團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
一、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述1、團(tuán)隊(duì)的定義sup2;團(tuán)隊(duì)的概念sup2;團(tuán)隊(duì)與群體的差別sup2;團(tuán)隊(duì)的基本五要素sup2;銷售團(tuán)隊(duì)績效管理2、網(wǎng)點(diǎn)角色與管理sup2;網(wǎng)點(diǎn)角色分工sup2;網(wǎng)點(diǎn)角色銷售價(jià)值3、高績效營銷團(tuán)隊(duì)特征4、高效團(tuán)隊(duì)溝通策略二、銷售活動(dòng)量管理與業(yè)績管控1、銷售活動(dòng)量平臺sup2;有效銷售活動(dòng)sup2;銷售平臺模型sup2;塑造銷售風(fēng)格sup...
講師：楊樹峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
聚力——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：2H
單元：團(tuán)隊(duì)釋義與認(rèn)知（課時(shí)：2H）一、案例剖析（AttentiononInterest）互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)的工作與目標(biāo)案例：米蘭大學(xué)的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)案例：職業(yè)團(tuán)隊(duì)是怎么形成的二、追本溯源（Search）團(tuán)隊(duì)的形成團(tuán)隊(duì)的3P構(gòu)成要素什么是高效能的團(tuán)隊(duì)三、工具與步驟（Action）狼性團(tuán)隊(duì)法則團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)教練七步法四、分享演練（Share）團(tuán)隊(duì)任務(wù)PK——收獲季節(jié)第二單元：...
講師：易文睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人際溝通戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與定崗、定編、定額管理溝通技能高效溝通技能沖突下的溝通團(tuán)隊(duì)文化的確立九型人格與團(tuán)隊(duì)類型團(tuán)隊(duì)協(xié)作的進(jìn)化使個(gè)人成為團(tuán)隊(duì)選手體會團(tuán)隊(duì)協(xié)作的樂趣高績效團(tuán)隊(duì)的特征二、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析產(chǎn)品定位規(guī)劃技術(shù)研發(fā)決策企業(yè)品牌建設(shè)與產(chǎn)能分析戰(zhàn)略管理與核心競爭力運(yùn)用SWOT分析模型績效指標(biāo)的由來與量化戰(zhàn)略目標(biāo)與部門績效指...
講師：艾志朋咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：如何形成組織性團(tuán)隊(duì) ☆團(tuán)隊(duì)的概念 ☆為什么要使用團(tuán)隊(duì) ☆團(tuán)隊(duì)的作用及特征 第二單元：團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績效推動(dòng) ☆團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 ☆團(tuán)隊(duì)績效的推動(dòng) ☆團(tuán)隊(duì)共同愿景 ☆團(tuán)隊(duì)文化 第三單元：團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧 ☆團(tuán)隊(duì)沖突管理技巧 ☆建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通 ☆非正式團(tuán)體如何合作 ☆組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo) ☆高績效團(tuán)隊(duì)管理方式 第四單元...
講師：徐以春咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述1、團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)與群體的差別團(tuán)隊(duì)的基本五要素銷售團(tuán)隊(duì)績效管理2、網(wǎng)點(diǎn)角色與管理網(wǎng)點(diǎn)角色分工網(wǎng)點(diǎn)角色銷售價(jià)值3、高績效營銷團(tuán)隊(duì)特征4、高效團(tuán)隊(duì)溝通策略二、銷售活動(dòng)量管理與業(yè)績管控1、銷售活動(dòng)量平臺有效銷售活動(dòng)銷售平臺模型塑造銷售風(fēng)格團(tuán)隊(duì)成員銷售風(fēng)格分析2、網(wǎng)點(diǎn)營銷動(dòng)作分解營銷流程關(guān)鍵步驟3、提升業(yè)績的來源找對客戶：市場分析能力...
講師：楊樹峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、新時(shí)代具生命力的組織形式----團(tuán)隊(duì)1、新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)2、時(shí)代呼喚團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)的辨識團(tuán)隊(duì)的概念構(gòu)成要素團(tuán)隊(duì)類型團(tuán)隊(duì)特征電影片段欣賞發(fā)展周期、特點(diǎn)與建設(shè)重點(diǎn)電影片段欣賞二、團(tuán)隊(duì)促進(jìn)的核心要素1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與目標(biāo)艱難時(shí)刻，以身作則領(lǐng)導(dǎo)力的來源領(lǐng)導(dǎo)力的提升電影片段欣賞2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)3、團(tuán)隊(duì)信任4、團(tuán)隊(duì)溝通與決策電影片段欣賞三、識別團(tuán)隊(duì)成員，知人善任1、了解下...
講師：周輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、全方位認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)概述 2、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利 3、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 4、領(lǐng)導(dǎo)者的工作 5、領(lǐng)導(dǎo)的方式 二、領(lǐng)導(dǎo)用人技能 三顧顧茅廬的啟示：他能夠拋開那些世俗的評價(jià)，準(zhǔn)確識別出那些真正有勝任能力的人才。他能夠讓每一位有勝任能力的人才效忠于企業(yè)。 1、實(shí)施人才戰(zhàn)略 2、識人技能 3、納才技能 4、納才的實(shí)踐方法 5、擇才的技能 ...
