生產(chǎn)采購課程體系
《國有企業(yè)非生產(chǎn)類資產(chǎn)與存續(xù)資產(chǎn)的管理》課程大綱23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機構(gòu)的決策者及高級管理者；3、金融投資中介服務機構(gòu)的董事長、總裁等決策者?！菊n程模塊】【1】國企改革、國資法規(guī)與國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容：1.當前宏觀經(jīng)濟、國企三年行動改革與國...
講師：許志勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應鏈：銷售采購倉存物流-財務協(xié)同管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、企業(yè)采購、計劃、物流、生產(chǎn)、銷售、倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關主管等【課程背景】在當今知識經(jīng)濟時代,以軟件、硬件、網(wǎng)絡、通信、多媒體等為核心的信息技術(IT)已成為推動世界經(jīng)濟和科技發(fā)展的強大動力，信息技術已從根本...
講師：許志勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC）一、課程介紹當前我國制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級的緊要關頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應該轉(zhuǎn)什么樣的方式？結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,?在精益生產(chǎn)時代，PMC部門顯得尤為重要，然而PMC...
講師：錢宏峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
EPC工程總承包項目招標與采購管理實務-1天 課時：12H
EPC工程總承包項目招標與采購管理實務【課程背景】隨著國家EPC工程總承包政策的規(guī)范引導，EPC模式成為了市場的主流，國內(nèi)一般以固定總價模式發(fā)包，對EPC總承包商來說風險是巨大的，如何確保EPC項目的盈利率？分包招標與采購是重要的抓手。EPC模式下的招標與采購，需要樹立“大采購”的理念，既包括施工分包的招標與采購、也包括設備材料的招標與采購。如何合法合規(guī)合理...
講師：楊尚華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能時代的精益系統(tǒng) 課時：2H
課程名稱智能時代的精益系統(tǒng)授課對象董事長、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景在德國工業(yè)4.0、中國制造2025的大背景下，自動化和信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的根本骨架。計算能力的提升，自動化裝備，計算成本，存儲價格和感應器價格的暴跌，為企業(yè)充分的應用新技術奠定了良好的前提。精益作為當今企業(yè)最流行的管理模式，它的光芒無疑在新的時代同樣適...
講師：張忠新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場精益進階 課時：12H
課程名稱現(xiàn)場精益進階（2天）——張忠新課程背景成功，還是足夠成功，對于企業(yè)來說實施精益已經(jīng)是個不要談的話題。帶著卓越光環(huán)的精益生產(chǎn)，用他十足的魅力征服了整個世界。當我們把現(xiàn)場理順，把物體擺放清楚，規(guī)劃好良好的制造場地……精益，到了精益的迷茫期限，下一步，下一步的精益在哪里？本課程解決精益已經(jīng)實施并已經(jīng)取得一定的成效，對于企業(yè)的未來產(chǎn)生了迷惑而沒有發(fā)展方向的企...
講師：張忠新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場主管如何踐行精益 課時：12H
課程名稱現(xiàn)場主管如如何踐行精益(2天)授課對象生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、班組長、質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、工藝總監(jiān)、經(jīng)理課程目標認清自己的使命，確認自己的角色從公司的需要提升自己的能力將制造業(yè)的標桿模式導入自己的日常管理中提升自己不斷適應公司的發(fā)展和競爭要求課程大綱現(xiàn)場主管的責任與使命做事的前提——現(xiàn)場主管的角色定位與自我認知現(xiàn)場主管的5大責任：提高質(zhì)量提升效率降低成本保...
講師：張忠新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢下的精益運營管理 課時：24H
課程名稱新時代的精益運營管理（4天）——精益運營與企業(yè)低成本實踐授課對象公司高層、經(jīng)理、主管、儲備干部課程背景德國提出了工業(yè)4.0，美國提出先進制造，中國啟動了——中國制造2025。但是這些先進的理念和未來設想的根本就是精益生產(chǎn)。如何借助精益降低企業(yè)的運作成本同時為先進制造工廠——智能制造打下根基是本課程討論的話題。課程目的新形勢下的精益生產(chǎn)制造業(yè)成本構(gòu)成精...
