戰(zhàn)略管理課程體系

衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢師有哪些?衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢公司有哪些?衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢講師哪里找?衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢系統如何落地?衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢哪家公司專業(yè)?國內知名的衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢公司是哪家?歡迎進入交廣企業(yè)管理咨詢公司的衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢項目!首席咨詢師:譚小芳公司網址:/>公司名稱:...

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  講戰(zhàn)略管理的任務與過程  1、企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)  2、戰(zhàn)略管理的含義與特征  3、戰(zhàn)略管理的任務  4、戰(zhàn)略管理的利益相關者  5、戰(zhàn)略管理的過程  分析:戰(zhàn)略管理培訓案例!  解析:戰(zhàn)略管理內訓案例  案例:戰(zhàn)略管理課程案例分析!  第二講企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標  1、確定企業(yè)使命與愿景  2、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標  3、構建戰(zhàn)略框架  4、企業(yè)戰(zhàn)略的影...

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【模擬場景】《戰(zhàn)略管理》模擬沙盤實訓課程,屬于商業(yè)模擬類經營管理高端培訓課程,在國外許多名校的EMBA、MBA教育項目中均列為必修科目。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法,構建模擬的經營環(huán)境,使學員在模擬的情境中,體驗與感悟經營管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言:管理就是實踐,其核心不在于知,而在于行,其驗證不在于邏輯,而在于成果,其唯一知名...

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一戰(zhàn)略管理的任務與過程1、企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)2、戰(zhàn)略管理的含義與特征3、戰(zhàn)略管理的任務4、戰(zhàn)略管理的利益相關者5、戰(zhàn)略管理的過程二企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標1、確定企業(yè)使命與愿景2、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標3、構建戰(zhàn)略框架4、企業(yè)戰(zhàn)略的影響因素5、戰(zhàn)略和企業(yè)的社會責任6、八大前沿戰(zhàn)略思維:微思維、云思維、一思維、外思維、贏思維、適思維、價值鏈思維、熵思維三外部環(huán)境與行業(yè)...

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一戰(zhàn)略管理的任務與過程1、企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)2、戰(zhàn)略管理的含義與特征3、戰(zhàn)略管理的任務4、戰(zhàn)略管理的利益相關者5、戰(zhàn)略管理的過程二企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標1、確定企業(yè)使命與愿景2、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標3、構建戰(zhàn)略框架4、企業(yè)戰(zhàn)略的影響因素5、戰(zhàn)略和企業(yè)的社會責任6、八大前沿戰(zhàn)略思維:微思維、云思維、一思維、外思維、贏思維、適思維、價值鏈思維、熵思維三外部環(huán)境與行業(yè)...

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一.產品管理的系統思維1).企業(yè)在追求什么2).產品成功的標準是什么3).如何理解產品的市場成功和財務成功4).如何理解市場驅動產品開發(fā)5).咨詢案例分享:如何構建系統的產品管理體系分析:企業(yè)產品戰(zhàn)略管理培訓案例!解析:企業(yè)產品戰(zhàn)略管理內訓案例案例:企業(yè)產品戰(zhàn)略管理課程案例分析!二.產品市場管理1).什么是市場管理(MarketingManagement)2...

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家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢師有哪些?家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢公司有哪些?家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢講師哪里找?家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢系統如何落地?家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢哪家公司專業(yè)?國內知名的家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢公司是哪家?歡迎進入交廣企業(yè)管理咨詢公司的家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢項目!首席咨詢師:譚小芳公司網址:/>公司名稱:...

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  一、連鎖經營市場戰(zhàn)略  連鎖經營環(huán)境的分析  連鎖企業(yè)的市場定位  連鎖企業(yè)的市場戰(zhàn)略  連鎖企業(yè)的CIS戰(zhàn)略  分析:盈利模式與戰(zhàn)略管理培訓案例!  解析:盈利模式與戰(zhàn)略管理內訓案例  案例:盈利模式與戰(zhàn)略管理課程案例分析!  二、如何從戰(zhàn)略上取勝?  1、目標客戶的分析與選擇  2、產品與服務的設計與權衡  3、合作資源的整合與借力  4、交易場所的...

