創(chuàng)新專利課程體系
大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新【課程目標】大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨,大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國家意志,擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國家競爭力的一種體現(xiàn),大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā),分析大數(shù)據(jù)的應用價值;大數(shù)據(jù)作為工具,如何幫助企業(yè)提升運營效率,提升企業(yè)利潤;再到大數(shù)據(jù)引起的思維變革,怎樣改變企業(yè)管理、社會治理的思維;...
講師:傅一航咨詢電話:010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及應用創(chuàng)新【課程目標】大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨,大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國家意志,擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國家競爭力的一種體現(xiàn),大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā),到大數(shù)據(jù)應用價值;從大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀,到行業(yè)發(fā)展趨勢及大數(shù)據(jù)市場預測;從大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式,再到大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)思維,進行了全面的分析和...
講師:傅一航咨詢電話:010-82593357下載需求表
研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓練課程大綱一、產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價值鏈的分析3.做正確的事情(市場管理體系)4.正確地做事(開發(fā)流程與項目管理體系)5.找合適的人做合適的事(研發(fā)人力資源管理體系)6.技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新(基礎研究、應用研究、技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的比較)7.案例研討:《一次失敗的創(chuàng)...
講師:張永杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
價值裂變:人力資本增值創(chuàng)新之道 課時:12H
《價值裂變:人力資本增值創(chuàng)新之道》一堂管理者視野的人才資本課◆課程特點:ü本課程是一堂從管理者角度思考并實施人力資本增值的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任職能部門總經(jīng)理、業(yè)務區(qū)域副總經(jīng)理、企業(yè)大學校長的三重管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結,對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個...
講師:何欣咨詢電話:010-82593357下載需求表
《未來已來:事業(yè)合伙人及組織平臺創(chuàng)新之道》◆課程特點:ü本課程基于何欣老師15年碧桂園、萬達、華潤、平安、家樂福等世界五百強的經(jīng)歷,并作為事業(yè)合伙人的親歷者、公司高管參與及投資,同時結合萬科、騰訊、亞馬遜等多家企業(yè)的研究整合而成,對國內(nèi)企業(yè)打造事業(yè)合伙人機制、推動落地與升級有巨大借鑒意義,同時面向未來提出了基于事業(yè)合伙人的靈動型組織能力建設思路。篇章分為6大...
講師:何欣咨詢電話:010-82593357下載需求表
《基于業(yè)務的培訓體系建設與管理創(chuàng)新》◆課程特點:本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強集團任職講師、企業(yè)大學院長、首席學習官的職業(yè)經(jīng)歷,課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結,獲得了多家500強企業(yè)高管的認可,對業(yè)務產(chǎn)生了積極推動。篇章分為8大觀點,12項工具,涵蓋培訓體系、講師建設、行動學習、場景化教學、效果打造、客戶運...
講師:何欣咨詢電話:010-82593357下載需求表
碧桂園營銷創(chuàng)新管理實踐:業(yè)務能力建設+人才梯隊課程對象地產(chǎn)或相關行業(yè)中高管、營銷管理人員、組織發(fā)展人員課程目的:?對標頂級地產(chǎn)營銷團隊業(yè)務能力建設,建立自身強大的營銷管理能力與營銷人才體系;?提升營銷管理人員業(yè)務管理能力、做強面向市場競爭的營銷能力、組織發(fā)展能力。課程特點:本課程授課講師何老師曾任職碧桂園營銷學院院長、總部職能部門總經(jīng)理,親歷碧桂園營銷從千億...
講師:何欣咨詢電話:010-82593357下載需求表
渠道開拓與創(chuàng)新 課時:6H
《渠道的開發(fā)與創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《渠道的開發(fā)與創(chuàng)新》課程性質(zhì):內(nèi)訓課程學員:業(yè)務人員,包括:辦事處以上級別、辦事處客戶經(jīng)理、營銷部門負責人等;教學時數(shù):學時6小時(1天)課程簡介:渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領市場的重要方法,優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設計、渠道管理是特別考驗業(yè)務經(jīng)理的必修課。教學目標:掌握渠道的考...
講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱:《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新》課程性質(zhì):內(nèi)訓/公開課課程對象:全體營銷人員教學時數(shù):學時9小時(1.5天)課程簡介:市場營銷唯一不變的就是“變”,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動,傳統(tǒng)營銷必須創(chuàng)新,傳統(tǒng)的4P已經(jīng)不能適應社會的變化,必須在營銷思維、客戶開發(fā)等方面進行創(chuàng)新。本課程通過:新的營銷理念、案例分析讓學員在較...
講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新之道》大綱背景阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺,18位創(chuàng)始人,從50萬起家到如今估值2000億美金,從中國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站,阿里如何步步為營,用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡,阿里巴巴快速成長中,如何堅守夢想、形成共同的文化與價值觀,各地的分部、支部的員工與...
講師:陳衛(wèi)中咨詢電話:010-82593357下載需求表
《阿里巴巴管理創(chuàng)新之道》1天 課時:6H
《阿里巴巴管理之道》大綱背景阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺,18位創(chuàng)始人,從50萬起家到如今估值2000億美金,從中國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站,阿里如何步步為營,用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡,阿里巴巴快速成長中,如何堅守夢想、形成共同的文化與價值觀,各地的分部、支部的員工與管...
講師:陳衛(wèi)中咨詢電話:010-82593357下載需求表
《阿里巴巴創(chuàng)新之道》大綱(1-2天) 課時:12H
《阿里巴巴創(chuàng)新之道》大綱背景阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺,18位創(chuàng)始人,從50萬起家到如今估值2000億美金,從中國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站,阿里如何步步為營,用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡,阿里巴巴快速成長中,如何堅守夢想、形成共同的文化與價值觀,各地的分部、支部的員工與管...
講師:陳衛(wèi)中咨詢電話:010-82593357下載需求表
課時:2D研發(fā)知識產(chǎn)權與專利管理課程背景在進行研發(fā)知識產(chǎn)權管理中,企業(yè)常面臨的如下問題:如何選擇知識產(chǎn)權管理的有效組織形式?如何將知識產(chǎn)權管理具體融入研發(fā)流程管理?如何制定有效的專利申請流程與內(nèi)部獎勵制度?如何有效地分析利用專利情報?如何解決技術標準與專利許可問題?如何解決技術專利的產(chǎn)業(yè)化應用?如何解決用工合同中職務發(fā)明的糾紛?如何避免發(fā)明人向企業(yè)追討專利報...
講師:周水根咨詢電話:010-82593357下載需求表
|研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓練||(2014年版)|課程大綱1.產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價值鏈的分析3.做正確的事情(市場管理體系)4.正確地做事(開發(fā)流程與項目管理體系)5.找合適的人做合適的事(研發(fā)人力資源管理體系)6.技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新(基礎研究、應用研究、技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的比較)7....
講師:張永杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維力》 課時:12H
《創(chuàng)新思維力》課程方案主講:黃志偉【課程背景】創(chuàng)新是一個名族進步的靈魂,創(chuàng)新是一個國家富強的動力,創(chuàng)新是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,創(chuàng)新也是自我不斷提升的源泉。創(chuàng)新思維力的培養(yǎng)和提升將帶領我們駛向廣闊的藍海,開創(chuàng)事業(yè)和人生的新天地。【課程收益】1.認知創(chuàng)新的重要意義、左右腦的分工,開發(fā)右腦;2.打破各種思維障礙,為創(chuàng)新思維創(chuàng)造條件;3.開發(fā)、訓練各種創(chuàng)新...