課程體系
禮儀天下 課時：6H
禮儀天下主講：胡金華課程目標：辦公室是一個人員云集、良莠難分的小社會，辦公室禮儀能讓職員贏得大多數人的好感，盡快融入其中，營造良好的人際關系，使得職業(yè)生活愉快并且富于效率。辦公室白領如何在公司贏得好印象？穿什么樣的服裝才算合適、如何在辦公室接打電話、如何接待來訪客戶替被人做介紹等都是辦公室人員不可缺少的禮儀。課程對象：中高層管理人員、辦公室后勤人員、行政人員...
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經銷商有效管理與溝通 課時：6H
經銷商有效管理與溝通主講：胡金華課程目標：掌握管理經銷商的技巧，讓經銷商真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴讓您的經銷商管理政策超越競爭對手有效防止竄貨并能降低竄貨管理費；提升整體產品利潤水平；確保提升經銷商的忠誠度和銷售熱忱；能夠大幅度提升銷售金額；課程對象：總經理、營銷副總、銷售經理一線營銷人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提...
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跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
跨部門溝通與協(xié)作主講：胡金華課程目標：1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；2、掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法；3、分享跨部門溝通的要點；4、減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調；5、樹立共同的團隊目標；6、提升跨部門人員的溝通技能。課程對象：高層管理、中層管理、基層主管課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：第一講跨部門溝通的...
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兩學一做黨建課程 課時：12H
兩學一做黨建課程主講：胡金華課程目的:貫徹落實黨中央的兩學一做教育活動課程對象：黨員職工、黨員干部課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：一.“兩學一做”概述1.“兩學一做”提出背景2.“兩學一做”的內容學黨章、黨規(guī)學重要講話做合格黨員3.“兩學一做”與“三嚴三實”的教育范圍的區(qū)別二.學習《中國黨章》總綱（一）黨的性質...
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狼性文化與團隊精神特訓營 課時：6H
狼性文化與團隊精神特訓營主講：胡金華課程目的:1.通過課程，了解狼與狼性，掌握狼性法則的具體運用；2.激勵潛能，提升企業(yè)管理的效率3.改善人際關系，增強團隊超強凝聚力4.激發(fā)員工動力煥發(fā)無限激情5.快速提升員工對目標的渴求度6.培養(yǎng)結果文化，在團隊中杜絕借口滋生的土壤課程對象：企業(yè)管理人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱...
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劇院營銷創(chuàng)新與會員精細管理 課時：6H
劇院營銷創(chuàng)新與會員精細管理主講：胡金華課程目的在創(chuàng)新營銷發(fā)展的指導下實現大劇院整合營銷的模式。課程對象：企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：我國大劇院的機會與挑戰(zhàn)1、文化消費的興起帶給大劇院的機會2、國內大劇院的經營現狀3、劇院營銷的重要性劇院品牌提升的三大策略品牌策略精品策略原創(chuàng)策略高...
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解讀十九大，我國保險業(yè)前景展望及價值詮釋 課時：6H
解讀十九大，我國保險業(yè)前景展望及價值詮釋主講：胡金華課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：一、十九大報告新理念1、新時代：標注歷史坐標2、新使命：推進四個偉大3、新思想：貢獻中國智慧4、新征程：做出歷史貢獻5、我國社會主要矛盾的轉變二、十九大報告對保險業(yè)的新展望1、負債端承壓轉型2、科技持續(xù)賦能保險3、保險業(yè)對外開放提速三...
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基層管理者的角色認知與領導力提升 課時：12H
基層管理者的角色認知與領導力提升主講：胡金華培訓背景：一個組織管理人才強大的時候，企業(yè)一定很強大，一個組織管理人才弱小的時候，這個企業(yè)一定面臨著挑戰(zhàn)。組織務必要強化和提高管理人才隊伍的選拔和培養(yǎng)?，F在大多數組織的管理者，一是“空降”而來，二是“內拔”起來，而多數又以后者為主。內部提拔起來的管理者，他們過去都是組織的骨干和精英，但是他們沒有做過經理或者管理者，...
