項目研發(fā)課程體系
劉衛(wèi)兵:主顧積累“魚漁獲客”項目摘要 課時:12H
劉衛(wèi)兵:主顧積累“魚漁獲客”項目摘要課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天一、項目的研發(fā)背景與及優(yōu)勢1、獲客(主顧積累)是業(yè)務(wù)員的生命線。?2、主顧積累已成為壽險營銷管理者永遠(yuǎn)的心痛。??主顧積累和活動量管理也就成為了壽險營銷的哥德巴赫猜想。?3、因此,當(dāng)保險姓保之后,未來營銷制勝的決勝力量終將落實在營銷管理者和營銷隊伍的專業(yè)能力之上。??為此,既考...
講師:劉衛(wèi)兵咨詢電話:010-82593357下載需求表
劉衛(wèi)兵:“源動力增員”咨詢項目摘要 課時:6H
劉衛(wèi)兵:“源動力增員”咨詢項目摘要課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):9-11天第一章?源動力增員項目概述?一、項目邏輯與項目說明?????(一)、項目邏輯根據(jù)日本、臺灣、香港等周邊國家和地區(qū)的經(jīng)驗,仔細(xì)研究中國壽險營銷二十余年的實際發(fā)展過程,以眾多地市中支為觀察對象,進(jìn)行了大量的實地調(diào)研,并歷時十余年研發(fā)并完善了“源動力增員項目”。該項目是基于一個簡...
講師:劉衛(wèi)兵咨詢電話:010-82593357下載需求表
大客戶營銷與服務(wù)訓(xùn)練營項目方案課程背景:歲末年初是企業(yè)發(fā)布年度目標(biāo)的時候,人力資源網(wǎng)線上調(diào)研顯示,80的銷售人員認(rèn)為銷售目標(biāo)很難完成,主要集中在:老銷售人員得過且過、激情缺乏;新人缺少經(jīng)驗和銷售技巧,公司沒有必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。而對于企業(yè)來說,銷售是龍頭,營銷團(tuán)隊又是企業(yè)銷售目標(biāo)達(dá)成的第一要素。所以引爆營銷團(tuán)隊,是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急新浪新聞:深圳某電子商務(wù)公司因銷...
講師:劉忠咨詢電話:010-82593357下載需求表
中高層《時間管理》特訓(xùn)營項目方案 課時:12H
中高層《時間管理》特訓(xùn)營項目方案一、【課程背景及培訓(xùn)思路】:很多企業(yè)的中高管理層總是處于“忙、盲、芒”的工作狀態(tài),天天加班卻成效很差,老板和下屬都不滿意,原因何在?核心問題是沒有管理好我們自身的第一資源——時間。管理者時間管理差主要表現(xiàn)在以下四個方面:1、意識層面——拖延、畏難、逃避。很多管理者長期形成了自己工作的“心理舒適區(qū)”,對于有難度的工作、自己不認(rèn)可...
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《建筑工程項目施工全過程的成本管理》 課時:12H
《建筑工程施工全過程的成本管理》課程背景:建筑施工企業(yè)工程項目的成本管理與控制,是對施工過程中所需的各種資源進(jìn)行全面的監(jiān)管和調(diào)節(jié),及時解決生產(chǎn)實際中出現(xiàn)的各類偏差和問題,將施工過程中的實際支出控制在制定的成本計劃目標(biāo)之內(nèi),并且提出可節(jié)省施工成本措施的行為。如果建筑施工企業(yè)重視項目成本管理與控制,不僅會有效減少工程的施工成本,還會提升自身的企業(yè)形象,得到更廣闊...
講師:曹姣咨詢電話:010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下EPC工程總承包項目管理》主要內(nèi)容:第一部分:EPC工程總承包項目管理概念1、什么是項目1.1項目的基本特性1.2兩類項目過程1.3什么是工程項目1.4項目生命周期和項目階段2、什么是項目管理2.1項目管理的主要內(nèi)容2.2項目管理過程組及子過程分布2.3什么是項目管理服務(wù)PM2.4什么是項目管理承包PMC3、什么是EPC工程總承包3.1什么是Tur...
講師:蔣忠湖咨詢電話:010-82593357下載需求表
以華為為標(biāo)桿的項目管理最佳實踐【課程背景】隨著企業(yè)高效發(fā)展的需要,企業(yè)很多業(yè)務(wù)越來越趨向于項目化管理,涵蓋研發(fā)、市場、銷售、交付、供應(yīng)鏈、采購等各個業(yè)務(wù)模塊,對項目管理的規(guī)范化運營也提出了更高挑戰(zhàn)。每一個項目運行過程中均需要能夠進(jìn)行詳細(xì)的計劃、協(xié)調(diào)資源,實施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險的控制、成本控制、質(zhì)量管理等方方面面,以保證每個項目能夠在預(yù)定的時間、預(yù)...
講師:崔鍵咨詢電話:010-82593357下載需求表
高能經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目龔致勛【課程背景】企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;離不開技能和技術(shù)的傳播;離不開信息和知識的傳遞,因此,一個優(yōu)秀的管理者與業(yè)務(wù)專家更應(yīng)該是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師,肩負(fù)著企業(yè)中文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的重任。人才的培育和訓(xùn)練是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,但傳統(tǒng)的“走出去”或“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式要么“水土不服”,要么“基因不對”...
講師:龔致勛咨詢電話:010-82593357下載需求表
《華為銷售項目運作與操控》課程 課時:12H
《華為銷售項目運作與操控》課程說明:把握市場上的每一個銷售契機,建立端到端的銷售作業(yè)流程,并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同,是所有銷售團(tuán)隊的心愿。為了提高大客戶銷售的成功率,華為從無數(shù)次的銷售案例中提煉總結(jié),并融合IBM、埃森哲等頂級專業(yè)咨詢公司的智慧,成功開發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊(從線索到回款),LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一?!朵N售項目運作與操控》這門課程,是華...
講師:魏龍禎咨詢電話:010-82593357下載需求表
《銷售項目運作與操控》 課時:12H
《華為銷售項目運作與操控》課程說明:把握市場上的每一個銷售契機,建立端到端的銷售作業(yè)流程,并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同,是所有銷售團(tuán)隊的心愿。為了提高大客戶銷售的成功率,華為從無數(shù)次的銷售案例中提煉總結(jié),并融合IBM、埃森哲等頂級專業(yè)咨詢公司的智慧,成功開發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊(從線索到回款),LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一。《銷售項目運作與操控》這門課程,是華...
講師:魏龍禎咨詢電話:010-82593357下載需求表
《華為銷售項目運作與操控》(詳版) 課時:12H
《銷售項目運作與操控》課程說明:把握市場上的每一個銷售契機,建立端到端的銷售作業(yè)流程,并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同,是所有銷售團(tuán)隊的心愿。為了提高大客戶銷售的成功率,華為從無數(shù)次的銷售案例中提煉總結(jié),并融合IBM、埃森哲等頂級專業(yè)咨詢公司的智慧,成功開發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊(從線索到回款),LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一。《銷售項目運作與操控》這門課程,是華為L...