沙盤模擬課程體系
目標(biāo)與績效管理沙盤模擬 課時(shí)：6H
目標(biāo)與績效管理沙盤模擬主講：任景鋒【課程介紹】企業(yè)目標(biāo)落實(shí)為什么難？為什么績效考核的結(jié)果人人不滿意？其最終原因是企業(yè)目標(biāo)與績效管理能力弱！該課程采用國際經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程沙盤導(dǎo)入，參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干個(gè)小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里尋寶……如果：掘金隊(duì)＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物＝企業(yè)的...
講師：任景鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
制造業(yè)非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時(shí)間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計(jì)...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤訓(xùn)練課程之四：“企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓(xùn)練”課 課時(shí)：12H
企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓(xùn)練課程背景：群賢聚首、激戰(zhàn)沙盤，誰是真的英雄？實(shí)戰(zhàn)模擬、情景交融，體味管理真諦！經(jīng)營實(shí)質(zhì)、瞬間剖析，較量決策優(yōu)劣！凝聚團(tuán)隊(duì)、溝通理解，為管理信息化開辟通途！學(xué)員對象：IT計(jì)劃部電子商務(wù)銷售培訓(xùn)時(shí)間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程目標(biāo)：全面了解信息化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤訓(xùn)練課程之五：“人力資源平衡計(jì)分卡沙盤模擬訓(xùn)練”課程 課時(shí)：12H
人力資源平衡計(jì)分卡沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時(shí)間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程目標(biāo)：1親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤訓(xùn)練課程之二：“高級財(cái)務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練” 課時(shí)：12H
高級財(cái)務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時(shí)間：2天學(xué)習(xí)形式：學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評學(xué)習(xí)目標(biāo):結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結(jié)合企業(yè)資...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤訓(xùn)練課程之三：“全面計(jì)劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練”課程 課時(shí)：12H
全面計(jì)劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時(shí)間：2天學(xué)習(xí)形式：學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計(jì)劃的制定，結(jié)合...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬 課時(shí)：12H
經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓(xùn)規(guī)模：24—36人授課時(shí)間：2天（14小時(shí)）引言：戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。穩(wěn)定的績效源自于正確、高效的戰(zhàn)略執(zhí)行。認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題展開模擬經(jīng)營活動(dòng)，通過實(shí)戰(zhàn)演練暴露管理問題，并經(jīng)過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，達(dá)到自我檢驗(yàn)、自我完善、自我超越的學(xué)習(xí)...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時(shí)間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計(jì)劃的制...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 課時(shí)：18H
企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練課程介紹企業(yè)，英文（Enterprise）的解釋是：從事艱巨的，復(fù)雜的，冒險(xiǎn)的工作，這個(gè)世界上，能比經(jīng)營企業(yè)艱巨的事還真不多，中國企業(yè)的平均壽命也不過三五年，那么如何經(jīng)營好企業(yè)呢？經(jīng)營企業(yè)有沒有規(guī)律可循？《企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練》課程，將給企業(yè)經(jīng)營者們一個(gè)模擬經(jīng)營企業(yè)的機(jī)會(huì)，學(xué)員們組成若干家獨(dú)立運(yùn)營的公司，分別拌演總經(jīng)理，市場經(jīng)...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
2.6非財(cái)物人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí)：12H
“非財(cái)務(wù)人員沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹學(xué)習(xí)對象：←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時(shí)間：←2天學(xué)習(xí)形式：←學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計(jì)...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理沙盤模擬演練實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理沙盤模擬演練實(shí)戰(zhàn)》-通過工具化掌握項(xiàng)目管理核心技能【背景介紹Coursebackground：】本課程通過沙盤的方式為專業(yè)的項(xiàng)目管理人員提供的項(xiàng)目管理全流程演練，內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目分析、規(guī)劃、進(jìn)度管理、成本費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、實(shí)施監(jiān)控、變更管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及項(xiàng)目收尾管理等?！菊n程收益Coursebenefits：】本課程通過設(shè)置完整的項(xiàng)目情...
講師：劉永強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金《中層管理干部執(zhí)行力沙盤模擬》課程大綱 課時(shí)：12H
《中層管理干部戰(zhàn)略執(zhí)行力》-沙盤課程【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是針對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。透...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金《領(lǐng)導(dǎo)者管理決策沙盤模擬》課程 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)者管理決策》沙盤課程【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是針對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突；團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、組織、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。透過體驗(yàn)式的引...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程：沙漠掘金 課時(shí)：12H
沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程《沙漠掘金》介紹講師：李元濱老師【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——?jiǎng)僬邽橥酰瑪≌邽榭?！這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行情景沙盤課程—沙漠掘金課程【課程對象】：優(yōu)秀學(xué)員以及中高層管理者【課程前言】：情景訓(xùn)練課程形式起源于西方，通常以情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90的參與者認(rèn)為《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。本課程讓學(xué)員...
