風險控制課程體系
《房地產、建安企業(yè)業(yè)務循環(huán)中的風險控制》培訓課程大綱內部控制精要（0.5天）內部控制的基本理念內部控制的一般理解內部控制的發(fā)展歷程內部控制的準確含義與應用范疇內部控制管理框架內部控制的一般管理框架內部控制體系的五大要素財政部關于中國企業(yè)內部控制的標準體系更為特性化的企業(yè)內部控制體系內部控制支撐理論內部控制應用的背景代理人悖論利益相關者理論權變理論戰(zhàn)略發(fā)展理論...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
《面向中、高管的個稅籌劃思路及風險控制》 課時：6H
《面向中、高管的個稅籌劃思路及風險控制》課程背景：對董事、監(jiān)事、高管等高收入群體加強個稅征管一直是各地稅務機關的工作重點。特別是“營改增”后，個稅已經成為各地地稅局的重點稅源，納稅人原有的一些籌劃及避稅思路將面臨更大的風險！哪些籌劃方法還可以用？哪些已列入地稅局重點監(jiān)管范圍？稅局如何監(jiān)管？企業(yè)實際使用這些方法的時候要如何做才能最大程度的降低風險？這些是我們本...
講師：陳立文咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘與離職環(huán)節(jié)法律風險控制及操作技巧（1天）課程背景你知道——勞動合同管理的第一和最后一道防線是什么——如何從戰(zhàn)略高度對待招聘與離職（風控要點、操作步驟、文書設計）——招聘、入職環(huán)節(jié)的法律風險控制及操作技巧有哪些——入職之初的法律風險防控有哪些——何為訂立書面勞動合同的最佳時段——合同文本、工作地點的法律風險是什么——中高級人員入職前缺乏背景調查的風險是什么...
講師：畢春秋咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產企業(yè)內部審計實務與風險控制 課時：6H
《房地產企業(yè)內部審計實務與風險控制》（1天版）【課程收益】：《房地產企業(yè)內部審計實務與風險控制》課程，詳細房地產企業(yè)內部審計實務的工作流程應特殊關注問題，通過列舉內部審計實踐的案例，重點對房地產企業(yè)內部審計實踐方面，特別是并購、洽談與招商等熱點進行解析，為學員提供內部審計實務工作應對工具?！九嘤枌ο蟆浚悍康禺a企業(yè)內部審計人員、財務人員、法務等相關人員?！九嘤?..
講師：許愿咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標投標全過程重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與合同談判及相關法律風險控制案例（本課程內容可根據目標客戶調整，如因招標人、投標人的不同，可以相應刪除其中的內容）【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經濟知識；梳理了招標投標實務中常見的問題和案例以及...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
施工項目前期策劃與施工項目成本管理、風險控制【培訓大綱】：作為一個工程項目的項目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃；如何控制項目的進度、成本、質量,以保證按照項目要求，按時、按質、在預算范圍內完成項目。本課程將把工程項目的項目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學員。培訓時間：6-12學時培訓內容：培訓施工項目...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目成本管理與風險控制 課時：12H
工程項目成本管理與風險控制【培訓大綱】：作為一個工程項目的項目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃；如何控制項目的進度、成本、質量,以保證按照項目要求，按時、按質、在預算范圍內完成項目。本課程將把工程項目的項目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學員。培訓時間：6-12學時第一部分：工程項目成本管理項目成本是企業(yè)...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產項目風險控制與投資決策 課時：12H
房地產項目風險控制與投資決策講師：李豪課程介紹：房地產行業(yè)已經進入一個成熟期，隨著開發(fā)過剩，物業(yè)銷售困難，房地產項目風險越來越高，而項目的投資價值或物業(yè)價值卻在下降。本課程針對房地產投資企業(yè)，如何從房地產行業(yè)去評估一個房地產項目的風險和價值，為著眼點展示開學習和案例分析。課程對象:房地產企業(yè)高層管理人員、投資決策部門人員、項目開發(fā)管理人員課程時間：2天課程學...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)危機管理與風險控制 課時：12H
中國式危機管理之——企業(yè)危機管理與風險控制培訓課時：標準課程2天（12小時）；課程介紹一：中國先后經歷了毒膠囊風波、麥當勞食品質量危機、723動車事件、紅十字會郭美美風波、雙匯產品質量危機、錦湖輪胎制造危機、富士康制造業(yè)品牌危機、中石化“天價酒”事件。近年，三鹿911事件、豐田汽車零部件召回引發(fā)的危機，而波及全國的企業(yè)危機事件也越發(fā)頻繁，給企業(yè)及所在行業(yè)乃至...
講師：王微咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略采購與風險控制》 課時：12H
《戰(zhàn)略采購與風險控制》課程大綱說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據客戶的要求，或以現場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源合規(guī)管理與用人風險控制【課程大綱】一、人力資源合規(guī)性的意義、形勢及人力成本壓力二、人力資源合規(guī)管理的法律“紅線”與“非紅線”三、勞務派遣與外包服務發(fā)展趨勢1.勞務派遣1)勞動合同如何簽訂及管理——三方權利義務2)梳理勞務派遣的崗位及人數，調整雇傭架構3)檢視勞務派遣員工的薪酬制度4)用工單位連帶責任的認定和風險轉移2.外包服務1)人力資源外包活動的特...
講師：梁偉權咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效公司治理及法律風險控制【課程背景】企業(yè)的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業(yè)永續(xù)經營的基石。而有效的公司治理是投資者、經營者、管理者發(fā)揮才能的舞臺。公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關注，其實中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責權利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現的更明顯。大型企業(yè)出現問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進行適當的調節(jié)，中小企業(yè)的問...
講師：梁偉權咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面財務管理與風險控制第一講為什么要構建全面財務管理體系？?一個古老而新鮮的話題：財務與會計的關系？企業(yè)系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的關系全面財務管理的含義為什么必須構建全面財務管理？自我診斷：一般企業(yè)財務管理存在的問題原因剖析是否有必要調整、構建？現代財務管理體系在企業(yè)管理中的作用第二講現代財務管理體系知識現代財務管理體系的內涵二、現代財務管理的內部數據流程三、財務相關...
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
營業(yè)稅改增值稅和稅務風險控制【課程背景】“營改增”是目前和今后一段時期納稅人面臨的最重大的稅制改革，納稅人需要仔細測算稅改對稅負的影響、對稅后利潤的影響，并根據稅后利潤的變化適當調整企業(yè)的經營策略。在日常的經濟活動中，一些財務處理及稅收疑問常困擾著企業(yè)財務人員。如何確保公司遠離涉稅風險？無疑是財務人員的重大選擇?！菊n程大綱】一、營業(yè)稅改征增值稅政策解讀與實務...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國式危機管理9+1策略與風險控制 課時：6H
中國式危機管理之——9+1管理策略與風險控制培訓課時：標準課程1天—5（3——15小時）；課程介紹一：中國先后經歷了白酒塑化劑事件、毒膠囊風波、麥當勞食品質量危機、723動車事件、紅十字會郭美美風波、雙匯產品質量危機、錦湖輪胎制造危機、富士康制造業(yè)品牌危機、海底撈后廚風波、紅黃藍幼兒園虐童事件。而波及全國的企業(yè)危機事件也越發(fā)頻繁，給企業(yè)乃至社會都造成了極大的...
