生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
《精益班組建設(shè)》【課程背景】精益管理最終要落實(shí)到生產(chǎn)班組的行為中,精益班組建設(shè)是精益管理落地的關(guān)鍵點(diǎn)之一在企業(yè)實(shí)際管理中,班組長(zhǎng)對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)是不是普遍比較粗淺精益管理是不是在班組管理中實(shí)施起來(lái)雷聲大雨點(diǎn)??;是不是落實(shí)起來(lái)總是困難重重,;是不是執(zhí)行起來(lái)總是借口很多?圍繞精益管理,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的理論、方法、工具,是不是實(shí)際操作起來(lái)感覺到這些專業(yè)方法工
講師:袁軍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《精益管理實(shí)戰(zhàn)落地》【課程背景】精益管理在企業(yè)可能叫了很多年,是不是實(shí)際管理卻依然故我;精益管理是不是成了空洞的口號(hào)?精益管理是不是實(shí)施起來(lái)雷聲大雨點(diǎn)?。皇遣皇锹鋵?shí)起來(lái)總是困難重重,;是不是執(zhí)行起來(lái)總是借口很多?圍繞精益管理學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的理論、方法、工具,是不是實(shí)際操作起來(lái)感覺到這些專業(yè)方法工具運(yùn)難懂、難用、難落地?是不是企業(yè)管理的粗放狀態(tài),導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)發(fā)
講師:袁軍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《精細(xì)化(精益)營(yíng)銷》【課程背景】你們企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)是否總是空中樓閣?行動(dòng)計(jì)劃是否形同虛設(shè)?營(yíng)銷管理是否很粗放?銷售精英是否流失嚴(yán)重?營(yíng)銷目標(biāo)分解是否總是討價(jià)還價(jià)?營(yíng)銷目標(biāo)考核是否難以考出效益?部分區(qū)域市場(chǎng)是否出現(xiàn)出乎意料的萎縮?部分區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率是否持續(xù)提升?企業(yè)的營(yíng)銷成本是否節(jié)節(jié)攀升難以控制?企業(yè)是否出現(xiàn)銷量提升了,效益卻下降了?【培訓(xùn)目標(biāo)
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《智能辦公新紀(jì)元:AI賦能職場(chǎng),打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講:金天野老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,人工智能(AI)已成為提升職場(chǎng)辦公效率的關(guān)鍵技術(shù)。AI技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式,提高生產(chǎn)力,創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。然而,許多職場(chǎng)人士尚未充分利用AI工具來(lái)提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學(xué)員掌握AI在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用,培養(yǎng)他們利用AI技術(shù)優(yōu)化工
講師:金天野 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《新質(zhì)生產(chǎn)力:AI辦公,十倍效能》主講:金天野老師【課程背景】隨著AI等技術(shù)的出現(xiàn),尤其是AI和日常辦公的高效結(jié)合等,對(duì)過往的工作方式和工作效率都提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),擁抱變化,借助工具和個(gè)體創(chuàng)新,快速完成工作,成為了職場(chǎng)人士新的必修課?!菊n程收益】掌握OFFICE中對(duì)提升日常工作辦公最好用的技能(進(jìn)階功能,不含基礎(chǔ)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的)掌握AI工具及使用技巧,比如如何提
講師:金天野 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《AI新動(dòng)力:構(gòu)建企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的數(shù)字化培訓(xùn)體系》主講:金天野老師【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代,人工智能(AI)作為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表,正逐步改變企業(yè)培訓(xùn)的模式和方法。企業(yè)人力資源(HR)部門,尤其是負(fù)責(zé)培訓(xùn)模塊的專業(yè)人員,面臨著如何利用AI技術(shù)提升培訓(xùn)效果、優(yōu)化培訓(xùn)流程、以及構(gòu)建適應(yīng)未來(lái)挑戰(zhàn)的人才培養(yǎng)體系的緊迫任務(wù)?!菊n程收益】全面掌握AI在企業(yè)培
講師:金天野 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《內(nèi)訓(xùn)師的新質(zhì)生產(chǎn)力:AI驅(qū)動(dòng)的1小時(shí)高效課程設(shè)計(jì)與制作》主講:金天野老師【課程背景】在快速變化的教育和技術(shù)環(huán)境中,課程設(shè)計(jì)與制作正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展為教育領(lǐng)域帶來(lái)了革命性的工具和方法,使得課程開發(fā)更加高效、個(gè)性化和創(chuàng)新。然而,許多教育工作者尚未充分利用這些工具來(lái)提升自己的課程開發(fā)能力。本課程旨在填補(bǔ)這一空白,教授學(xué)員
講師:金天野 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理課程大綱 課時(shí):12H
