上市課程體系

天如何消除影響上市的主要障礙一、企業(yè)走過(guò)的合規(guī)歷程:1.由“原始經(jīng)營(yíng)”到“合法經(jīng)營(yíng)”2.由“合法經(jīng)營(yíng)”到“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”3.評(píng)估對(duì)企業(yè)上市的影響二、上市合規(guī)要求1.法律層面:發(fā)行人“歷史清白”2.財(cái)務(wù)層面:發(fā)行人“財(cái)務(wù)、納稅合規(guī)”三、發(fā)行人股權(quán)3.股權(quán)主體資格瑕疵1)股權(quán)復(fù)雜2)代持嫌疑3)管理層MBO4)突擊入股5)史遺漏問(wèn)題1.案例:某公司股權(quán)太復(fù)雜被否2....

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一、資本運(yùn)營(yíng)認(rèn)知資本運(yùn)營(yíng)的含義資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)資本運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略資本運(yùn)營(yíng)的途徑二、企業(yè)融資戰(zhàn)略由內(nèi)到外由易到難由財(cái)務(wù)到營(yíng)銷三、境內(nèi)上市及其流程境內(nèi)上市條件分析上市基本原理上市的優(yōu)勢(shì)上市的劣勢(shì)四、境外上市問(wèn)題有多少種在境外融資渠道?為什么要到境外去上市?怎樣到境外進(jìn)行融資?境外上市地的選擇五、改制與公司治理注冊(cè)資本金與企業(yè)產(chǎn)權(quán)參股與控股員工持股計(jì)劃的實(shí)施六、成功案例...

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部分房地產(chǎn)老板如何管錢講錢在哪第二講投資銀行融資及委托貸款第三講房地產(chǎn)PE基金與并購(gòu)重組第四講境外上市與借殼融資案例第五講商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作精髓與選擇中介機(jī)構(gòu)的要點(diǎn)第二部分房地產(chǎn)企業(yè)為什么要重視稅務(wù)?1、因偷稅很多老板和財(cái)務(wù)總監(jiān)睡不香2、稅收成本越來(lái)越重,調(diào)控力度越來(lái)越大3、粗放型的財(cái)稅管理已帶來(lái)了很多問(wèn)題與隱患4、管理粗放,稅收籌劃空間很大,省下的就是“真金...

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課程大綱:  章:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣概述  新產(chǎn)品的定義與外延  全新需求與市場(chǎng)  現(xiàn)有產(chǎn)品與升級(jí)  新功能與新包裝  新概念與新手段  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的佳時(shí)期  產(chǎn)品生命周期的量化評(píng)判  新舊產(chǎn)品科學(xué)間隔  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的合理時(shí)間  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題  時(shí)間和市場(chǎng)的矛盾  技術(shù)與需求的矛盾  部門協(xié)調(diào)的矛盾  理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾  人員與組織的矛盾  重新認(rèn)識(shí)自...

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一、企業(yè)上市的故事1、股份制經(jīng)濟(jì)帶給企業(yè)什么(1)帝造“千萬(wàn)億萬(wàn)富翁的搖藍(lán)”(2企業(yè)有機(jī)成長(zhǎng)模式的突破(3)擴(kuò)張與壟斷的捷徑2、上市歷程的艱辛(1)股份制帶來(lái)的變化(2)政府的支持力度(3)上會(huì)被否的企業(yè)之痛3、上市方式(1)IPO上市(2)造殼上市(3)借殼上市(4)整體上市(5)分拆上市二、中國(guó)資本市場(chǎng)層次分析1、境內(nèi)各層次分析(1)主板再加國(guó)際板(2)...

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課程大綱:  講 資源與競(jìng)爭(zhēng)  1、何謂資源與競(jìng)爭(zhēng)  2、無(wú)形資源詮解  第二講 核心競(jìng)爭(zhēng)力  1、能力之爭(zhēng)――公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新規(guī)則  2、核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá) ?。?)速度  (2)一貫性 ?。?)敏銳性  (4)彈性(靈活性) ?。?)創(chuàng)造力  3、五種競(jìng)爭(zhēng)力模式  第三講 資源的集中、有效、彈性利用  1、集中利用――集中于主力產(chǎn)品  2、有效利用――市場(chǎng)...

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一、企業(yè)上市的故事1、股份制經(jīng)濟(jì)帶給企業(yè)什么(1)帝造“千萬(wàn)億萬(wàn)富翁的搖藍(lán)”(2企業(yè)有機(jī)成長(zhǎng)模式的突破(3)擴(kuò)張與壟斷的捷徑2、上市歷程的艱辛(1)股份制帶來(lái)的變化(2)政府的支持力度(3)上會(huì)被否的企業(yè)之痛3、上市方式(1)IPO上市(2)造殼上市(3)借殼上市(4)整體上市(5)分拆上市二、中國(guó)資本市場(chǎng)層次分析1、境內(nèi)各層次分析(1)主板再加國(guó)際板(2)...

