總監(jiān)（兼法務）★匯源集團-----執(zhí)行總裁助理（兼人力資源總監(jiān)）★百事食品-----人力資源經理★飛利浦電子----人力資源高級經理★東方家園-----人力資源副總監(jiān)★燕達集團-----人力資源總監(jiān)★南開大學EM 詳細>>

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職場漫步詳細內容

職場漫步

**單元： 

1. 由《人生路莫慌張》你想到什么

2. 人生不同的開始，不同的體驗

3. 先定下內心還是先尋找誘惑

4. 自主、專精、目的的真實意義

5. 是什么決定了你的價值

第二單元： 

1. 確認你的“身份證”---認識自己到底是誰

2. 視頻-----安迪的職業(yè)理想

3. 她為何選擇在這里

4. 老板留下安迪的理由

5. 現在明白你是誰了嗎？

6. 視頻----安迪的遭遇

7. 她堅持下來的理由

8. 如果是你，又會如何抉擇

9. 我到底需要什么

10. 內在動力的秘密

11. 內在動力DNA

12. 不同角色的DNA

13. 小組講故事

第三單元： 

1. 安迪的DNA/你的DNA

2. **高峰體驗驗證你的內在動力

3. 任務導向與關系導向

4. 偏好穩(wěn)定與偏好變化型

5. 精神獎賞與物質獎賞

6. 什么讓我樂意做

7. 運用內在動力完成你的挑戰(zhàn)目標

第四單元： 

1. 從哪里獲得心靈的支持

2. 從哪里獲得技術的支持

3. 面對困難，誰可以好地支持你

4. 安迪的支持系統(tǒng)

5. 付出與回報

6. 做個編劇---寫一部關于你的電影

7. 身邊與你相似的新人在關注什么

第五單元： 

1. 從東方之星傾覆看航行的關鍵

2. 方格游戲

3. 職場上的A意味著什么

4. 案例練習—---你會選擇誰

5. 態(tài)度包含哪些意義

6. 公司為何看重職業(yè)精神

7. 態(tài)度行為與結果

8. 視頻----《非你莫屬》

9. 職場上的B有哪些表現

10. 你先關注的點

11. **印象的作用

12. 當初你是如何參加面試的

13. 穿著與電話真有如此重要

第六單元： 

1. 職場上的C

2. 為何我們之間總有誤會

3. OS的應用

4. 怎樣匯報工作有效--SSA

5. 與同事交流的技巧

 

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部分：流程價值與升級標準1.組織配置了體系、設定了目標等還缺少什么2.用什么保證流程改進能受組織戰(zhàn)略所驅動3.用什么保證讓流程與眾多關鍵管理元素相掛鉤4.用什么保證從流程改進可以升級為流程持續(xù)管理5.企業(yè)流程改進與管理框架6.對待企業(yè)的兩種視角7.重新審視何為業(yè)務流程8.扇績效之窗9.流程的中心角色10.組織的大敵11.流程的影響12.國家級流程的特征13.

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單元：認識企業(yè)的定位1.公司的目標客戶、盈利模式、市場戰(zhàn)略及開發(fā)狀況2.市場地位及其走勢3.行業(yè)態(tài)勢及主要競爭對手表現4.公司的核心競爭力所在及其強化需求5.公司的年度及中期戰(zhàn)略目標及含義第二單元：人力資源盤點1.我們需要什么樣的人2.我們的隊伍是否匹配3.什么是衡量人力資源是否匹配的標準4.人才盤點的實施要領與關鍵步驟第三單元：人力資源的總體與分項規(guī)劃的協(xié)

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單元：企業(yè)生命周期與選人的關系1.企業(yè)生命周期及基本發(fā)展軌跡2.不同發(fā)展時期的用人特點3.不同階段選人方法及面試問話特點單元：企業(yè)用人的素質條件及其問話技術1.企業(yè)用人的基本素質結構2.價值觀到底放在什么位置3.如何問到候選人的價值觀傾向4.能力與天賦哪個更重要5.漫天飛舞的能力素質的核心到底是哪（些）項6.天賦是否容易捕獲還是深不可測7.能力與天賦的問話技

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讓老板帶上你   01.01

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