項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理課程背景◆項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。項(xiàng)目采購(gòu)的成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此,項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理知識(shí)體系的核心領(lǐng)域之一,其工作內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、具有挑戰(zhàn)性,項(xiàng)目采購(gòu)管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與能力。◆項(xiàng)目采購(gòu)管理主要通過合同完成,其過程可大致
講師:劉小明 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)課程大綱 課時(shí):12H
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程背景◆目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題,為幫助企業(yè)了解國(guó)內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料的方法和成功經(jīng)驗(yàn),掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與在制品庫(kù)存控制的方法
講師:劉小明 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)成本降低22個(gè)實(shí)戰(zhàn)技法 課時(shí):12H
生產(chǎn)成本降低22個(gè)實(shí)戰(zhàn)技法課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,客戶對(duì)企業(yè)的成本要求是不講任何情理,同行競(jìng)爭(zhēng)者低價(jià)搶訂單越來(lái)越普遍,員工的工資要求越來(lái)越高,生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。在內(nèi)外夾擊下,企業(yè)如果不通過成本革命,有效降低企業(yè)成本,必將失去市場(chǎng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)面前,哪怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你的價(jià)格低1角錢,客戶也毫不含糊轉(zhuǎn)移訂單。制造企業(yè)中,生產(chǎn)制造成本往往占據(jù)約60
講師:劉小明 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程大綱 課時(shí):12H
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程課程背景◆現(xiàn)在很多中小型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理凌亂,現(xiàn)場(chǎng)管理老是不知道從什么地方下手?◆生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)花大力氣去整,弄好了維持不了多久又恢復(fù)原樣?!衄F(xiàn)場(chǎng)管理工具運(yùn)用比較迷惘。課程收益◆課程以現(xiàn)場(chǎng)管理金科玉律開篇,達(dá)到拋磚引玉的效果?!粽n程介紹了生產(chǎn)管理六原則、日常工作、管理方法等內(nèi)容?!艚榻B了一些現(xiàn)場(chǎng)管理的一些工具:5S、PDCA、QC七大手法、看板管理
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生產(chǎn)成本管理與控制課程大綱 課時(shí):12H
生產(chǎn)成本管理與控制課程背景◆隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系日趨完善。競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越低,但原材料價(jià)格卻越來(lái)越高,企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄。為了增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,打贏價(jià)格戰(zhàn)就必須降低企業(yè)生產(chǎn)成本。◆但我國(guó)企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系,特別是我們企業(yè)各級(jí)干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此開發(fā)這門課程,目的在于提高企業(yè)生產(chǎn)干部的成本管
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柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排期管理課程大綱 課時(shí):12H
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排期控制課程背景◆“計(jì)劃又要改!你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道:要么忙得要死:制造部門天天救火,產(chǎn)能不夠,人力不夠,材料告急,客戶催貨;要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假,生產(chǎn)停線?!綦S著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化
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零事故安全生產(chǎn)課程大綱 課時(shí):12H
零事故安全生產(chǎn)管理課程背景◆“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?◆沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷
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精益采購(gòu)管理課程大綱 課時(shí):12H
精益采購(gòu)管理課程背景◆進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),受經(jīng)濟(jì)全球化的影響,企業(yè)采購(gòu)面臨許多新的挑戰(zhàn)與選擇。采購(gòu)就是為了滿足生產(chǎn)所需的理念已經(jīng)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展,采購(gòu)已經(jīng)漸漸成為企業(yè)的“第二利潤(rùn)來(lái)源”。◆如何做好采購(gòu)管理,如何通過采購(gòu)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,是擺在每個(gè)企業(yè)面前迫在眉睫的難題。本課程旨在用精益的理念來(lái)詮釋采購(gòu)的真諦,并通過大量的案例和實(shí)戰(zhàn),解讀精益采購(gòu)的方法和技