渠道經(jīng)理渠道門店贏利能力提升專題培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李書濤

講師背景:
通信中國(guó)通信業(yè)資深培訓(xùn)師,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,北大管理與營(yíng)銷學(xué)碩士,國(guó)際質(zhì)量管理注冊(cè)審核員,國(guó)家職業(yè)技能鑒定(營(yíng)銷類)考評(píng)員、北大博雅管理戰(zhàn)略研究院特聘教授。曾服務(wù)郵電系統(tǒng)10多年,擔(dān)任過中層管理者、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),近5年來,一直專注 詳細(xì)>>

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渠道經(jīng)理渠道門店贏利能力提升專題培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

渠道經(jīng)理渠道門店贏利能力提升專題培訓(xùn)

模塊一:渠道經(jīng)理店面管理能力提升篇

一、渠道經(jīng)理賣場(chǎng)化門店布局管理

1、賣場(chǎng)化門店布局規(guī)劃

(1)賣場(chǎng)化門店布局設(shè)計(jì)規(guī)劃需要關(guān)注什么信息

(2)賣場(chǎng)化門店布局設(shè)計(jì)規(guī)劃需要收集的信息內(nèi)容及相關(guān)工具

(3)賣場(chǎng)化門店布局的基本原則

     案例分享:“風(fēng)水學(xué)”(賣場(chǎng)環(huán)境學(xué))在門店布局中的運(yùn)用

          ——以李書濤老師所經(jīng)營(yíng)的門店布局設(shè)計(jì)規(guī)劃前后銷量對(duì)比為例

 (4)賣場(chǎng)化門店布局的終目的是為了提升客戶進(jìn)店率和駐足率

2、賣場(chǎng)化門店布局設(shè)計(jì)案例圖表分析及學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)答疑

二、渠道經(jīng)理賣場(chǎng)化門店終端管理

1、庫存管理

(1)庫存管理的流程

(2)如何**庫存管理流程的優(yōu)化來提升體驗(yàn)營(yíng)銷的工作效率

(3)如何避免庫存管理的漏洞

(4)“零庫存”會(huì)對(duì)銷售活動(dòng)產(chǎn)生什么樣的影響

2、柜臺(tái)陳列與終端管理

(1)柜臺(tái)陳列與終端擺放的4個(gè)原則

(2)柜臺(tái)陳列與體驗(yàn)島終端管理要注意的幾點(diǎn)要求

(3)柜臺(tái)陳列與機(jī)柜終端管理要注意的幾點(diǎn)要求

  (4)柜臺(tái)陳列與終端飾品管理要注意的幾點(diǎn)要求

  (5)柜臺(tái)陳列與終端如何管理才能滿足8類人群體驗(yàn)營(yíng)銷的要求

案例分享:針對(duì)8類人群體驗(yàn)營(yíng)銷的終端管理經(jīng)驗(yàn)分享

                  ——以李書濤老師所經(jīng)營(yíng)的23家門店終端管理為例

3、物料管理

   (1)5S管理在賣場(chǎng)化門店物料管理中的運(yùn)用

(2)管家婆軟件在賣場(chǎng)化門店物料管理中的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)分享


模塊二:渠道經(jīng)理營(yíng)銷管理效能提升篇

一、 營(yíng)銷前工作要求:

(一)產(chǎn)品策劃準(zhǔn)備要領(lǐng):

1、如何策劃出富有殺傷力的營(yíng)銷產(chǎn)品

2、門店產(chǎn)品定價(jià)設(shè)計(jì)的4個(gè)要領(lǐng)

3、產(chǎn)品組合要遵循的4個(gè)原則:實(shí)用性、珍稀性、迫切性、趣味性

(二)門店宣傳管理要領(lǐng):

1、8種宣傳方式在賣場(chǎng)化門店中的運(yùn)用

2、宣傳品的制作與陳列

(1)宣傳物料的種類

(2)宣傳品如何陳列

(3)POP海報(bào)制作的基本要求

(4)POP海報(bào)制作排版與呈現(xiàn)方法

(5)門店宣傳單張的設(shè)計(jì)與制作要領(lǐng)

(6)如何用少的成本做好門店的營(yíng)銷宣傳

案例分享:賣場(chǎng)化門店宣傳管理經(jīng)驗(yàn)分享——以李書濤老師所經(jīng)營(yíng)的23家門店宣傳管理為例

二、 營(yíng)銷中工作要求:

(一)促銷現(xiàn)場(chǎng)布置要領(lǐng)

1、門口帳篷的搭建與氛圍的布置技巧

2、場(chǎng)內(nèi)銷售氛圍營(yíng)造技巧

   (1)如何**喊麥烘托現(xiàn)場(chǎng)的氣氛

   (2)如何**現(xiàn)場(chǎng)舞蹈烘托出現(xiàn)場(chǎng)氣氛

   (3)如何**秒殺、團(tuán)購的形式實(shí)現(xiàn)快速簽約

(二)賣場(chǎng)化門店體驗(yàn)營(yíng)銷的實(shí)施要領(lǐng)

1、體驗(yàn)營(yíng)銷的指導(dǎo)思想:以終端為載體,運(yùn)用為吸引,體驗(yàn)式營(yíng)銷

2、8類人員在娛樂、生活、工作三大場(chǎng)景中的APP運(yùn)用

3、客戶6個(gè)常見異議的話術(shù)處理

4、營(yíng)銷執(zhí)行中的一個(gè)意識(shí)與三個(gè)動(dòng)作實(shí)施要領(lǐng)

三、 營(yíng)銷后工作要求:

1、營(yíng)銷結(jié)束時(shí)一定要說的話與一定要做的事

2、O2O營(yíng)銷模式在售后的固化運(yùn)用要領(lǐng)

 

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課程一:《社會(huì)渠道運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)—渠道拓展篇》課程課時(shí)安排:共2天(課堂講授培訓(xùn)拓展實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)小組總結(jié)點(diǎn)評(píng))課程時(shí)間安排建議項(xiàng)目?jī)?nèi)容天08:30-12:00模塊一:3G時(shí)代通信運(yùn)營(yíng)商的渠道現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)模塊二:社會(huì)渠道經(jīng)理的角色定位與工作重點(diǎn)14:00-17:00模塊三:渠道布局規(guī)劃能力提升訓(xùn)練模塊四:渠道拓展能力提升訓(xùn)練第二天08:30-1

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七、課程大綱與實(shí)施方案:理論課程:《社會(huì)渠道門店效能提升與店面炒作效應(yīng)運(yùn)營(yíng)教練式培訓(xùn)》模塊一:日常門店運(yùn)營(yíng)管理的五大關(guān)鍵武器及實(shí)施技巧(1)營(yíng)銷氛圍的營(yíng)造及布置方法(2)營(yíng)銷技能的掌握及提升技巧(3)人員管理技巧與實(shí)施方法(4)營(yíng)銷管理技巧及實(shí)施方法(5)客戶資料的管理及實(shí)施方案模塊二:如何塑造專業(yè)門店的形象(1)銷量是有因有果的行為Oslash;決定中小門

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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