財務管理課程體系
企業(yè)財務管理數字化轉型（戰(zhàn)略級）課程【課程背景】全球科技創(chuàng)新已經進入空前活躍期?；ヂ摼W、大數據、云計算三者的深度融合及協同效應，推動人類社會走入智能時代。數字經濟作為智能時代的核心經濟形態(tài)，成為全球及中國創(chuàng)新增長的驅動力與新動能。伴隨“互聯網+”、“智慧城市”、2025戰(zhàn)略等深入推進，制造業(yè)、零售業(yè)等傳統行業(yè)重塑進程加速，實體經濟開始釋放數字化紅利。要想在紅...
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《企業(yè)財務管理數字化轉型》（管理級）課程 課時：12H
企業(yè)財務管理數字化轉型（管理級）課程【課程背景】21世紀，我們已經進入數字經濟時代，新冠疫情的爆發(fā)，令我們真正意識到仍有很多企業(yè)尚處于數字化轉型的蒙昧時期。這也從另一角度印證了數字化轉型對于企業(yè)而言，是一段艱苦而漫長的歷程。數字化轉型關乎企業(yè)未來發(fā)展的命運，如何明確數字化轉型變革戰(zhàn)略方向和“行動路線”，系統化地引導和推動數字化變革？在轉型過程中通常會遇到哪些...
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制》【課程背景】企業(yè)最大的失誤，是戰(zhàn)略失誤；企業(yè)最高的成本，是決策的成本。本課程從中國企業(yè)經營現狀和實際出發(fā)，深刻解析中國企業(yè)的戰(zhàn)略軟肋，根據企業(yè)不同階段的成長特點，幫助企業(yè)經營者和決策層科學決策、準確定位。通過系統的戰(zhàn)略管理工具，逐一解析企業(yè)的生存戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵要素，讓企業(yè)經營者和決策層迅速掌握可操作的戰(zhàn)略管理工具、系...
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《非財務經理的財務管理》 課時：12H
《非財務經理的財務管理》【課程背景】現代企業(yè)因為業(yè)務的復雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負責一個職能部門的經理們往往失去對全局的興趣，更談不上對全局的把握能力；他們更容易狹隘地關注部門的利益和目標達成，例如市場營銷部門只關注銷售額、市場份額，而生產部門只關注生產能力和交貨及時性，財務部門只關注成本和各種財務比率等等，這些局部利益導向的思維方式和...
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《財務管理務實（中）》 課時：12H
《財務管理務實》【課程背景】企業(yè)財務管理質量的高低直接決定會計信息質量的高低，以至影響利益相關者的決策；隨著經濟的發(fā)展，會計準則不斷修訂完善，在這個過程中如何緊跟準則的變化調整企業(yè)的會計核算成為企業(yè)財務界一直關注的議題；同時財稅不分家，每一筆經濟業(yè)務的核算操作直接影響到企業(yè)的納稅，處理不善將給企業(yè)帶來稅務風險，以上足可見會計核算操作的重要性。另外，對于相同的...
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《財務管理務實（高》 課時：12H
《財務管理務實》【課程背景】財務管理學是一門應用科學，它在經濟學理論的基礎上，利用會計信息和數學工具對企業(yè)當前和未來經營過程中貨幣資源的取得和分配進行研究，為企業(yè)經營過程中的投資和籌資決策提供依據。財務管理也是實用性很強的學科。本次培訓將財務管理學的基本理論，組成一個完整的財務管理理論方法體系。使受培訓對象在掌握基本內容后，能很快找到解決實際問題的途徑?！菊n...
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《財務管理務實（初）》 課時：6H
《財務管理務實》課程對象：企事業(yè)單位財務人員課程方式：講師講授+案例分享課程時間：1天課程大綱：第一部分：職能定位1.會計職能：核算準確，報送及時2.財務職能：資金管控，資本運作3.管理職能：正本清源，控制監(jiān)督第二部分：職業(yè)操守1.職業(yè)品德1.愛崗敬業(yè)，勤勉踏實2.法律意識強，不越線3.公正客觀，一視同仁4.誠信做事，誠信為人5.謙虛謹慎，不越位6.保守企業(yè)...
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《向管理要效益——非財務經理的財務管理》 課時：12H
向管理要效益——非財務經理的財務管理課程背景：“凡事預則立，不預則廢?！痹谶@個充滿不確定性的時代，企業(yè)運營所面臨的風險及復雜程度日益增加，如何在變幻莫測的環(huán)境中把握商機，規(guī)避風險，贏得競爭優(yōu)勢，從財務的角度審視和重整自身工作，運用財務思維解讀企業(yè)運作。許多非財務部門的企業(yè)管理者有以下的困惑——如何建立戰(zhàn)略財稅思維和風險意識？如何透過報表看企業(yè)，如何編制管理報...
講師：呂姝融咨詢電話：010-82593357下載需求表
降本增效：非財務人員的財務管理【課程簡介】基于“根據財務報表、設計解讀思路、建立控制意識、提高運作效率、看到經營績效”的培訓理念，本課程針對財務報表的數據，解讀出來的業(yè)務工作場景，還原數據對崗位責任的有效分析，將隱性知識顯性化，將財務知識與各業(yè)務部門高度關聯，進而助力企業(yè)更有效地提煉財務數據、理解財務狀況、總結部門經驗、沉淀組織智慧，達成組織績效的提升?！菊n...
講師：黎春華咨詢電話：010-82593357下載需求表
1成本控制的目的及其意義1.1什么是成本控制強調成本控制不是簡單的“節(jié)支”，而是要著眼于“增效”。1.2成本控制的意義：成本控制不僅僅是以提高利潤空間的方式提高產品與服務的市場競爭力，而是成本控制的諸多手段是根本上打造企業(yè)競爭力的方式。成本控制是要“提高投入產出比”。著眼于企業(yè)行為的增效。2管理的大道：人力資本管理2.1人力資本的概念2.2人力資本的特性2....
