團隊建設課程體系
《員工管理激勵與團隊建設》 課時：30H
員工管理與情景領導有效激勵與團隊建設課程背景：在社會變革的加速期，各種業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變，作為職業(yè)經(jīng)理人，正在面對著更多新的挑戰(zhàn)，這包括：自身角色的復雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，團隊任務的迭代升級等等。面對如此多變的世界，作為企業(yè)的核心骨干，職業(yè)經(jīng)理人們即需要掌握更科學的管理方法及有效的激勵與團隊建設方案。該課程的開展方式極具互動...
講師：方明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效的團隊建設打造》 課時：12H
高績效的團隊建設打造（劉濤老師版權所有）注：因培訓需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實際授課時內(nèi)容會相應調(diào)整。課程背景：一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。一個拳頭，只有握緊了打出去才會更有力；一個交響樂隊，只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂曲；一支軍隊，只有步調(diào)一致才能打勝仗。同樣，一個企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團隊，要實現(xiàn)利潤的...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
團結(jié)有“型”——九型人格在打造高績效團隊方面的運用課程背景：作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？?本課...
講師：陳芙蓉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 篇：團隊的概念 目的：團隊的組建 案例1、游戲1、游戲2 團隊的迷思 團隊的基本概念 高效團隊的特征 團隊成員的角色認知 團隊發(fā)展的五個階段 團隊的危險信號 第二篇：高效團隊的創(chuàng)建與管理 目的：團隊的磨合 案例2、游戲3、游戲4、游戲5 確立團隊的愿景與目標 建立團隊精神與文化 何謂團隊精神 怎樣建立團隊的文化 ...
講師：曾慶學咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：認識我們的班組一、團隊的含義1．TEAM：原意為兩匹或三匹馬套在一起拉同一輛車，現(xiàn)在引申為合作、共事、溝通、協(xié)助2．團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體充分發(fā)揮團隊成員的特點和才能，成員之間相互協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。二、基層班組的特點：小、細、實、苦1．小：班組的規(guī)模小而結(jié)構簡單2．細：班組的工作細而具體3．實：班組的管理...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與危機意識 課時：3H
開篇單元：展現(xiàn)你的個人職業(yè)品牌1、你的名字是你一生的品牌2、公司名姓名=職業(yè)化品牌3、你只有今天與眾不同才能做到明天與眾不同4、今天種“因”，明天收果第二項單元：樹立正確的利潤與成本意識1、杜絕一切無效投入和浪費2、注意公司財物“管道流失”3、低成本運營文化4、公司不贏利是不道德的行為第三項單元：建立以目標為導向的工作原則1、目標的意義2、少交差，多盡責3、...
講師：胡新橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊成員的角色與定位1、團隊的特征2、團隊人際關系的基本點2、管理者與下屬和角色定位二、部門建設與培育1、團隊的愿景目標與共同價值觀2、如何與你的領導打交道？3、如何與您的同事打交道？三、團隊高效執(zhí)行力1、執(zhí)行的本質(zhì)----以結(jié)果為導向的思維方式2、打造執(zhí)行力的環(huán)境3、明確執(zhí)行的目標和規(guī)則四、壓力與壓力來源1、壓力覺察：我現(xiàn)在的壓力感（看圖）2、壓力的定...
講師：胡新橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)容簡介篇：團隊的概念-團隊的迷思-團隊的基本概念-高效團隊的特征-美國、德國與日本團隊的特點-團隊成員的角色認知-團隊發(fā)展的五個階段-團隊的危險信號第二篇：高效團隊的創(chuàng)建與管理-確立團隊的愿景與目標-建立團隊精神與文化-何謂團隊精神-怎樣建立團隊的文化-怎樣增強團隊的歸屬感-怎樣增強團隊的凝聚力-團隊角色分工團隊責任-獲取信任與尊重-團隊溝通與高效團隊會議...
講師：曾慶學咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊成員的角色與定位1、團隊的特征2、團隊人際關系的基本點2、管理者與下屬和角色定位二、部門建設與培育1、團隊的愿景目標與共同價值觀2、如何與你的領導打交道？3、如何與您的同事打交道？三、團隊高效執(zhí)行力1、執(zhí)行的本質(zhì)----以結(jié)果為導向的思維方式2、打造執(zhí)行力的環(huán)境3、明確執(zhí)行的目標和規(guī)則四、什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行2、什么是執(zhí)行力3、幾種錯誤的執(zhí)行觀...
講師：胡新橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中國式團隊建設的文化假設1、中國的面子文化2、中國的關系文化3、中國的人情文化4、中國的報應文化二、展現(xiàn)你的個人職業(yè)品牌1、你的名字是你一生的品牌2、單位名姓名=職業(yè)化品牌3、你只有今天與眾不同才能做到明天與眾不同4、今天種“因”，明天收果三、高效團隊的特征1、清晰的目標2、相互的信任3、良好的溝通4、談判的技能5、一致的承諾6、相關的技能7、恰當?shù)念I導...
講師：胡新橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊凝聚力訓練營 課時：6H
《團隊凝聚力訓練營》――心靈探索室內(nèi)體驗式課程課程必要性您是否覺得對員工的管理越來越難以把握？如何使您的企業(yè)更有效的達致企業(yè)的目標？如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？如何使您的員工對企業(yè)有強烈的歸屬感和忠誠感？如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛？如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？課程宗旨★通...
講師：馮賢勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
自動自發(fā)卓越團隊 課時：6H
自動自發(fā)卓越團隊課程介紹：從道、德、人、才入手，從職業(yè)生涯開始，讓員工明白做優(yōu)秀員工對自己有什么好處，從而真正做到立足本崗，做好工作。您目前是否面臨著以下煩惱：-員工流失率高；-員工工作渙散；-員工心態(tài)不佳；-員工推卸責任；-員工沒有團隊精神培訓收益：通過本課程的學習可以了解到：員工內(nèi)心的真正需求，提高企業(yè)工作效率，加強凝聚力和執(zhí)行力，感恩公司和老板。課程大...
講師：馮賢勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效溝通與團隊建設 課時：12H
課程背景原通用電氣公司CEO杰克韋爾奇曾說：中國人非常聰明，有著非常深厚的理論和文化知識，同時也非常勤勞，但是請你千萬要注意，你到中國投資，一定要給所有的中國員工上兩門課：一門課是溝通技巧，第二門課是時間管理技巧。可見溝通對于中國企業(yè)的重要性。溝通是每一項工作的前始，也是每一項工作的結(jié)束，級別越高，花費在溝通上的時間就越多，開會、打電話、會客、檢查工作這一切...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《勇攀高峰—高績效團隊建設與管理》 課時：6H
勇攀高峰——高績效團隊建設與管理【課程背景】作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過沙盤情景推演...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《使命必達：高效能團隊建設高端沙盤推演》 課時：12H
使命必達：高效能團隊建設高端沙盤推演課程背景：VUGA時代，團隊的高效能協(xié)作已成為企業(yè)創(chuàng)造高績效唯一可持續(xù)的、有競爭力的組織優(yōu)勢。所謂力出一孔，利出一孔，團隊的有效協(xié)作，能夠?qū)崿F(xiàn)1+1>2的效果，從而增強組織的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造出個人無法完成的業(yè)績。遺憾的是，在大部分的組織中，團隊協(xié)作依然困難重重，團隊中缺乏信任、懼怕沖突、欠缺執(zhí)行、逃避責任、無視結(jié)果的狀況...
