生產管理課程體系
互聯網+安全生產管理務實(完整版） 課時：12H
互聯網+安全生產管理課程大綱講師：成永亮課程收益1、清楚的認識互聯網思維2、明白現階段安全生產的要求和面臨問題3、知悉安全生產的難點4、學習安全生產的相關理論5、習慣性違章的成因學習6、學習其他單位，安監(jiān)局“互聯網+安全”的具體做法7、突破互聯網，物聯網在安全管理上的作用課程對象1、企業(yè)領導2、各類管理人員3、負責安全管理的人員4、安全專責5、想提升自我管理...
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從實操案例到生產管理的跨越 (全案例分享） 課時：6H
從實操案例到生產管理的跨越課程大綱講師：成永亮課程收益1、通過培訓了解目前在電網公司存在的一些管理問題2、學習企業(yè)公司的管理案例3、通過案例的研討，提升自我管理水品課程對象1、生產部門中層干部2、管理者3、儲備干部課程時間1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程形式講授法、案例分析法、現場研討法、視頻法課程綱要第一單元電網公司生產管理存在的...
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產管理培訓 課時：6H
|安全生產管理培訓||【參加對象】現場管理人員、一線生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人||員等||【課時】1天/6小時||【課程背景及效益】||◆||從近幾年生產中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位||、安全制度不落實造成的。?||?◆||安全工作從管理抓起，管理工作從基礎抓起，基礎工作從安全培訓抓起，切實加強安全...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
tps精益生產管理 課時：12H
|||“精益生產管理”——微利時代生產方式||||【參加對象】總經理、生產副總、廠長、生產部長、工程師、中高層管理人員、課長、生產||主管、車間主任、生產班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。||【費????用】【課時】2天||||||全球的制造業(yè)都在實施精益，近年來，精益理論又被延伸至企業(yè)經營活動全過程，擴展到服||務型企業(yè)和非贏利性...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產管理【培訓對象】企業(yè)總經理、生產副總、生產部長、車間主任、工程師、設備主管【課程背景】國際市場疲軟，國內經濟放緩，市場競爭更加激烈，很多企業(yè)都進入微利時代。企業(yè)降低成本刻不容緩！2013年11月12日中國共產黨十八屆三中全會審議通過了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》。對《決定》中全面深化改革的強勢闡釋，媒體紛紛貼上“中國改革2.0”、“...
講師：張進忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全有道——企業(yè)安全風險預控管理實踐 課時：6H
課程對象董事長、總經理、董事、各級管理者課程目的《安全生產法》明確各級管理者是所管轄組織的安全第一責任人，作為安全管理事務的主體責任人，思路決定出路，明確安全管理思路是各級管理者履行安全職責的當務之急，本課程將使學員掌握如下知識點：（1）現代安全管理模式（2）安全風險預控體系架構及要素（3）企業(yè)安全管理績效改進策略（4）管理者在安全管理中的角色及行為課程內容...
講師：朱亞威 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“精益生產管理”——微利時代生產方式1 課時：1H
時間內容方法目的—部分：精益起源與TPS介紹1、當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和發(fā)展趨勢2、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）3、國學文化中的“精細化管理”4、企業(yè)生產經營的關鍵—4M1E5、推行精益生產消滅八大浪費成本壓縮工廠淘金6、什么是精益生產？--微利時代的生產方式7、精益生產溯源-生產方式革命8、精益生產支柱與根基：準時化和自動化9、精益生產的...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分EXCEL提高工作效率和質量1.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2.友好界面表格的制作及保護3.數據的有效整理（分列、常用函數的）4.數據透視表在海量數據分析中的應用5.圖形展示和在線分析的應用第二部份在質量管理和分析中的應用1.案例：設計質量跟蹤表和對表數據統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備2.案例：建立質量臺帳，...
講師：楊云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元（基礎篇） ★精益生產的原理與效果 ★精益生產必然誕生 ★企業(yè)的運營目的與獲得利潤的兩手法： ?、俳档统杀尽 、谔岣呱a效率 ★精益思想——首先確定一個要達到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？ ★豐田生產方式的特征是徹底消除浪費 ★工廠中的七大浪費： ?、僦圃爝^剩的浪費 ?、诘却睦速M ?、郯徇\的浪費 ?、芗庸さ睦速M ?、輲齑娴睦速M ?、迍幼鞯?..
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、EXCEL提高工作效率和質量1.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2.友好界面表格的制作及保護3.數據的有效整理（分列、常用函數的）4.數據透視表在海量數據分析中的應用5.圖形展示和在線分析的應用模塊二、在質量管理和分析中的應用1.案例：設計質量跟蹤表和對表數據統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備2.案例：建立質量臺...
講師：楊云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分小批量多品種生產方式原理一小批多種的績效原則·績效管理的意義·績效管理的內容·常規(guī)績效的缺陷·生產績效的設定原則-提高有效產出-降低庫存-減少經營費用二緊急訂單問題分析·緊急訂單的本質-緊急調整生產順序治標不治本-壓縮生產、采購周期是首選的改善方向-必須設置庫存時，把庫存設在哪里？設置多少合適？·影響交貨期的因素分析-生產能力-訂單量-周轉庫存數量、原材...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元企業(yè)問題分析一、企業(yè)自評表二、企業(yè)經營現狀分析三、微利模式下，企業(yè)該何去何從四、企業(yè)如何轉型升級五、企業(yè)轉型升級的案例分析第二單元精益生產的起源一、精益生產的由來二、豐田生產方式三、精益思想第三單元精益價值流分析一、相對價值流定律二、什么是價值流程分析三、價值流程分析的步驟和注意事項四、案例分析第四單元浪費的消除一、什么是浪費二、八大浪費的認識三、八大浪...
講師：張進忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
天時間內容方法目的—2次課間休息部分：安全生產管理概述◆安全生產管理基本概念◆現代安全生產管理理論簡介◆我國安全生產管理方針第二部分：零事故安全生產管理的價值◆觸目驚心的數字◆安全事故所產生的損失：直接與間接◆安全事故冰山理論◆誰從安全中獲益？◆管理人員的責任第三部分：危害與風險辨識與評估◆識別評價的重要性◆識別評價前的準備◆識別評價的基本步驟與要求◆識別評...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份Excel的基礎1.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2.友好界面表格的制作及保護3.數據的有效整理（分列、常用函數的）4.數據透視表在海量數據分析中的應用5.圖形展示和在線分析的應用第二部份在質量管理和分析中的應用1.案例：設計質量跟蹤表和對表數據統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備2.案例：建立質量臺帳，高效完成質量...
講師：楊云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元安全生產的重要性1安全事故圖片展示1、煤礦企業(yè)安全圖片展示2、火災產生的災難照片3、設備安全隱患照片1安全事故直接與間接所產生的損失1、一組煤礦企業(yè)安全意識淡薄的視頻2、火災產生損失的數據展示3、一份安全缺失所產生的安全隱患1國家對于安全生產的政策1、安全，預防為主2、安全大于一切1安全生產法律、法規(guī)1安全生產折射出來的人性管理第二單元安全生產概論1生活...