講師：張忠新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
運營精益 課時：6H
課程名稱新形勢下的精益運營管理（1天）課程背景面對當前中國多變的市場，產(chǎn)品種類日益增多，單品種數(shù)量大量降低，同時中國人工大幅度的增長，而市場的需求節(jié)奏越來越快，而成品的價格卻越來越低……作為企業(yè)運作的精益將以新的姿態(tài)，結(jié)合新的形式助力中國企業(yè)在制造環(huán)節(jié)增強競爭力。該課程針對當前中國當前的國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合未來發(fā)展，參考外企精益推進歷程，給出參考性的建議和方案...
講師：張忠新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)制造評價與優(yōu)化 課時：12H
課程名稱生產(chǎn)制造評價與優(yōu)化授課對象董事長、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景評價流程是流程中的流程，流程之王，是企業(yè)以第三方的觀點來審視企業(yè)管理運作能力的根本性流程，也是企業(yè)自我提升，避免陷入自我認知不足的尷尬境地，為企業(yè)的提升提供借鑒。本課程以世界級企業(yè)的評價機制為模型，進行整個評估的宣導和講解，有助于客戶自我進行標準的理解和建...
講師：張忠新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制 課時：12H
課程名稱生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制（2天）課程背景在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，已成為許多企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題。本課程將從企業(yè)運作過程中最常見的損失著手，對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質(zhì)、生產(chǎn)運作進...
講師：張忠新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)效率提升與低成本改善 課時：3H
課程名稱生產(chǎn)效率提升與低成本改善（0.5天）——張忠新課程背景為了有效的提升企業(yè)的制造效率，尤其是結(jié)合低成本投入的改進，來獲得企業(yè)精益改進的成功。本課程以世界級制造的現(xiàn)場效率改進支柱為牽引，介紹現(xiàn)場效率提升的8大精益工具，同時輔助對應的低成本改進視頻和圖像案例，提升課程的學習效果。授課對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流...
講師：張忠新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益制造 課時：12H
課程名稱精益制造授課對象董事長、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景當大家都在關注豐田現(xiàn)場如何的聊的的時候，卻面臨諸多不知的現(xiàn)實，豐田公司通過企業(yè)研發(fā)供應鏈的整合，為其供應鏈企業(yè)節(jié)省2000億的研發(fā)支出……，面對數(shù)據(jù)性決策，某跨國企業(yè)一個人力行為的改變?yōu)槠髽I(yè)節(jié)省數(shù)百萬支出……面對未來，結(jié)合當前，借鑒過去，面臨國際化的中國企業(yè)尤其是數(shù)...
講師：張忠新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)——沙盤模擬版 課時：12H
課程名稱精益生產(chǎn)沙盤實戰(zhàn)（2天）課程背景面對當前中國多變的市場，產(chǎn)品種類日益增多，單品種數(shù)量大量降低，同時中國人工大幅度的增長，而市場的需求節(jié)奏越來越快，而成品的價格卻越來越低,企業(yè)利潤日趨低下……作為企業(yè)運作的精益將以新的姿態(tài)，結(jié)合新的中國產(chǎn)業(yè)升級，借鑒日本企業(yè)發(fā)展莫斯，助力中國企業(yè)在制造環(huán)節(jié)增強競爭力。該課程針對當前中國當前的國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合未來發(fā)展，...
講師：張忠新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益在企業(yè)價值鏈中的應用 課時：12H
課程名稱精益在企業(yè)價值鏈的應用授課對象董事長、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景中國企業(yè)精益的缺失在哪里？我們從中國企業(yè)的精益發(fā)展講起。當前中國企業(yè)的精益基都是從外企學來，同時也是在外企工作多年的咨詢顧問們來傳授。當大家都在關注豐田現(xiàn)場如何的聊的的時候，卻面臨諸多不知的現(xiàn)實，豐田公司通過企業(yè)研發(fā)供應鏈的整合，為其供應鏈企業(yè)節(jié)省20...
