轉(zhuǎn)型升級課程體系

講:不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死1、從案例開始----萬達(dá)格力的轉(zhuǎn)型之路2、王石:Uber真正沖擊了我3、跨界打劫---毀滅你。與你無關(guān)4、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在植入互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯5、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷6、中國互聯(lián)網(wǎng)展示的國家戰(zhàn)略第二講:轉(zhuǎn)型從認(rèn)知新的社會市場環(huán)境開始1、互聯(lián)網(wǎng)成為新常態(tài)2、真正個性化時代的到來3、以客戶為中心真正落地4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為基礎(chǔ)設(shè)施5、必...

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章:經(jīng)銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊單元一課程體系落地方式零售行業(yè)新零售商業(yè)模式概述★零售行業(yè)經(jīng)銷商管理的逆襲突圍新篇章★經(jīng)銷商新零售門店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲★經(jīng)銷商新零售商業(yè)模式的實操落地模塊★經(jīng)銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑★鏈接是新零售經(jīng)銷商的生存戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型★利用線上流量提升線下經(jīng)銷商店鋪銷量版權(quán)思維:構(gòu)建零售行業(yè)的經(jīng)銷商生態(tài)圈實戰(zhàn)方法:經(jīng)銷商商業(yè)新模式的...

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章:互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商營銷環(huán)境與創(chuàng)新★互聯(lián)網(wǎng)時代思維經(jīng)銷商競爭三大轉(zhuǎn)型★傳統(tǒng)模式競爭與移動互聯(lián)的交融加速★新形勢下的零售業(yè)態(tài)對經(jīng)銷商的影響★先者生存,快就等于優(yōu)速度競爭★O2O線上線下帶來用戶體驗時代營銷★移動互聯(lián)時代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式第二章:經(jīng)銷商成長的核心創(chuàng)新思維策略★由粗放式營銷到細(xì)分市場精耕細(xì)作★超越增長極限點茫然和困惑的突破★改變傳統(tǒng)思維,創(chuàng)造眾智...

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式與經(jīng)營策略——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時代下企業(yè)的經(jīng)營致勝法則課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場環(huán)境變了,支撐企業(yè)運(yùn)營的舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€又一個傳統(tǒng)企業(yè)的地盤,先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆,對整個傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸,傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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