招投標課程體系
招投標過程中法律風險分析一、培訓內(nèi)容（一）《招投標法》大修改1、中標候選人不再排序，招標人自主確定中標人2、“最低價中標”退場，嚴格限定經(jīng)評審的最低投標價法的適用范圍3、在評標環(huán)節(jié)引入異常低價投標處理程序，有效管控合同履行風險4、明確兩次招標失敗、中標人不符合中標條件、中標人不履行合同等情形下的解決方式，避免反復重新招標5、禁止招標文件套用特定生產(chǎn)供應者的條
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水利水電定額分析與招投標管理 課時：6H
水利水電施工定額分析與招投標管理學員背景：主要針對，水利水電施工管理和水利水電招投標管理感興趣的人士、學生、相關(guān)工作者。以及計劃未來從事本行業(yè)的相關(guān)人士。課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分理解水利水電的工程項目定額基本背景充分掌握水利水電施工定額的組成掌握項水利水電施工定額的計算基礎了解和掌握水利水電項目的投標過程了解和掌握水利水電項目的一般組成特點了解
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建設工程項目實施全過程招投標法律風險管理實務 課時：18H
《建設工程項目實施全過程招投標法律風險管理實務》課程大綱概覽通過建設工程招投標概念、建設工程投標工作程序與關(guān)鍵點、建設工程投標管理、建設工程投標報價的技巧、開標后投標的技巧、報價策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實踐分析與研討，極具實操性。教學目標幫助學員掌握建設工程投標工作關(guān)鍵點，了解工程投標資格預審、招標與程序，掌握投標各階段技巧，力求將所學知識轉(zhuǎn)化為實用
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建設工程項目招投標操作與法律風險分析 課時：18H
建設工程項目招投標操作與法律風險分析課程大綱教學目標幫助學員掌握建設工程投標工作關(guān)鍵點，了解工程投標資格預審、招標與程序，掌握投標各階段技巧及國內(nèi)工程項目采購管理的主要內(nèi)容，采購工作主要流程，相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容，采購工作中的五大過程組介紹和制定過程等，力求將所學知識轉(zhuǎn)化為實用技能，并更好地運用到實際工作中去。?教學內(nèi)容第一部分：建設工程項目招投標實務一、建設
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國際工程招投標與合同管理實務課程大綱第一單元國際工程招投標實務第一部分國際工程招投標概述一國際工程招標類型二國際工程招投標特點三國際工程招投標過程第二部分國際工程招標文件組成（以世界銀行版本為例系統(tǒng)介紹國際工程招標文件的組成）一投標者須知1總則2招標文件內(nèi)容3投標書編制4投標書的遞交5開標與評標6授予合同二商務同條件1付款條件2工期3銀行保函（預付款保函、履
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國際工程招投標組織和管理最佳實踐-兩天版 課時：18H
天津大學國工學院公開課項目《國際工程招投標組織和管理最佳實踐》課程大綱概覽通過國際工程投標概念、國際工程投標工作程序與關(guān)鍵點、國際工程投標管理、投標報價的技巧、開標后投標的技巧、報價策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實踐分析與研討，極具實操性。教學目標幫助學員掌握國際工程投標工作關(guān)鍵點，了解國際工程投標審核、招標與程序，掌握投標各階段技巧，力求將所學知識轉(zhuǎn)化為
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國際工程招投標實務操作與風險管理課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：掌握國際工程項目中招投標的決定因素了解國際工程招投標實務中的具體因素認識國際工程招投標實務中的流程控制掌握國際工程招標投標中的一般性風險因素控制了解一般性項目對公司的基本要求了解招投標隊伍的基本配置掌握海外同類項目的風險因素規(guī)避認識商務談判的基本要素掌握商務談判的流程控制與風險分析課程大綱：第
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國際工程招投標實務 課時：18H
