數(shù)字化轉型課程體系
《數(shù)字化轉型在電網中的應用》1D-3D（課綱） 課時：18H
《數(shù)字化轉型在電網中的應用》講師：班紅亮【課程背景】◆“雙碳”目標背景下，構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)已經成為電力行業(yè)轉型發(fā)展方向。隨著未來新能源高比例并網，電力系統(tǒng)調節(jié)手段不足的問題將愈加突出，而數(shù)字化有望成為未來新型電力系統(tǒng)的重要抓手，可在電力系統(tǒng)的電源、電網、負荷、儲能各環(huán)節(jié)全面發(fā)揮作用，直擊消納“痛點”并有效解決電網客戶對新能源并網的需求?！菊n程...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)的數(shù)字化轉型主講人：紅亮培訓時長：1天課程大綱第一章：數(shù)字經濟1.數(shù)字經濟的定義2.經濟的構成3.消費互聯(lián)網與產業(yè)互聯(lián)網第二章：傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略1.數(shù)字化轉型的定義2.企業(yè)數(shù)字化轉型的趨勢3.主要的數(shù)字技術4.數(shù)字化與信息化的區(qū)別5.企業(yè)的數(shù)字化轉型要實現(xiàn)的目標：6.企業(yè)數(shù)字化轉型的5大關鍵要務7.數(shù)字化轉型方法論8.華為的轉型策略9.數(shù)字化轉型...
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《企業(yè)數(shù)字化轉型》【培訓目標】1．了解新時期中國數(shù)字經濟發(fā)展現(xiàn)狀與特點，展望未來數(shù)字經濟發(fā)展趨勢。2．分析傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型的必要性，了解驅動數(shù)字化轉型的前沿技術。3．解析互聯(lián)網思維的經典案例，理解企業(yè)數(shù)字化轉型的內在思維。4．研判新時期互聯(lián)網用戶流量走勢，學習新媒體營銷戰(zhàn)略頂層設計。5．了解數(shù)字化企業(yè)的理想模型，學習企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑?！菊n程大綱】第一講...
講師：馬向前咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時代人力資源數(shù)字化轉型 課時：12H
數(shù)字化時代人力資源管理的數(shù)字化轉型【課程背景】AI時代已經到來，對人力資源管理者來說，采用AI技術賦能員工、變革流程、構建現(xiàn)代化HR管理體系，提高企業(yè)效率和效能，實現(xiàn)人力資源數(shù)字化轉型是必然趨勢?！盁o數(shù)據，不管理”人力資源管理的數(shù)字化轉型后，可以在大數(shù)據的支持下，將人力資源的選、育、用、留納入到量化范疇，從而使人力資源管理更高效、更精準。將人力資源管理的數(shù)據...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
電信運營商數(shù)字化轉型最佳實踐 課時：6H
電信運營商數(shù)字化轉型最佳實踐——順應趨勢、成功轉型，重塑價值——主講：王京剛博士▍解決電信運營商數(shù)字化轉型的路徑與方法問題問題01：明確轉型價值：為什么要進行數(shù)字化轉型；問題02：掌握轉型地圖：每個轉型維度有何具體內涵；問題03：界定轉型目標：未來要朝著哪個方向進行轉型；問題04：評估轉型起點：如何做好自我定位和自我評估；問題05：尋找創(chuàng)新驅動：如何認識創(chuàng)新...
講師：王京剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
以數(shù)字化轉型推動企業(yè)管理升級丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師，中國勞動學會常務理事，國家自然科學基金委員會工商管理學部評委，兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化轉型賦能企業(yè)高質量發(fā)展丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師，中國勞動學會常務理事，國家自然科學基金委員會工商管理學部評委，兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
從0到1數(shù)字化轉型-項目建議書（能源化工） 課時：12H
首席數(shù)字官從0到1數(shù)字化轉型培訓項目建議書Jacky首席數(shù)字官從0到1數(shù)字化轉型培訓項目建議書Jacky目錄項目概要通過數(shù)字化認知篇、過程篇、能力篇和前沿篇，快速實質提升數(shù)字化意識和能力第一部分項目要素第二部分課程介紹第一篇：數(shù)字化認知篇（普惠篇）第二篇：數(shù)字化過程篇（普惠升級篇）第三篇：數(shù)字化能力篇（專業(yè)基礎篇）第四篇：數(shù)字化專項及前沿篇（專業(yè)升級篇）第五...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化轉型下的銀行業(yè)變局課程背景：近年來，國際和國內的領先銀行紛紛全力投入數(shù)字化轉型。截至2022年，中國數(shù)字化對金融行業(yè)的市場滲透率已達62，移動支付用戶超過7億。在全球1000大銀行中，67已經把數(shù)字化轉型定為企業(yè)級戰(zhàn)略。從全球來看，國際領先的外資銀行平均每年投入稅前利潤的1720用于數(shù)字化轉型和創(chuàng)新。思考：當下各行各業(yè)的數(shù)字化轉型中，商業(yè)銀行將受到了哪...
