人力資源課程體系
如何做一名優(yōu)秀的員工 課時：6H
《如何做一名優(yōu)秀的員工》（6小時）【企業(yè)現(xiàn)象】-為什么員工對自己沒有很好的定位，個人心態(tài)總是調整不好呢？-為什么制度已經明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢？-為什么員工工作起來總是在互相扯皮，不知道好好地與別人溝通呢？-為什么很多簡單的事情月月教、天天做，就是做不好、還是犯同樣的錯誤呢？-企業(yè)硬件有了（廠房、對外形象），可是軟件（內部管理）就是上不來？...
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如何有效培育和管理你的部屬 課時：12H
《如何有效培育和管理你的部屬》(15小時)全程100情境模擬、互動研討、案例點評、立竿見影！【課程說明】對企業(yè)而言，如何面對全球高手的競爭？如何贏得或是保住市場？都是極為嚴峻的挑戰(zhàn)。而競爭力的核心，便是來自高素質的隊伍人才。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務...
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企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力 課時：6H
企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力（6小時）【課程背景】每一時刻都有新的企業(yè)崛起，與此同時也有一度輝煌的企業(yè)隕落如三株衰敗，飛龍不振，巨人倒塌，愛多老去我們不禁要問，究竟是何原因導致了這些企業(yè)的失??？各企業(yè)戰(zhàn)略雷同，為何成就大不同？而諸多著名跨國企業(yè)為何能夠經久不衰，到底又強在哪里？【培訓目標】本課程的核心價值是將目前提升個人執(zhí)行力轉化到企業(yè)的執(zhí)行力體系建設，是一套系統(tǒng)...
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目標與計劃管理-蔡林 課時：6H
目標與計劃管理（一天）【課程背景】 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經常無所事事？為什么我經常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部門之間經常會出現(xiàn)踢皮球、...
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跨部門溝通技能提升訓練 課時：6H
《跨部門溝通技能提升訓練》（6小時）----通過溝通的測試、游戲、演練、模擬、來掌握跨部門溝通的精髓，從而消除部門隔閡，加強各部門緊密合作，提高工作效率。為什么員工對自己沒有很好的定位，個人心態(tài)總是調整不好呢？為什么制度已經明確、流程也清晰，實施起來就是執(zhí)行不下去呢？為什么員工工作起來總是在互相扯皮，不知道好好的與別人溝通呢？為什么很多簡單的事情月月教、天天...
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高效時間管理-蔡林 課時：6H
《高效時間管理》（6小時）【培訓目標】 本課程的目標不僅僅定位于幫助學員提高工作效率，而且致力于改善學員的人生質量,使學員明確為持續(xù)不斷改進而改變習慣的意義，并充分理解時間管理基礎-計劃與優(yōu)先級劃分的重要性，掌握時間管理的方法與工具。使得學員能夠掌握提高工作效率和加強工作計劃性的實用技巧針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法樹立有效的時間觀念，認識到哪些事...
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MTP中層經理管理技能訓練 課時：3H
MTP中層經理管理技能訓練（18小時）【課程背景】-------MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓練課程）是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前是日本產業(yè)界最普及的管理訓練課程，接受過訓練的管理干部超出百萬人次...
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80后90后員工管理的策略與技巧 課時：6H
《80后90后員工管理的策略與技巧》課程大綱主講：翁士增一、課題名稱80后90后員工管理的策略與技巧。二、課程背景80后90后是伴著物質充裕成長起來的，而如今，80后90后的員工群體已經成為我國人力資源管理的一個重要研究對象。隨著時間的推移，企業(yè)面臨著這樣的尷尬選擇需要用人，但是卻實在不知道如何運用這批特殊時代和家庭教、育背景造就的新新人類。80，90后是大...
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提升中層干部執(zhí)行力的十項技能 課時：12H
提升中層干部執(zhí)行力的十項技能（2天）主講：翁士增教授第一部分自我管理第一單元角色認知一、中層干部的管理素養(yǎng)（一）何為中層干部（二）中層干部的核心價值（三）中層干部的執(zhí)行能力二、作為下屬的中層干部（一）中層干部是經營者的替身（二）作為經營者替身的四項準則三、作為同事的中層干部（一）同事是我的內部客戶（二）常見誤區(qū)（三）如何讓內部客戶滿意四、作為上司的中層干部（...
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提升職業(yè)經理管理素質的十項技能 課時：6H
提升職業(yè)經理管理素質的十項技能主講：翁士增教授第一部分自我管理第一單元角色認知一、經理人的管理素養(yǎng)（一）何為職業(yè)經理（二）職業(yè)經理的核心價值（三）職業(yè)經理的執(zhí)行能力二、作為下屬的職業(yè)經理人（一）職業(yè)經理是經營者的替身（二）作為經營者替身的四項準則三、作為同事的職業(yè)經理（一）同事是我的內部客戶（二）常見誤區(qū)（三）如何讓內部客戶滿意四、作為上司的職業(yè)經理（一）作...
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目標分解與目標管理實務 課時：6H
目標分解與目標管理實務主講：翁士增一、課題名稱目標分解與目標管理實務。二、課程背景企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，達成預定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經營績效。三、課程收益通過學習本課程，...
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高效時間管理與工作計劃要領 課時：6H
高效時間管理與工作計劃要領主講：翁士增一、課題名稱高效時間管理與工作計劃要領。二、課程背景一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。人生有涯將時間管理與人的生命相提并論?？桌戏颍菏耪呷缢狗颍簧釙円?！彼德德魯克說：時間是最高貴而有限的資源。時間管理是有效的運用時間，降低變動性。本課程希望與學員共同分享的是：在工作中如何有效的提高計劃性和預見性，對于工作中那種千頭萬緒涉...
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高效會議管理技巧-翁士增 課時：6H
高效會議管理技巧主講：翁士增一、課題名稱高效會議管理技巧培訓。二、課程背景您是否每天忙于無數(shù)會議之中，常常分身乏術？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程詳細講解了會議的目的、種類和體系；準備會議的要領；會議中的溝通和反饋技巧；提高會議效率和質量的技巧以及作為主持人管理會議的技巧。顯然，本課程將為各級管理人...
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高績效團隊建設-翁士增 課時：6H
《高績效團隊建設》課程大綱主講：翁士增一、課題名稱高績效團隊建設。二、課程背景在管理變革盛行的今天，組織架構設計、業(yè)務流程再造、目標績效管理等已經成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當我們反思變革后的實際成效時，卻無奈地發(fā)現(xiàn)結果和預期差距很大。原因在哪里？研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革總是過分考慮架構、流程、管控、績效等組織宏觀因素，而忽略了團隊這樣的微觀因素。團隊是組織...
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辦公室6S管理技巧 課時：6H
《辦公室6S管理技巧》課程大綱主講：翁士增一、課題名稱辦公室6S管理技巧。二、課程背景以整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（safety）為主要內容的6S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理之根本。6S管理來源于日本，并為日本企業(yè)迅速崛起、奠定了經濟大國地位，發(fā)揮巨大作用。6S是基于如何提升...