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一戰(zhàn)略管理的任務與過程1、企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)2、戰(zhàn)略管理的含義與特征3、戰(zhàn)略管理的任務4、戰(zhàn)略管理的利益相關者5、戰(zhàn)略管理的過程二企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標1、確定企業(yè)使命與愿景2、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標3、構建戰(zhàn)略框架4、企業(yè)戰(zhàn)略的影響因素5、戰(zhàn)略和企業(yè)的社會責任6、八大前沿戰(zhàn)略思維:微思維、云思維、一思維、外思維、贏思維、適思維、價值鏈思維、熵思維三外部環(huán)境與行業(yè)...

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課程名稱:《企業(yè)經營管理模擬課程――戰(zhàn)略管理與經營決策》授課形式:經營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)學員對象:總經理、中高層、各部門核心人員課程容量:24-36人學時安排:二天【已有行業(yè)客戶部分】【了解沙盤培訓】沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的...

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企業(yè)戰(zhàn)略管理【課程背景】很多企業(yè)家不善于制定戰(zhàn)略、或者對戰(zhàn)略管理的認識不夠,表面上看,是因為沒有掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的工具。其實,深層次的原因卻是,戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)家的心理狀態(tài)、價值觀念、思維方式的體現。如果企業(yè)家在這三個方面出現偏差,就根本不可能制定出合適的、正確的、完美的戰(zhàn)略?!菊n程收益】本課程主要幫助企業(yè)家能夠深刻地認識到戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點、基本思路、風險和困境,...

 講師:顏義德 咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)戰(zhàn)略管理與運營分析及診斷【課程對象】集團總部決策層,總部管理運營主管,地方政府決策與執(zhí)行官員;集團戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)、制造、采購、財務和營銷中心主管和骨干;地方企業(yè)管理運營團隊,各職能部門核心骨干。【課程安排】6課時、12課時或30課時(6課時/天)企業(yè)各個層級,既可以同時參加,也可以分章節(jié)有序聽課。根據需求調整課程進度與內容?!菊n程目標】決策層:領悟智能化...

 講師:龘衛(wèi) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


宏觀經濟分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:馬光秋【周期思維】為什么有的時期,只要敢做企業(yè)就可以賺錢?為什么有的時期,只有專業(yè)做的好才可以賺錢?為什么有的時期,只有垂直深耕才是路?為什么目前階段,各國經濟下行,國際沖突頻發(fā)?疫情,使得很多中小企業(yè)由發(fā)展轉而考慮生存,是時代在倒退么?這是經濟周期的力量,疫情催化了而已!宏觀經濟運行的周期,是任何經濟社會運行都逃不掉的規(guī)律存...

 講師:馬光秋 咨詢電話:010-82593357下載需求表


宏觀經濟分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:陳建偉【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略管理為什么要密切關注宏觀經濟走勢?近年來,宏觀經濟下行趨勢明顯。2022年經濟增長率創(chuàng)近年新低。2023年全國兩會政府確定經濟增長率目標為5左右,低于2022年預定目標,也是近年來最低的增長目標。這是否預示著未來宏觀經濟增速進一步下行?宏觀經濟增速下行疊加人口結構老齡化,對企業(yè)戰(zhàn)略管理會造成怎樣的影響...

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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》【課程背景】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是工商管理專業(yè)的核心主干課程之一。戰(zhàn)略管理是有關企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重大問題,本課程立足于培養(yǎng)學生的戰(zhàn)略性思維,從戰(zhàn)略管理的基礎、戰(zhàn)略形成、戰(zhàn)略實施幾個方面,介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理內涵、內外部環(huán)境分析、競爭戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施與變革等內容?!窘虒W目標】通過本課程的學習,力求使學生掌握戰(zhàn)略管理的基本理論、分析工具和方法...

 講師:夏寧 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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