安全生產(chǎn)課程體系

  一、安全生產(chǎn)管理概述  1、安全事故的特點  2、安全之河  3、安全多米諾骨牌效應(yīng)  4、安全生產(chǎn)管理3E原則  5、安全生產(chǎn)原理  6、安全生產(chǎn)管理的要求  7、幾個基本原則  8、八個明確  案例:吊架橫桿脫落,未系安全帶身亡  安全生產(chǎn)管理概述  9、安全生產(chǎn)管理方針  10、思索:“安全行為”與“六個三”的管理  1.7案例:白國周的六個“三”...

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課程大綱:部分安全教育訓(xùn)練日常安全教育新員工“三級”安全教育特殊作業(yè)人員安全教育第二部分安全事故預(yù)防傷亡事故防范基本措施安全意識強化預(yù)知危險訓(xùn)練操作者人為失誤預(yù)防第三部分安全檢查安全檢查的內(nèi)容安全檢查的方式安全檢查的處理第四部分安全防護用品管理特殊勞動防護用品規(guī)定防護用品種類分析第五部分安全事故處理生產(chǎn)安全事故性質(zhì)生產(chǎn)安全事故緊急處理生產(chǎn)安全事故調(diào)查生產(chǎn)安全...

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模塊導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理一、電力作業(yè)現(xiàn)場安全管理綜述二、觸目驚心的數(shù)字三、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因和對策四、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵五、電力安全生產(chǎn)的重要意義六、為什么要規(guī)范化管理?七、規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系八、《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀九、安全生產(chǎn)責(zé)任制十、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)十一、安全活動十二、安全工器具、消防設(shè)施、個人防護用品管理十三、消防設(shè)...

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章安全1.全國發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故回顧2.安全生產(chǎn)管理方針管生產(chǎn)必須管安全原則誰主管誰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制原則三同時原則三不放過原則三不傷害原則三新三級安全教育原則3.海因利?!笆鹿式鹱炙碚摗?。案例:某公司經(jīng)理從堆高機上摔下死亡事故4.造成生產(chǎn)安全事故的原因案例:上海某公司叉車撞人死亡事故5.三不傷害案例:某飼料公司誤啟動設(shè)備致人死亡6.從業(yè)人員的安...

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部分安全意識進而危機意識1.安全科學(xué)發(fā)展觀對電力安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用2.危機意識宣導(dǎo),樹立、輻射憂患意識3.社會風(fēng)險、自然風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險警示4.安全意識、危機意識、價值理念及安全心理引導(dǎo)5.危險--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機演變6.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)7.火電廠危險源辨識8.火電廠違章現(xiàn)象剖析第二部分危機應(yīng)對進而風(fēng)險管控1.危機應(yīng)對處置...

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1.機械安全技術(shù)。運用機械安全相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),辨識和分析作業(yè)場所存在的機械安全隱患,解決轉(zhuǎn)動、傳動和加工等機械安全技術(shù)問題;運用安全人機工程學(xué)理論和知識,解決人機結(jié)合的安全技術(shù)問題。2.電氣安全技術(shù)。運用電氣安全相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),辨識和分析作業(yè)場所存在的電氣安全隱患,解決防觸電、防靜電、防雷擊和電氣防火防爆等電氣安全技術(shù)問題。3.特種設(shè)備安全技術(shù)。運用特種設(shè)備...

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部分  安全教育訓(xùn)練1.日常安全教育2.新員工“三級”安全教育3.特殊作業(yè)人員安全教育第二部分  安全事故預(yù)防1.傷亡事故防范基本措施2.安全意識強化3.預(yù)知危險訓(xùn)練4.操作者人為失誤預(yù)防第三部分  安全檢查1.安全檢查的內(nèi)容2.安全檢查的方式3.安全檢查的處理第四部分  安全防護用品管理1.特殊勞動防護用品規(guī)定2.防護用品種類分析第五部分  安全事故處理1...