講師：周輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：工業(yè)品企業(yè)的組織設(shè)計(jì)與人才的培育一、工業(yè)品企業(yè)的組織設(shè)計(jì)：1、工業(yè)品企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的兩個(gè)誤區(qū)2、工業(yè)品企業(yè)的組織分工與崗位設(shè)置3、工業(yè)品營銷團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與戰(zhàn)區(qū)劃分案例分享：某知名化工企業(yè)的組織設(shè)計(jì)二、工業(yè)品企業(yè)的人才培育：1、如何培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員對企業(yè)、產(chǎn)品、競爭對手的了解？1）產(chǎn)品知識培訓(xùn)的三大策略2）了解競爭對手的三大策略2、提升營銷人員業(yè)務(wù)能力的三大...
講師：陳文學(xué)咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】章、高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)（11=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線★討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績效團(tuán)隊(duì)的特征1、明確的目標(biāo)（目標(biāo)從哪里來？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）2、相互信任（信任的基礎(chǔ)是什么？如何建立？）3、關(guān)心、幫助每個(gè)人（從哪些方面著手才是有效的？）4、溝通良好（如何才能有效的溝通？）...
講師：馮江寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.管理者的角色與任務(wù)1.何謂管理者 2.管理者的兩個(gè)輪子3.管理者的基本心態(tài) 4，管理的誤區(qū)與對策二.管理者角色與任務(wù)1.角色認(rèn)知—作為下屬的管理者 2.角色認(rèn)知—作為上司的管理者3，角色認(rèn)知—作為下同事的管理者 4，管理者在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)扮演的角色5，管理者的兩大任務(wù)三.領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)技巧1.何謂領(lǐng)導(dǎo) ...
講師：張雙國咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：1H
單元：團(tuán)隊(duì)釋義與認(rèn)知（課時(shí)：1H）一、案例剖析（AttentiononInterest）互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)的工作與目標(biāo)案例：米蘭大學(xué)的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)案例：職業(yè)團(tuán)隊(duì)是怎么形成的二、追本溯源（Search）團(tuán)隊(duì)的形成團(tuán)隊(duì)的3P構(gòu)成要素什么是高效能的團(tuán)隊(duì)三、工具與步驟（Action）狼性團(tuán)隊(duì)法則團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)教練七步法四、分享演練（Share）團(tuán)隊(duì)任務(wù)PK——收獲季節(jié)第二單元：...
講師：易文睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者在組織中起著承上起下的橋梁作用，良好的管理能力能為團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生良好的組織績效。但是團(tuán)隊(duì)是由單個(gè)的人才組成，人才組合在一起的力量是相加相乘還是相減相除，管理干部該如何扮演好自己的角色，本課程的目的正是消除干部內(nèi)耗，打制造一支高績效的團(tuán)隊(duì)。（一）課程大綱目錄一.管理者的角色與任務(wù)1.何謂管理者2.管理者的兩個(gè)輪子3.管理者的基本心態(tài)4，管理的誤區(qū)與對策二...
講師：張雙國咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國式團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
【課程大綱】【上篇】認(rèn)知之道講：何謂中國式團(tuán)隊(duì)1、何謂團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)與群體的5大區(qū)別※在決策方面※在責(zé)任方面※在角色方面※在目標(biāo)方面※在核心方面◎視頻賞析：狼的團(tuán)隊(duì)◎參與體驗(yàn)式情景游戲：流程管理◎案例研討：請剖析一下這個(gè)團(tuán)隊(duì)【中篇】改善之法第二講：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)1、中國式團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)※團(tuán)隊(duì)文化的本質(zhì)※打造團(tuán)隊(duì)DNA※建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)2、中國式團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)※團(tuán)隊(duì)精神...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
【上篇】打造高績效團(tuán)隊(duì)（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、建立團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)（一）如何制定工作總目標(biāo)（二）如何與下屬設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)（三）目標(biāo)分解分解的總原則（四）目標(biāo)管理分解三大方法：80/20法則、四象限法則、巧妙授權(quán)與監(jiān)督（五）目標(biāo)管理的追蹤（六）目標(biāo)管理的效果評估1、KPI指標(biāo)評估法2、結(jié)果導(dǎo)向評估法3、過程導(dǎo)向評估法案例分析：團(tuán)隊(duì)制...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述1、團(tuán)隊(duì)的定義sup2;團(tuán)隊(duì)的概念sup2;團(tuán)隊(duì)與群體的差別sup2;團(tuán)隊(duì)的基本五要素sup2;銷售團(tuán)隊(duì)績效管理2、網(wǎng)點(diǎn)角色與管理sup2;網(wǎng)點(diǎn)角色分工sup2;網(wǎng)點(diǎn)角色銷售價(jià)值3、高績效營銷團(tuán)隊(duì)特征4、高效團(tuán)隊(duì)溝通策略二、銷售活動(dòng)量管理與業(yè)績管控1、銷售活動(dòng)量平臺sup2;有效銷售活動(dòng)sup2;銷售平臺模型sup2;塑造銷售風(fēng)格sup...