工程經(jīng)營商務人才培訓項目《國際工程招投標實務》課程大綱概覽通過國際工程投標概念、國際工程投標工作程序與關(guān)鍵點、國際工程投標管理、投標報價的技巧、開標后投標的技巧、報價策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實踐分析與研討，極具實操性。教學目標幫助學員掌握國際工程投標工作關(guān)鍵點，了解國際工程投標審核、招標與程序，掌握投標各階段技巧，力求將所學知識轉(zhuǎn)化為實用技能，并更好
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國際工程項目投標篩選與決策與工程項目招投標管理 課時：3H
課程一：國際工程項目投標篩選與決策（0.5天/180分鐘）第一部分：國際工程項目資格預審管理-（60分鐘）1、資格預審的形式2、資格預審的流程3、資格預審文件內(nèi)容4、資格預審的內(nèi)容5、資格預審文件的編制6、互動學習1：結(jié)構(gòu)化資格預審案例第二部分：決策投標-（30分鐘）1、決策投標的重要性2、決策投標分析因素3、項目環(huán)境與現(xiàn)場調(diào)研4、風險分析5、互動學習2：風
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國際工程項目市場開發(fā)-招投標管理 課時：18H
03-國際工程項目市場開發(fā)-招投標管理概覽通過國際工程投標概念、國際工程投標工作程序與關(guān)鍵點、國際工程投標管理、投標報價的技巧、開標后投標的技巧、報價策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實踐分析與研討，極具實操性。教學目標幫助學員掌握國際工程投標工作關(guān)鍵點，了解國際工程投標審核、招標與程序，掌握投標各階段技巧，力求將所學知識轉(zhuǎn)化為實用技能，并更好地運用到實際工作
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《骨干員工經(jīng)營素質(zhì)能力與提升與招投標實踐管理》課程大綱概覽通過對國家經(jīng)濟情況的基本介紹結(jié)合公司基本經(jīng)營情況，充分掌握市場開發(fā)過程中的經(jīng)營特點，客戶需求和特點分析，同時通過建設工程招投標概念、建設工程投標工作程序與關(guān)鍵點、建設工程投標管理、建設工程投標報價的技巧、開標后投標的技巧、報價策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實踐分析與研討，極具實操性。教學目標幫助學員
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招投標實務及案例分析 課時：18H
招投標實務及案例分析從工程建設項目招標、投標、開標、評標、中標簽約以及法律責任等七個方面，通過典型問題、實戰(zhàn)案例，梳理工程建設項目招投標流程中需要注意的事項。視與授課公司交流后確定側(cè)重點。第一章綜合1.什么是招標投標？2.招標投標交易方式有哪些特點和優(yōu)越性？3.國家關(guān)于工程建設項目招標投標有哪些主要的法律規(guī)定？4.招標人自愿選擇招標的非依法必須招標項目，是否
講師：劉迅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
招投標與合同管理 常見問題及實務 課時：18H
招投標與合同管理常見問題及實務【課程特點】以案例為線索來介紹工程招標投標與合同管理。主要從工程建設項目招標、投標、開標、評標、中標簽約等六個方面，通過典型問題、實戰(zhàn)案例，梳理工程建設項目招投標流程中需要注意的事項。從建設工程合同管理與法律風險控制、合同管理制度、合同風險管理舉措等角度進行建設工程全過程合同管理介紹?！臼谡n對象】從事建設工程管理、工程造價、建設
講師：劉迅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
招投標基礎知識與實務操作培訓 課時：6H
招投標基礎知識與實務操作培訓課程大綱課程背景：《中華人民共和國招標投標法》自2000年施行；《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2012年施行。在實踐中，必須招標的范圍日益擴大，招標的工作流程更加嚴格。國有企業(yè)怎么搭建招標管理體系？投標人怎么了解項目信息及掌握投標流程？如何不被廢標？評標是不是真的那么神秘？……掌握招投標法律法規(guī)，成為招標人、投標人在工程建
講師：劉迅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
第一部分招標投標異議投訴處理一、招標文件和資格預審文件編制中的爭議解決1、招標文件、資格預審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時限不足；2、什么叫招標文件、資格預審文件所明確的潛在投標人資格條件，存在限制、排他或指定行為；3、強制要求投標人組成聯(lián)合體共同投標等限制投標人之間競爭的后果；4、招標文件對投標文件格式、包裝與密封沒有明確要求會有什么后果；5、聯(lián)合體投標
