執(zhí)行力課程體系
章關(guān)于團隊的正確理解和認(rèn)識 一、關(guān)于螞蟻軍團的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？ 4、大雁的啟示（視頻短片） 二、什么是團隊 1、團隊（Team）新解 2、有效團隊具備的特征 3、團隊合作對于組織的好處：...
講師：趙浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、銀行管理干部的角色認(rèn)知與定位1、怎樣理解管理2、優(yōu)秀經(jīng)理人模型3、管理者扮演的十大角色4、管理者的角色認(rèn)知與定位5、銀行管理干部的成長■管理者的思維方式——從提升自己到提升別人■管理者應(yīng)具備的態(tài)度與素質(zhì)——勇?lián)?zé)任與值得信任優(yōu)秀企業(yè)案例分享二、銀行管理干部的自我修練1、三省吾身的秘訣2、如何讀懂無字天書3、領(lǐng)導(dǎo)的魅力從何而來4、品德-品質(zhì)-品牌5、使命感...
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參會收益1．掌握一套系統(tǒng)科學(xué)的執(zhí)行力提升方法——3大步驟9大系統(tǒng)工具20個操作方法！2．現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，大量生動案例和實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練快速領(lǐng)悟執(zhí)行力提升真諦！3．現(xiàn)場復(fù)制世界頂尖企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)！突破企業(yè)現(xiàn)有的執(zhí)行陷阱！4．直接為您現(xiàn)場解剖實例、解答企業(yè)疑難，助您現(xiàn)場制定執(zhí)行力提升的解決方案！會議核心內(nèi)容一、企業(yè)執(zhí)行力的典型問題剖析：三個案例剖析執(zhí)行力在企業(yè)中的現(xiàn)狀...
