危機媒體課程體系

《企業(yè)風險管控與危機管理》◆課程大綱:第一講.風險管控5要點(預防+應對),構筑安全的防火墻(案例分析)1.這個世界越來越不確定2.各類風險事件屢屢發(fā)生3.風險管理需做到雙防控4.風險管控背后的推動力5.全面風險管控勢在必行第二講.企業(yè)風險管控的6項重點內(nèi)容(案例分析)1.深入業(yè)務洞察企業(yè)風險場景2.調(diào)整中高層的風險管理思維3.風險管控的人員分析與安排4.風...

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10個經(jīng)典危機場景解析企業(yè)的危機化為轉(zhuǎn)機與商機◆課程介紹:當下,企業(yè)內(nèi)部與外部的危機痛點很多,企業(yè)如何應對痛點危機,進而把危機化為轉(zhuǎn)機,并獲得商機呢?痛點危機其實已經(jīng)滲透在企業(yè)業(yè)務的各個環(huán)節(jié)中了,而企業(yè)的業(yè)務又越來越場景化,所以危機管理就不能脫離企業(yè)業(yè)務而空洞地進行,我們要改變以往狹義的公關式危機的理解,解決危機要深入業(yè)務一線,在真實的業(yè)務場景中找到行之有效...

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《大危機時代——場景化危機的解決》◆課程介紹:當下,企業(yè)面臨的危機已經(jīng)不只是那些單純的公關式危機,企業(yè)內(nèi)外的危機是多發(fā)的,也是頻發(fā)的,危機已經(jīng)越來越常態(tài)化,所以說,以危機范圍廣且常態(tài)化為特征的大危機時代來了!大危機時代,企業(yè)危機已經(jīng)滲透在企業(yè)業(yè)務的各個環(huán)節(jié)中了,而企業(yè)的業(yè)務又越來越場景化,所以危機管理就不能脫離企業(yè)業(yè)務而空洞地進行,我們要改變以往狹義的公關式...

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新媒體時代房企危機公關、輿情管理與客戶維權花樣及群訴應對策略◆課程背景:當下,政府職能部門對房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管力度加大,政策調(diào)控增多并升級;新媒體越來越發(fā)達,整個社會的透明度增加,加上媒體頻頻報道致使行業(yè)聚焦性強甚至形象受到影響;公眾客戶維權意識漸強,維權手段和方式多樣,維權投訴呈現(xiàn)組織化與串聯(lián)化,即群訴化趨勢;同時房地產(chǎn)行業(yè)自身從拿地、項目立項、規(guī)劃設計、招標...

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《大危機時代——企業(yè)的危機化為轉(zhuǎn)機與商機》◆課程介紹:當下,企業(yè)內(nèi)部與外部的危機痛點很多,可以說企業(yè)進入了大危機時代。企業(yè)想要良性經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展,傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)遇到瓶頸,過去依靠的經(jīng)營要素已難以為繼!那企業(yè)的危機如何化為轉(zhuǎn)機與商機?怎樣引領企業(yè)當下以及未來之路?企業(yè)的發(fā)展之路首先應當是盤點各類痛點問題、梳理企業(yè)原有的商業(yè)基因,重構發(fā)展邏輯;其次應當緊跟以...

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《后疫情時代,企業(yè)管控危機的16個策略與方法》◆課程介紹:從2020年至今,蔓延全球的黑天鵝疫情危機,一下子把企業(yè)可能遭遇的危機大寫并加粗了,并且在短時間內(nèi)迅速推送到企業(yè)面前,讓很多企業(yè)切身感受到危機原來是那么的近!事實上,企業(yè)面臨的危機已經(jīng)不只是那些單純的公關式危機,企業(yè)內(nèi)外的危機一直都在,只不過疫情讓企業(yè)危機更快更廣更多地凸顯出來。目前我國已經(jīng)較好地控制...

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新媒體時代政務輿情應對與危機管理主講老師:馬龍照【課程收益】理解危機本質(zhì),掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律;掌握危機類型識別的四大情境模型;學會危機應對的四大關鍵步驟;提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技能?!菊n程大綱】一、危機管理與輿論傳播1、危機管理危機管理包含哪些方面?危機公關的目的是什么?危機中為什么有“100-1=0”現(xiàn)象?危機為何會從個體事件轉(zhuǎn)向公...