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一、安全生產(chǎn)管理概述1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例:安全視頻解析9、安全事故的主因是違章10、思索:“安全行為”與“六個三”的管理案例:白國周的六個“三”和事跡11、安全管理的特點12、安全事故圖片展示13、安全生產(chǎn)冰山理論14、引發(fā)事故四因素...

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模塊一夯實食品安全生產(chǎn)的基石課程講授要點實戰(zhàn)演練與講師輔導(dǎo)引導(dǎo)案例1.食品生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀困境a)食品生產(chǎn)管理操作的現(xiàn)狀b)食品生產(chǎn)管理操作的困境2.食品安全必先更新管理理念a)什么是管,什么是理b)管理者的行為誤區(qū)c)管理者的關(guān)鍵任務(wù)3.工作分析是食品安全的基石a)三大試驗與工作分析b)從工作分析到生產(chǎn)管理依據(jù)c)工作分析與食品安全的關(guān)系d)工作分析對食品安...

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【課程大綱】導(dǎo)論1、安全生產(chǎn)法概述2、安全生產(chǎn)法相關(guān)的法律法規(guī)3、安全生產(chǎn)法的基本法律制度4、新安全生產(chǎn)法(2014)的十大亮點案例1:安全生產(chǎn),警鐘長鳴?。?014年安全生產(chǎn)事故回放)問題討論:面對新的安全生產(chǎn)法,我們準(zhǔn)備好了嗎?章、總則1、立法目的2、適用范圍3、安全生產(chǎn)方針案例2:安全生產(chǎn)中,如何體現(xiàn)以人為本?4、單位安全生產(chǎn)責(zé)任人案例3:廠長不知情發(fā)...

 講師:曾少林咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程單元單元內(nèi)容天上午:8:30-11:30下午:2:30-5:30導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理1.現(xiàn)場安全管理綜述1)觸目驚心的數(shù)字2)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因和對策3)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵4)電力安全生產(chǎn)的重要意義2.為什么要規(guī)范化管理?規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系《南方電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀1)安全生產(chǎn)責(zé)任制2)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)3)安全活動4)安...

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(一)安全生產(chǎn)法律體系掌握我國安全生產(chǎn)法律體系的框架和內(nèi)容,判斷安全生產(chǎn)相關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的地位和效力。(二)中華人民共和國安全生產(chǎn)法掌握安全生產(chǎn)的基本規(guī)定,分析生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理等方面的有關(guān)法律問題,分析從業(yè)人員的權(quán)利保障和義務(wù)履行的有關(guān)法律問題,判斷違法行為及應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。(三)...

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1.危險有害因素辨識、重大危險源辨識、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理、安全評價、職業(yè)病危害評價和安全技術(shù)措施制定的案例分析。2.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備、安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和修訂、安全教育培訓(xùn)、特種設(shè)備安全管理和相關(guān)方安全管理的案例分析。3.安全生產(chǎn)許可、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化建設(shè)的案例分析。4.應(yīng)急...

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部分班組規(guī)范化管理1.班組規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機構(gòu);2.班組基礎(chǔ)管理(“軟件”部分,基礎(chǔ)資料,信息化);3.電力班組規(guī)范化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù);4.班組安全管理,安全目標(biāo)及責(zé)任制,反違章工作;5.班組技能管理,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);6.專業(yè)管理(基建、生產(chǎn)、運行、檢修、試驗、營銷等)7.客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)8.和詣團隊建設(shè),班組長能力評估9.風(fēng)險管控流程10....

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課程大綱:模塊電力企業(yè)安全基石1、前言1.安全事故的特點2、前言2.安全之河3、前言3.安全多米諾骨牌效應(yīng)4、前言4.安全生產(chǎn)管理3E原則5、前言5:安全生產(chǎn)原理6、前言6:安全生產(chǎn)管理的要求7、四個原則和八個明確:案例分析8、發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全管理:組織體系、制度體系、兩票三制、二十五項反措、雙措、季節(jié)性安全檢查、安全例行工作、安全記錄與激勵安全生產(chǎn)管理的系...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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