課程體系
一、理念——成敗的關(guān)鍵?！ ?、什么是正確的理念 1）、我在經(jīng)營(yíng)什么 2）、我的想法是否正確 3）、什么是正確的理念 2、我應(yīng)該具備什么樣的理念 1）、我們企業(yè)的核心價(jià)值觀是什么 2）、我們的理念是什么 3）、我們的使命是什么 二、人心——經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù) 1、如何贏得人心 1）、人有什么需求 2）、性格解析 3）、如何贏得屬下的信...
講師：劉安達(dá)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、八卦的卦象與現(xiàn)實(shí)形象1.風(fēng)水中的門(mén)派與代表人物2.先天為體，后天為用3.五行原理與命局喜用神4.八卦的卦象與現(xiàn)實(shí)取象5.風(fēng)水就竟是什么原理？6.三元九運(yùn)給人類(lèi)的暗示？7.物有形，有形必有氣，有氣必有場(chǎng)8.神秘的命卦計(jì)算法則9.九星意義與現(xiàn)實(shí)指示！二．帝王居家風(fēng)水1.皇宮臥室2.古時(shí)的四合院風(fēng)水3.富豪居家風(fēng)水解秘！三、居家風(fēng)水的內(nèi)六素（案例透晰）1.居家...
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職業(yè)精神 課時(shí)：6H
開(kāi)題：鷹的重生--感受蛻變的力量?職業(yè)精神一：像愛(ài)生命那樣愛(ài)工作1)工作是什么？為什么說(shuō)工作是為自己？2)工作只是為了薪水嗎？（情景課堂：唐俊的生存哲學(xué)））3)每一件事情走值得做好（情景課堂：郝良軍的成長(zhǎng)過(guò)程）4)全身心地愛(ài)自己的工作（情景課堂：工作的價(jià)值分析）?職業(yè)精神二：把敬業(yè)訓(xùn)練成習(xí)慣1.）努力工作，早晚會(huì)有回報(bào)？情景課堂：酒店服務(wù)員的成長(zhǎng)過(guò)程2.）做...
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課程模塊：n工作從修正態(tài)度開(kāi)始n公司的問(wèn)題就是你的機(jī)會(huì)n適應(yīng)才能生存和發(fā)展課程提綱：n工作從修正態(tài)度開(kāi)始思考:什么叫工作我們?yōu)槭裁匆ぷ魑覀冊(cè)跒檎l(shuí)工作一、對(duì)待工作的態(tài)度就是對(duì)待生命的態(tài)度二、案例分析：做了，做對(duì)，做好的區(qū)別帶來(lái)的啟示三、職場(chǎng)生涯規(guī)劃解讀四、工作是愉快的帶薪學(xué)習(xí)結(jié)論：擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任才能和企業(yè)一起成長(zhǎng)n公司的問(wèn)題就是你的機(jī)會(huì)一、工作是我們獲得個(gè)...
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《職業(yè)精神》 課時(shí)：6H
開(kāi)題：鷹的重生--感受蛻變的力量-職業(yè)精神一：像愛(ài)生命那樣愛(ài)工作1)工作是什么？為什么說(shuō)工作是為自己？2)工作只是為了薪水嗎？（情景課堂：唐俊的生存哲學(xué)））3)每一件事情走值得做好（情景課堂：郝良軍的成長(zhǎng)過(guò)程）4)全身心地愛(ài)自己的工作（情景課堂：工作的價(jià)值分析）-職業(yè)精神二：把敬業(yè)訓(xùn)練成習(xí)慣1.）努力工作，早晚會(huì)有回報(bào)？情景課堂：酒店服務(wù)員的成長(zhǎng)過(guò)程2.）做...
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1、班組與班組長(zhǎng)詮釋2、班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理3、班組長(zhǎng)的工作解讀4、班組長(zhǎng)的溝通技巧5、班組長(zhǎng)執(zhí)行力技巧開(kāi)篇：思考：企業(yè)中的金領(lǐng)、白領(lǐng)、灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)的含義嗎？模塊1班組與班組長(zhǎng)詮釋?zhuān)ū局v重點(diǎn)）1、班組與班組長(zhǎng)的關(guān)系（1）、班組（2）、班組長(zhǎng)（3）、班組管理2、班組與班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位（1）、班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位;（2）班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng)3、班...
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一、理念——成敗的關(guān)鍵。1、什么是正確的理念？1）、我在經(jīng)營(yíng)什么？2）、我的想法是否正確？3）、什么是正確的理念？2、我應(yīng)該具備什么樣的理念？1）、我們企業(yè)的核心價(jià)值觀是什么？2）、我們的理念是什么？3）、我們的使命是什么？二、人心——經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。1、如何贏得人心？1）、人有什么需求？2）、性格解析3）、如何贏得屬下的信任？A）、品格D）、關(guān)愛(ài)B）、聆聽(tīng)...
