領導力課程體系
《可復制的領導力》 課時：12H
《可復制的領導力》主講：張紅領老師【課程背景】領導力賦能績效是一個人或一個組織綜合素質和綜合實力的體現(xiàn)，指的是一種方向明確、積極向上、充滿正能量的影響力。究竟怎樣做才能讓領導力賦能績效呢？具體來說，領導者的工作不是待在辦公室里發(fā)號施令、利用權力與威脅來管理員工，而是要走出辦公室，與員工溝通目標并激勵他們去完成，對員工的能力給予一定信任，為下屬賦能，幫助下屬成...
講師：張紅領咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層領導力修煉（2天） 課時：12H
中基層領導力修煉一、課程目標管理者主要任務是安排合適的人去做合適的事——執(zhí)行任務！執(zhí)行任務的過程需要不斷解決問題——問題終結！執(zhí)行任務需要資源——平臺和隊伍！管理任務需要能力——管理力、領導力！而管理力和領導力需要溝通力！本課程旨在幫助管理者明確角色定位，幫助學員掌握必備的管理技能和必備的溝通技巧，訓練必備的領導魅力，致力于打造一支具備較強競爭力的中基層團隊...
講師：蔡劍泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力》 課時：6H
《卓越領導力》范泰興【課程概述】領導力是企業(yè)發(fā)展壯大的根本性驅動力。卓越領導力，是一種特殊的人際影響力，領導力專家彼得·德魯克認為“領導力就是提升一個人的視野，使之高瞻遠矚；提升一個人的業(yè)績，使之出類拔萃”。本課程提煉中西方關于領導力理念精髓，旨在幫助學員提升卓越領導力，通過學習卓越領導力的理念及構成要素、提升卓越領導力的四個途徑和八項修煉，結合學員的實際工...
講師：范泰興咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者的領導力與執(zhí)行力》 課時：6H
《管理者的領導力與執(zhí)行力》范泰興【課程概述】領導力是企業(yè)發(fā)展壯大的根本性驅動力，卓越領導力，是一種特殊的人際影響力。執(zhí)行力是競爭力、戰(zhàn)斗力，管理者如果了解其中的秘訣，就能很快掌握將企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃轉化成效益、成果的能力。領導力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力反映領導力。本課程旨在幫助管理者提高領導力和執(zhí)行力，通過理論講解、案例分析、互動討論等方式，使學員了解領導力與執(zhí)行力...
講師：范泰興咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力課程介紹》 課時：12H
卓越領導力【背景】當今的領導力挑戰(zhàn)，從工業(yè)時代向知識經濟時代的轉變給今天的領導者出了四個難題：1.對領導者前所未有的低信任度——雖然信任的回報從未像今天這樣高，然而我們卻面臨無處不在的疑心重重的客戶、始終觀望的合作伙伴、幸災樂禍的公眾，還有缺乏安全感的員工。2.策略的不確定性——過去要幾年才會遇到的問題現(xiàn)在一夜之間就可能出現(xiàn)。競爭優(yōu)勢成為泡影，各家企業(yè)苦于爭...
講師：朱虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織變革轉型領導力》 課時：12H
組織變革轉型領導力【收益】認識到變革是組織的發(fā)展規(guī)律之一，探索組織變革關鍵成功要素分析組織戰(zhàn)略性變革為組織各層級及職能部門帶來的影響，分析并識別組織變革中的挑戰(zhàn)及阻力學習變革管理方法及變革管理關鍵工具，制定變革管理策略，切實推動實施識別并深刻認知自己在變革中的角色和職責，突破固有思維，實現(xiàn)對變革的承諾，成為變革的踐行者?！緦ο蟆抗局懈邔庸芾碚摺緯r長】2天【...
講師：朱虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能領導力》 課時：12H
賦能領導力【收益】掌握教練技術與組織場景結合，打造高績效團隊、提升領導力的系統(tǒng)方法論洞悉“賦能領導力力”之道獲得一套國際前沿的教練模型及領導力工具集錦體驗身、心、腦多維跨越式認知，促進思維到行為的轉變【對象】公司中高層管理者【時長】2天【大綱】第一章：賦能領導力力的外延和內涵模型拆解：5C、GEVAR模型講解用GEVAR進行領導力對話的實例分享及三人小組練習...
