MTP課程體系
MTP-中高層干部管理技能提升 課時：12H
天時間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：管理的認知當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析中國企業(yè)普遍面臨的尖銳問題管理的定義領導者、管理者區(qū)別管理的層次劃分管理的五項內(nèi)容第二部分：領導力提升的技巧對世界主流文化與管理思想領導力、影響力和執(zhí)行力卓越的領導能力特征領導者的九重角色四種類型的領導方式（指揮型、教練型、支持型、授權型）第三部分:如何管理心態(tài)：成功是什么？成功之...
講師：龔舉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP系列：領導力——個人影響力提升》 課時：12H
MTP系列：領導力——個人影響力提升課程背景：253365028511500企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境，構筑高效高活力的經(jīng)營組織，關鍵在于培養(yǎng)人才！風靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。領導者對于組織如此重要，一...
講師：秦發(fā)家咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP系列：中高層管理技能提升》 課時：12H
MTP系列：中高層管理技能提升課程背景：從優(yōu)秀走向卓越需要經(jīng)歷一些蛻變，管理者是一個企業(yè)非常核心的群體，中高基層干部們決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了組織團隊成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與執(zhí)行成果。管理者在組織中需發(fā)揮戰(zhàn)略設計、工作創(chuàng)新、承上啟下的作用，需要建設高績效團隊，系統(tǒng)提升自己管理素能與管理能力，讓自己能更加順利的實現(xiàn)轉變，掌握必備的管...
講師：秦發(fā)家咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP系列：目標與計劃管理》 課時：12H
MTP系列：目標與計劃管理課程背景：253365011366500企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃或管理研修教程，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，企業(yè)運營是檢驗企業(yè)目標管...
講師：秦發(fā)家咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP系列：授權與激勵》 課時：12H
MTP系列：授權與激勵課程背景：253365044704000企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境，構筑高效高活力的經(jīng)營組織，關鍵在于培養(yǎng)人才！風靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球管理者的...
講師：秦發(fā)家咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP系列：高質量的溝通技能提升》 課時：12H
MTP系列：高質量的溝通技能提升課程背景：280416032766000MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃或管理研修教程，旨在幫助管理者建立系統(tǒng)化管理MTP理念，強調對所有管理問題，均應抱有“從預防角度出發(fā)”的問題意識，去發(fā)現(xiàn)并著手解決問題。洛克菲勒曾說過這樣一句名言，假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商...
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《MTP系列：工作輔導與激勵》 課時：12H
MTP系列：工作輔導與激勵課程背景：240347542227500MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃或管理研修教程，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，強調對所有管理問題，均應抱有“從預防角度出發(fā)”的問題意識，去發(fā)現(xiàn)并著手解決問題。管理手法實戰(zhàn)操作性強，使管理者為實現(xiàn)組...
講師：秦發(fā)家咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP系列：高績效團隊建設與管理》 課時：12H
MTP系列：高績效團隊建設與管理課程背景：22479005651500MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃或管理研修教程，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，團隊管理者怎樣才能有效帶領一個團隊不斷創(chuàng)造更高的績效？如何才能使團隊成員更好地相互包容和合作？怎樣才能使團隊成員的...
講師：秦發(fā)家咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP企業(yè)中層管理干部管理技能提升》系列 課時：36H
殷祥老師系列課程之《MTP中層管理干部管理技能提升》培訓班【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)又被譯為：管理才能發(fā)展培訓、管理能力訓練課程。MTP是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。是一種管理環(huán)境變化的訓練課程，由美國空軍在第二次世界大戰(zhàn)期間發(fā)展完成，戰(zhàn)后美軍占領日本，為訓練其在日本基地管理階層，逐于1950年后引進日本。...
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MTP中層管理者培訓 課時：24H
“中層管理者培訓--從技術能手走向管理高手”講師：陳一影【課程時間】：4天【課程前言】企業(yè)的組織結構就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉的障礙。如果將企業(yè)比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的，必須要有一個承上啟下的腰，也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管...
講師：陳一影咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在MTP全能 課時：12H
贏在MTP全能------打造出色的中層干部主講：魯鵬|【參加對象】各公司高級決策者，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中層管理者等相關管理||人員||【課時】2天||【課程介紹】||中層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量，他們的素質好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接||影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人，高層管理者就是大腦，要思||考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略...
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP》中階主管管理訓練 課時：24H
《MTP》中階主管管理訓練課程背景:1.企業(yè)的起造與存續(xù),都需要借助組織、人才、系統(tǒng)的引導下正確掌握策略與執(zhí)行貫徹,因此不但需要高階主管方針引導,也需要中階主管帶動執(zhí)行,因此每一位主管人才都有需要學習如何扮演好管理者的角色。2.一個主管所需面對與負責的范圍,不只是單向的帶領團隊成員,更需要的是面對資源分配、風險管理、并完成組織給予的績效目標,因此不但要懂得組...
講師：鄭中夏咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，也是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀90年代末，MTP也由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中...
講師：易文睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層干部管理能力提升》 課時：12H
MTP-中層干部管理能力提升課程背景：MTP-中層經(jīng)理人訓練計劃是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。近幾十年來，全世界已有上千萬管理者接受了MTP的洗禮。該課程已經(jīng)成為國際眾多企業(yè)晉升經(jīng)理、主管所必須研修的課程。中層管理干部的強弱決定著企業(yè)的競爭力與持續(xù)力。一方面來自于干部所處的...
講師：葛存根咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行有道——中基層管理者實戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓練課程背景：1.作為企業(yè)的一名中基層管理者，您遇到過下列問題嗎管理工作中最難控制的是“人”，每個人都有自已不同的想法、性格、習慣、價值觀，如何將這些特點各異的員工凝聚起來，形成一股有執(zhí)行力的團隊呢2.如何調動員工自主工作的積極性呢有的主管空降到新團隊時，老員工態(tài)度揶揄，新員工態(tài)度游離，天天上班都倍感煎熬，如何能迅速打...