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講組織管理 1．組織形式的四種基本類(lèi)型 2．組織職能 3．汽車(chē)經(jīng)理人的職能、責(zé)任、權(quán)限 4．汽車(chē)經(jīng)理人崗位描述 5．中層主管崗位描述 6．汽車(chē)銷(xiāo)售員崗位描述 7．前臺(tái)接待人員的素質(zhì)要求 8．職務(wù)說(shuō)明書(shū)模板 9．汽車(chē)經(jīng)理人職務(wù)說(shuō)明書(shū) 第二講計(jì)劃管理 1．制定汽車(chē)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的流程 2．汽車(chē)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃模板 3．汽車(chē)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范例 第三講計(jì)...
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課程大綱： 1、心態(tài)功2、素質(zhì)功3、方法功 課程開(kāi)篇： 有看到的圖片得到的啟示，培訓(xùn)效果取決于你的注意力 提問(wèn)：你屬于幾流的銷(xiāo)售人員？ 1、銷(xiāo)售人員常犯的幾個(gè)錯(cuò)誤你知道嗎？ 2、銷(xiāo)售原理與關(guān)鍵回顧 ¨思考：我是誰(shuí) ¨我賣(mài)什么樣的產(chǎn)品,什么樣的產(chǎn)品適合我賣(mài) ¨我為人稱(chēng)道的技能或本能是什么 ¨我有效的行銷(xiāo)方法是什么 ¨銷(xiāo)售中銷(xiāo)什么 ¨銷(xiāo)售...
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一．易經(jīng)文化1.伏羲氏畫(huà)卦與天地陰陽(yáng)之道2.觀變于陰陽(yáng)立卦，陰陽(yáng)爻就竟代表什么？3.《易經(jīng)》測(cè)鬼神之莫測(cè)功能與憂患意識(shí)！1）企業(yè)順境中防風(fēng)險(xiǎn)2）企業(yè)逆境中看前景4.《易經(jīng)》四易原則不易萬(wàn)變不離其中變易宇宙唯一不變?cè)?，是一切皆在變?jiǎn)易陰陽(yáng)轉(zhuǎn)化，道盡吉兇禍福交易有交易，才會(huì)有發(fā)展！5.陰要藏，陽(yáng)要露1）不要輕易把目標(biāo)說(shuō)出來(lái)！2）人生不要輕易亮底牌3.人盡其能，...
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講狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)霸戰(zhàn) 1．正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng) 1）八大變化的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng) 2）四面受壓的汽汽銷(xiāo)企業(yè) 3）無(wú)限風(fēng)光的中國(guó)未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng) 2．即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌 1）巨變將帶來(lái)洗牌 2）不復(fù)存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3）誰(shuí)將被淘汰？ 第二講汽銷(xiāo)企業(yè)的應(yīng)戰(zhàn)之策分析 1．目前阻礙汽銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展的五大弊端分析 1）經(jīng)驗(yàn)型銷(xiāo)售占主導(dǎo) ...
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一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的態(tài)度1、如何定位與企業(yè)的關(guān)系1）你想要什么？2）有什么可利用的資源？3）為什么要付出？4）設(shè)定與企業(yè)共同成長(zhǎng)的目標(biāo)5）成為企業(yè)的楷模2、如何與老板建立和諧關(guān)系1）為什么要和老板建立和諧關(guān)系？2）怎樣與老板建立和諧關(guān)系？3）修煉一顆感恩的心4）營(yíng)造和諧、積極、向上的氛圍3、堅(jiān)定信念、充滿斗志1）配合企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)2）開(kāi)動(dòng)腦筋提出新穎...
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一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 2、模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)合理的分工模式與方法，尋求專(zhuān)注對(duì)于職能效率的推動(dòng)與影響 3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略 5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制 6、感受分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的平衡 二、管理溝通與組織融合 1、外...
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課程介紹： 練就銷(xiāo)售習(xí)慣,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 你屬于幾類(lèi)銷(xiāo)售人員 開(kāi)篇 1、銷(xiāo)售人員常犯的錯(cuò)誤你知道多少？ 2、銷(xiāo)售原理及關(guān)鍵回顧（見(jiàn)到客戶腦子里應(yīng)想什么） 3、銷(xiāo)售人員四了解 4、成功銷(xiāo)售 5問(wèn) 成功營(yíng)銷(xiāo)的六大秘訣法寶（銷(xiāo)售人員必須知道的三件事你知道嗎？） 一、營(yíng)銷(xiāo)人員的十種心態(tài) 二、頂尖銷(xiāo)售人員必備的心態(tài) 三、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的14個(gè)壞習(xí)慣...
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面對(duì)日益趨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的挑戰(zhàn) 1）銷(xiāo)售主管的有價(jià)值的素質(zhì)和能力 2）銷(xiāo)售經(jīng)理的六項(xiàng)職責(zé)和角色 3）八種經(jīng)理類(lèi)型分析 4）卓越銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和制訂預(yù)算 1）如何分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2）銷(xiāo)售計(jì)劃的要點(diǎn) 3）預(yù)算和費(fèi)用控制 有效的全方位管理溝通策略 1）7C的原則 2）銷(xiāo)售經(jīng)理的常見(jiàn)問(wèn)題及其解決方案 跨部門(mén)的橫向溝通 與...