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課程大綱:上市前準(zhǔn)備部分審計(jì)需企業(yè)基礎(chǔ)資料資產(chǎn)負(fù)債表,損益表及現(xiàn)金流量表及其附表企業(yè)會(huì)計(jì)政策:包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證驗(yàn)資報(bào)告公司成立時(shí)的合同及公司章程及政府批文董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要/決議公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖重大工程合同(三個(gè)年度)所有借款合同(三個(gè)年度)各種銷售及服務(wù)合同樣本(每種業(yè)務(wù)兩份)其他重大合同(三個(gè)年度),如擔(dān)保合同等三個(gè)年度的審計(jì)報(bào)告第二部分盡職調(diào)查商...

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  【課程大綱】  講新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)管理  1新產(chǎn)品三線管理模型  2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程  3產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程的項(xiàng)目管理  4產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本控制  第二講新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)  5新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的5步驟  6確定目標(biāo)市場(chǎng)的步驟與方法  7新產(chǎn)品七步概念開(kāi)發(fā)法  8產(chǎn)品復(fù)合體的開(kāi)發(fā)  第三講新產(chǎn)品的上市管理  9新產(chǎn)品上市的3個(gè)階段  10上市可行性分析的8大重點(diǎn)  11新產(chǎn)...

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章上市是企業(yè)合法、快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的捷徑第二章企業(yè)上市決策一、上市,給企業(yè)帶來(lái)什么二、不適合上市的企業(yè)三、企業(yè)上市論證---上市成本收益分析四、四企業(yè)上市時(shí)機(jī)的選擇五、企業(yè)上市地點(diǎn)的選擇六、企業(yè)上市形式的選擇第三章中外資本市場(chǎng)介紹一、A股市場(chǎng)---主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板二、香港證券市場(chǎng)三、美國(guó)證券市場(chǎng)四、新加坡證券市場(chǎng)五、英國(guó)倫敦證券市場(chǎng)第四章企業(yè)上市戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)...

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一、新產(chǎn)品上市主要問(wèn)題分析1、新產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的重要性2、把控新產(chǎn)品上市節(jié)奏的重要性3、新產(chǎn)品上市中存在的主要問(wèn)題分析4、成功的新產(chǎn)品上市的基本原則二、新產(chǎn)品的角色1、新產(chǎn)品的三種典型2、新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義3、提高新產(chǎn)品成功率的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)4、新產(chǎn)品的發(fā)展模式三、新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者分析1、創(chuàng)建新產(chǎn)品特征矩陣2、評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)前的目標(biāo)3、評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)前的戰(zhàn)略四、新產(chǎn)品成功要...

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章:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣概述新產(chǎn)品的定義與外延全新需求與市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品與升級(jí)新功能與新包裝新概念與新手段新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的佳時(shí)期產(chǎn)品生命周期的量化評(píng)判新舊產(chǎn)品科學(xué)間隔新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的合理時(shí)間新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題時(shí)間和市場(chǎng)的矛盾第二章:新產(chǎn)品前期分析環(huán)境分析基礎(chǔ)理念及方法常見(jiàn)的問(wèn)題推拉多管道理論介紹需求的推力以及企業(yè)拉力前期可行性分析機(jī)會(huì)與威脅問(wèn)題的歸納問(wèn)題的重點(diǎn)問(wèn)題的解決方...

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  一、了解推廣  推廣在營(yíng)銷中的位置與作用  推廣包含的內(nèi)容  推廣與銷售的關(guān)系  推廣與廣告的關(guān)系  推廣與促銷的關(guān)系  推廣的原則  二、要推廣先要有定位  市場(chǎng)定位  產(chǎn)品定位  品牌定位  定位的策略  定位的誤區(qū)  定位的步驟  市場(chǎng)利益與產(chǎn)品概念對(duì)接  市場(chǎng)利益和品牌概念對(duì)接  三、推廣方式  確定推廣對(duì)象  確定要達(dá)成的目標(biāo)  確定推廣方式 ...

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  一部分非價(jià)值管理  一、治理結(jié)構(gòu)  二、信息披露  三、投資者關(guān)系 ?。ㄒ唬┩顿Y者關(guān)系管理 ?。ǘ┩顿Y者關(guān)系的主體 ?。ㄈ┩顿Y者關(guān)系管理的對(duì)象  (四)投資者關(guān)系管理的主要內(nèi)容 ?。ㄎ澹┩顿Y者關(guān)系管理的主要工作方式 ?。┪C(jī)公關(guān)  1.可能遇到的突發(fā)危機(jī)事件  2.危機(jī)公關(guān)的基本原則  3.危機(jī)公關(guān)處理的基本步驟  4.針對(duì)主要突發(fā)事件的策略  ...

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部分非價(jià)值管理一、治理結(jié)構(gòu)二、信息披露三、投資者關(guān)系(一)投資者關(guān)系管理(二)投資者關(guān)系的主體(三)投資者關(guān)系管理的對(duì)象(四)投資者關(guān)系管理的主要內(nèi)容(五)投資者關(guān)系管理的主要工作方式(六)危機(jī)公關(guān)1.可能遇到的突發(fā)危機(jī)事件2.危機(jī)公關(guān)的基本原則3.危機(jī)公關(guān)處理的基本步驟4.針對(duì)主要突發(fā)事件的策略(七)投資者關(guān)系制度建設(shè)四、內(nèi)部控制五、收購(gòu)與反收購(gòu)(一)海外...

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