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新媒體環(huán)境下輿論危機公關主講老師:馬龍照【課程收益】理解危機本質(zhì),掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律;掌握危機類型識別的四大情境模型;學會危機應對的四大關鍵步驟;提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技能。【課程大綱】一、自媒體傳播有主要特點迅速零碎:我說你聽、我說你問、你問我答、你說我說聚焦裂變:媒體傳播中的“一燈三鏡”互為逆向:物競天擇輿競天擇海量多源:多方角度...

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突發(fā)應急事件危機管理——主講老師:馬龍照危機管理什么是危機管理?輿論傳播與危機管理的關系?企業(yè)的危機防火墻有哪些?危機公關的對象有哪些?2、為何要做危機管理?管理學減法:100-1=0個體事件轉(zhuǎn)向公共事件危機認知三無現(xiàn)象危機發(fā)生的三大規(guī)律3、危機管理包含哪些內(nèi)容?危機的認知?—危機的本質(zhì)是為何?危機的特點?—如何防止主生危機引發(fā)次生危機?危機的分類?—常見的...

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公共關系與危機管理主講老師:馬龍照【課程收益】理解危機本質(zhì),掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律;掌握危機類型識別的四大情境模型;掌握輿論危機應對的四大關鍵步驟;提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技能。什么是公共關系?公共關系的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀特征公關在企業(yè)中的作用到底為何?什么才是企業(yè)的公關對象?案例分析:疫情期間的政府公關老鄉(xiāng)雞的品牌借勢什么是輿論傳播?新媒體時...

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危機管理大綱   課時:12H

“醫(yī)院輿情管理與媒體應對”培訓---項目建議書課程目標?正確認知輿情危機定義、種類、特性,洞悉輿情本質(zhì),從而了解輿情危機管理的重要性。?了解輿情危機管理的實務操作,從如何正視組織的弱點、洞悉輿情危機發(fā)生前的細微征兆,并且掌握先機,在第一時間化解輿情危機,甚至化危機為轉(zhuǎn)機,強調(diào)組織需要一套有效的輿情管理概念。?危機管理小組成員,如何以成熟心態(tài)面對輿情危機,并做...

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利用新媒體塑造服務品牌主講人:武威培訓對象:地市分公司總經(jīng)理/分管副總、地市分公司客服部經(jīng)理培訓時長:1天社交網(wǎng)絡、博客、微博等新媒體越來越多地被大眾接受,企業(yè)的宣傳已經(jīng)進入的自媒體的時代,Vancl、麥包包等網(wǎng)絡品牌的出現(xiàn)證明了借助網(wǎng)絡的力量打造品牌已經(jīng)成為現(xiàn)實。?重視互聯(lián)網(wǎng)服務發(fā)展,理解公司規(guī)劃意圖第一章:什么是新媒體第二章:新媒體時代的品牌傳播特點1、...

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《互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體營銷》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講:吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)落地課程,吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和多家傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)經(jīng)驗,系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手,深入淺出,實戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)如何利用新媒體營銷;如何利用互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體進行顛覆式創(chuàng)新;幫助企業(yè)把握營銷轉(zhuǎn)型的關...

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《互聯(lián)網(wǎng)營銷顛覆式創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講:吳寶峰一、【項目介紹】攻城略地?項目是互聯(lián)網(wǎng)社會化新媒體營銷實戰(zhàn)落地的培訓咨詢項目,吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗,顛覆傳統(tǒng)營銷模式,開創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營銷顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程,并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營銷人員,讓企業(yè)的營銷人員學會運用社會化新媒體營銷工具,四兩...

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銀行聲譽風險管理、危機公關及輿情管理主講老師:楊立【課程背景】銀行業(yè)作為“萬業(yè)之母”,又因其與居民日常生活息息相關,并受到監(jiān)管部門的嚴格監(jiān)管,在這樣的背景下,來自于銀行與各行業(yè)的業(yè)務問題,用戶日常問題,監(jiān)管問題等,導致了銀行輿情的高關注性、泛普遍性和準嚴肅性,這些特點都極易被當下的網(wǎng)絡時代放大并擴散,對銀行的品牌聲譽造成不良影響。那么,當下時代的銀行聲譽風險...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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