時(shí)間管理課程體系
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
、時(shí)間概念篇 時(shí)間是什么 認(rèn)識(shí)人生的時(shí)間游戲 2、認(rèn)識(shí)時(shí)間殺手 主觀層面的時(shí)間殺手 客觀層面的時(shí)間殺手 認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間分配狀況 3、如何實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理 高效時(shí)間管理的真正含義 樹立積極主動(dòng)的人生態(tài)度 明確自己/企業(yè)的目標(biāo)使命 優(yōu)先管理-真正的時(shí)間管理方法 領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)間管理 企業(yè)層面的時(shí)間管理 4、建立全新時(shí)間管理習(xí)慣 建立...
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理技巧 課時(shí)：6H
單元正確認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間管理的重要性1、測(cè)試：我的工作效率2、為什么我的工作效率低3、為什么需要進(jìn)行時(shí)間管理二、時(shí)間與時(shí)間管理概述1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四項(xiàng)特性3、什么是時(shí)間管理4、四代時(shí)間管理理論三、時(shí)間管理的常見誤區(qū)1、案例：孫經(jīng)理的一天2、時(shí)間管理的陷阱第二單元時(shí)間管理的五大法則一、目標(biāo)管理法則1、明確目標(biāo)，行動(dòng)才有效2、目標(biāo)設(shè)立的SMATR原則3、...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.開場(chǎng)導(dǎo)入 ?、偎伎肌 ∷伎家弧 ∥业墓ぷ黠@性嗎 我有中年危機(jī)嗎 2.WHY為什么要做時(shí)間管理 ①時(shí)間的四個(gè)特性 ?、谒伎级 、勰闶且粋€(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者么？ ?、苡卸嗌贂r(shí)間可以胡來？ ⑤浪費(fèi)時(shí)間面面觀 ?、迺r(shí)間-管理-解析(一) 個(gè)人特性 時(shí)間特性 事務(wù)特性 環(huán)境特性 ?、邥r(shí)間-管理-解析(二) 自我管理 定位不清 目標(biāo)不明 ...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間 1.時(shí)間的特性2.給您的時(shí)間把個(gè)脈 3.幫助您澄清對(duì)時(shí)間管理的理解 4.了解您目前時(shí)間管理的問題所在二、時(shí)間管理與目標(biāo)管理1.有序思考原理 2.找到您的目標(biāo)和需求 3.設(shè)定目標(biāo)的原則 4.中長期計(jì)劃 5.周計(jì)劃和日計(jì)劃 6.倒推法的應(yīng)用三、時(shí)間管理與自我管理1.時(shí)間管理和自我管理的關(guān)系2.時(shí)間管理的羅盤理論3.高績(jī)效員工的八大特征4.我們的時(shí)間...
講師：王澤仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目任務(wù)分解、進(jìn)度部署和時(shí)間計(jì)劃制定世界上能按時(shí)完成的項(xiàng)目百分比是多少令項(xiàng)目經(jīng)理頭疼的問題是什么？如何編制一個(gè)緊湊、實(shí)用的項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃sup2;首當(dāng)其沖：必須詳盡分解工作任務(wù)結(jié)構(gòu)sup2;確定項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴關(guān)系sup2;用PERT技術(shù)估算工期sup2;用6Sigma方法優(yōu)化工期sup2;確定早和遲的開始及完成時(shí)間sup2;開發(fā)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖sup2;重點(diǎn)抓住...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時(shí)間？講時(shí)間的統(tǒng)計(jì)一.時(shí)間的幾種統(tǒng)計(jì)二.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例：現(xiàn)代黃世仁對(duì)員工的時(shí)間剝削第二講時(shí)間的闡述一.什么是時(shí)間二.時(shí)間與事件的關(guān)系三.時(shí)間的公平性四.時(shí)間...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與時(shí)間管理（內(nèi)訓(xùn)） 課時(shí)：6H
單元：目標(biāo)管理講：目標(biāo)管理及目標(biāo)設(shè)定1、認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理1.1為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理1.2目標(biāo)管理的起源；1.3目標(biāo)管理的定義和實(shí)質(zhì)；1.4目標(biāo)管理的五大基本思想；1.5目標(biāo)管理的實(shí)施過程2、目標(biāo)的設(shè)定2.1SWOT之目標(biāo)管理程序2.2設(shè)定目標(biāo)方法一：五力分析形成戰(zhàn)略2.3設(shè)定目標(biāo)方法二：標(biāo)桿管理法確定目標(biāo)2.4設(shè)定目標(biāo)方法三：反省與回顧架構(gòu)模型2.5設(shè)定目標(biāo)方法...
講師：關(guān)彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理培訓(xùn)一、時(shí)間的真諦 時(shí)間管理培訓(xùn)二、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí) 時(shí)間管理培訓(xùn)三、第四代時(shí)間管理 時(shí)間管理培訓(xùn)四、時(shí)間管理的心態(tài) 時(shí)間管理培訓(xùn)五、目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理 時(shí)間管理培訓(xùn)六、時(shí)間管理規(guī)劃 時(shí)間管理培訓(xùn)七、時(shí)間管理80/20規(guī)則 時(shí)間管理培訓(xùn)八、浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法（一） 時(shí)間管理培訓(xùn)九、浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法（二） 時(shí)...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理l目標(biāo)的重要性n橫渡英吉利海峽的故事n白龍馬的故事n幾個(gè)近期發(fā)生的事情n沒有目標(biāo)導(dǎo)致的后果l什么是目標(biāo)？l目標(biāo)管理的來源l委屈的員工l案例：一個(gè)政府的施政目標(biāo)l目標(biāo)制定練習(xí)l有效目標(biāo)的SMART原則l制定目標(biāo)練習(xí)l韋爾奇如何應(yīng)用目標(biāo)管理l目標(biāo)管理與Y理論n重視人的因素n案例：房地產(chǎn)公司的目標(biāo)管理n建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系n重視成果n案例：獎(jiǎng)勵(lì)n目標(biāo)的性...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：1H
法則：自省法則—分析時(shí)間的使用方式一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、未被意識(shí)的到的六種時(shí)間浪費(fèi)2、規(guī)避時(shí)間管理不善的問題時(shí)間管理不善主要源于5個(gè)方面及解決辦法3、掃除時(shí)間管理的心理障礙二、你目前的時(shí)間是如何利用的1、“磨刀不誤砍柴工”，花幾分鐘制定你的時(shí)間規(guī)劃2、個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種方法3、基于個(gè)人性格的時(shí)間管理三、用好情緒提升時(shí)間利用率1、別讓壞情緒損耗你的時(shí)間2、時(shí)刻保...