講師：王海咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行數(shù)字化轉型案例分析與實操——在不確定環(huán)境下數(shù)字化轉型實戰(zhàn)手冊課程背景：近年來，國內外的領先銀行紛紛全力投入業(yè)務數(shù)字化創(chuàng)新與轉型。截至2020年，中國互聯(lián)網金融的市場滲透率已達62，移動支付用戶超過7億人。全球1000大企業(yè)里面，67已經把數(shù)字化與敏捷創(chuàng)新定為企業(yè)級轉型戰(zhàn)略。從全球來看，國際領先的銀行平均每年投入稅前利潤的1720用于數(shù)字化與敏捷轉型。...
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從連接到賦能——商業(yè)銀行數(shù)字化轉型策略 課時：12H
從連接到賦能——商業(yè)銀行數(shù)字化轉型與創(chuàng)新策略課程背景：在未來5年中，企業(yè)將面臨的變化會超過以往50年中的總和。變化來得如此之快，所以企業(yè)必須為數(shù)字化未來做好充分的準備——摘自比爾.蓋茨1997年出版的《未來時速》數(shù)字化轉型不是今天才提出的課題，是一家商業(yè)銀行必須面對的挑戰(zhàn)和機遇。繼2015年國務院部署“互聯(lián)網+”強國戰(zhàn)略，習近平總書記還親自擔任《國家網絡與信...
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解讀商業(yè)銀行數(shù)字化轉型策略課程背景：從憑票購買糧油到刷手機買菜，改變的不只是支付方式，而是人的命運——2018年習近平總書記新年元旦講話。中國金融改革與發(fā)展宜早不宜遲，宜快不宜慢——2018年博鰲習近平總書記講話近年來，國際和國內的領先銀行紛紛全力投入數(shù)字化轉型。截至2019年，中國互聯(lián)網金融的市場滲透率已達62，移動支付用戶超過7億人。IDC去年報告說，全...
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浙江數(shù)字經濟與銀行數(shù)字化轉型發(fā)展課程背景：隨著數(shù)字經濟的不斷發(fā)展和銀行業(yè)數(shù)字化轉型的深入推進，企業(yè)需要適應數(shù)字化時代的新變化，提高數(shù)字化轉型能力。本課程以浙江省數(shù)字經濟與銀行數(shù)字化轉型發(fā)展為背景，通過分析數(shù)字化轉型的本質、戰(zhàn)略規(guī)劃以及實踐案例，探討企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中的關鍵要素和成功經驗。課程梗概：本課程主要包括三個部分：浙江數(shù)字經濟與數(shù)字化轉型概述、數(shù)字...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
小微金融數(shù)字化轉型課程大綱模塊一：數(shù)字采集與運用銀行外網的設計與運用銀行信貸系統(tǒng)中原有數(shù)字的運用貿易鏈數(shù)字設計與運用銀行部門分工與責任模塊二：數(shù)字的公允與認證行業(yè)數(shù)字利潤數(shù)字貿易鏈企業(yè)應收賬款數(shù)字貿易數(shù)字與財務數(shù)字認證企業(yè)的運用模塊四：小微金融的數(shù)字化營銷從數(shù)字選擇合適企業(yè)從企業(yè)及行業(yè)設計針對性融資方案網上營銷方案設計數(shù)字化營銷考核數(shù)字的更新模塊五、貿易數(shù)字...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化轉型中的流程管理 課時：6H
數(shù)字化轉型下的組織和流程管理課程背景：課程首要目標通過鮮活案例讓相關數(shù)字化轉型業(yè)務人員了解數(shù)字化轉型的行業(yè)知識，了解數(shù)字化轉型背景下的流程管理的位置，掌握數(shù)字化轉型的常用工具和能力，能夠應用掌握流程管理的一些前沿技術，從而實現(xiàn)價值重塑。學習的安排（1天）：技能學習前瞻性學習思維改變咨詢方法論轉型實操方法論一、why:背景、目標和要求時代的要求：全球數(shù)字經濟趨...