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基層管理者的角色認知與履職能力提升 課時：12H
基層管理者的角色認知與履職能力提升主講：胡金華培訓背景：一個組織管理人才強大的時候，企業(yè)一定很強大，一個組織管理人才弱小的時候，這個企業(yè)一定面臨著挑戰(zhàn)。組織務必要強化和提高管理人才隊伍的選拔和培養(yǎng)?，F在大多數組織的管理者，一是“空降”而來，二是“內拔”起來，而多數又以后者為主。內部提拔起來的管理者，他們過去都是組織的骨干和精英，但是他們沒有做過經理或者管理者...
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堅定信心，穩(wěn)健前行深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神主講：胡金華課程時長：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：第一部分全局解讀十九屆四中全會概況一、從三個維度認識十九屆四中全會的重大意義1、我國國家制度和國家治理歷史演進的重大意義2、推動當代中國發(fā)展進步的實踐意義3、防范化解重大風險的現實意義二、19411113134——解讀黨的...
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金牌面試官 課時：12H
金牌面試官主講：胡金華課程目標：了解勝任力模型構建的常用方法，能在面談或行為觀察中區(qū)分素質能力的等級;了解情景模擬、行為面談和心理測評等常用工具，掌握工具選用的原則;能通過簡歷和聲音做候選人的初步篩選;能基于勝任力要素設計面試問題;能運用行為面談STAR技術，輔助肢體語言識別技術挖掘候選人能力并作出相對精準的評價。課程對象：各層級管理干部、中高層管理者、總裁...
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構建卓越的客戶服務體系 課時：6H
構建卓越的客戶服務體系主講：胡金華課程背景：客戶服務管理已不再是一個奢侈的管理領域，更不再僅僅是服務型企業(yè)關心的事。擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的服務戰(zhàn)略定位能力而傲視群雄。打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。3、客戶服務管理領域對于希望走向一流的企業(yè)來說已成為獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢而必須搶先關注的領域。4、然而客戶服務管理卻不象其他管理領域...
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關鍵人才的選拔與培養(yǎng) 課時：12H
關鍵人才的選拔與培養(yǎng)主講：胡金華課程目標：讓管理者對人才管理與培育的職能有更清晰和深入的了解；對員工培育與指導有系統(tǒng)的、正確的認識；掌握員工培育的系統(tǒng)方法和重要技巧；掌握OJT的含義及相關方法；?深度掌握高效輔導的流程和關鍵技術；通過以上理念及方法的掌握，協(xié)助管理者在管理技能上實現突破和管理升級。課程對象：各層級管理干部、中高層管理者、總裁與董事長、人力資源...
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工業(yè)品大客戶及終端營銷實戰(zhàn)訓練營 課時：12H
工業(yè)品大客戶及終端營銷實戰(zhàn)訓練營主講：胡金華課程目標：能夠及時、準確、全面地有效收集客戶信息對客戶信息能夠有效分析與評估掌握實戰(zhàn)的客戶銷售實戰(zhàn)工具和技巧掌握客戶關系建立與維護技巧學習終端客戶開發(fā)的思路與技巧掌握終端銷售核心感覺，掌握銷售的客戶價值掌握成交前、中、后的談判策略掌握客戶服務技巧提升客戶粘度與依賴度課程時長：2天pm9：00—12：00pm14：0...
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公眾演講與魅力表達主講：胡金華【課程背景】這是一個魅力展現的時代，這也是一個競爭激烈的時代！“一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。人的嘴巴有兩個功能:一是吃飯，二是講話。要想吃好飯，先要講好話！舌頭就是一把利劍，演說比打仗更具威力！英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”古今中外99深具影響力的成功人士都是善于公...
