企業(yè)文化課程體系
卓越績效模式從優(yōu)秀到卓越的世界級企業(yè)管理模式講師：李見明學(xué)時：6-12學(xué)時課程背景：《卓越績效模式》源自美國波多里奇國家質(zhì)量獎準(zhǔn)則，該模式為企業(yè)提供了一套評價標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)運(yùn)用它可以不斷評審自身的管理績效從而邁向卓越，它也是世界級成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競爭力的有效方法。NIST(美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局)對于奉行卓越績效模式的公司與一般公司在股票市場上的表現(xiàn)進(jìn)行了比較...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)電子商務(wù) 課時：6H
企業(yè)電子商務(wù)第1章電子商務(wù)概論1.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的產(chǎn)品與市場2.電子商務(wù)的概念與分類3.電子商務(wù)交易模式4.電子商務(wù)的發(fā)展及趨勢第2章電子商務(wù)系統(tǒng)1.管理的概念和職能2.電子商務(wù)系統(tǒng)3.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)4.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)5.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)6.EDI系統(tǒng)第3章電子商務(wù)項目管理1.項目與項目管理2.電子商務(wù)項目與電子商務(wù)項目管理3.電子商務(wù)項目管理的過程第4章網(wǎng)絡(luò)...
講師：宮同昌咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理 課時：3H
合格的經(jīng)理50靠磨練，50靠培訓(xùn)。---松下幸之助課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，您將了解到，作為一個銷售隊伍的管理者，在組織中究竟應(yīng)該擔(dān)任哪些角色及其所必備的素質(zhì)和技能，并學(xué)會如何使用這些技能組織自己、管理下屬，學(xué)會引導(dǎo)并激勵銷售員工使其具有責(zé)任感、成就感，調(diào)動其工作積極性，順利建立高績效的銷售團(tuán)隊并加強(qiáng)部門凝聚力和員工間的交流與溝通，了解目標(biāo)在企業(yè)中的重要作...
講師：張習(xí)寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通 課時：3H
課程內(nèi)容：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團(tuán)隊合作的前提1．企業(yè)精神與制度之間的關(guān)系2．如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀3．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重4．價值觀訓(xùn)練第二部分：高效團(tuán)隊的要素1．組建高績效團(tuán)度的6大要素2．團(tuán)隊合作訓(xùn)練冠軍團(tuán)隊如何工作？3．團(tuán)隊的成長階段與不同的合作狀態(tài)4．團(tuán)隊合作建立的基礎(chǔ)第三部分：團(tuán)隊中如何統(tǒng)一目標(biāo)1．成功？---...
講師：張習(xí)寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從企業(yè)文化到執(zhí)行力–沃爾瑪案例分享》講師：吳公鼎老師模塊1從鄉(xiāng)下雜貨店到全球巨無霸-沃爾瑪?shù)淖兣c不變模塊2沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化與執(zhí)行力服務(wù)顧客–沃爾瑪案例分享三米微笑原則–從真誠地與顧客打招呼開始聆聽顧客，預(yù)測并滿足顧客需求支持并賦能員工/供應(yīng)商更好地服務(wù)顧客不斷創(chuàng)新，有智慧地冒險，迅速應(yīng)對顧客需求尊重個人–沃爾瑪案例分享及時響應(yīng)，與人合作，用開放的心態(tài)對待他...
講師：吳公鼎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化落地》惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數(shù)。與惠普打過交道的人，都會感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風(fēng)范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機(jī)，但惠普歷任總裁都沒有?；萜湛偛闷杖R特從北京去青島時，與記者們搭乘的是同一架普通飛機(jī)。這種現(xiàn)象在其他的大公司你絕對看不到?；萜諏ψ吭狡髽I(yè)的理解...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程一弟子規(guī)與企業(yè)文化【課程背景】《弟子規(guī)》共1080字，分別列出113件事情，其核心內(nèi)容是倡導(dǎo)通過堅持修己愛人達(dá)到家庭和睦、社會和諧，是人生第一規(guī)。企業(yè)員工職業(yè)化的前提是人的為人處事的基本道理?！兜茏右?guī)》就是企業(yè)管理的良方，是領(lǐng)導(dǎo)主管、員工生活處事的行為指導(dǎo)，也是企業(yè)文化的重要指導(dǎo)思想，力行落實(shí)《弟子規(guī)》，建立起員工的歸宿感?！菊n程收益】1.使員工行為從“...
講師：高承乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設(shè)新解析大綱》我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對二十個行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進(jìn)行問卷調(diào)查，82的回答結(jié)果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化。”越來越多的企業(yè)老總明確明白：“企業(yè)文化是核心競爭力！”企業(yè)文化決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向，它要指導(dǎo)組織成員的思維與行為，好的企業(yè)文化能促...
講師：陳元方咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為企業(yè)文化之道課題大綱 課時：6H
課程目的本課程主要講述華為企業(yè)文化成功之道與華為成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素，通過大量生動的案例，以實(shí)際解決問題為課程指導(dǎo)思想和出發(fā)點(diǎn)，遵循學(xué)習(xí)方法，吸收經(jīng)驗，掌握精髓，刷新理念得原則，以經(jīng)驗分享+互動問答等參與、互動、體驗的授課方式，幫助客戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理模式的升級與更新?lián)Q代，將企業(yè)文化建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度予以重視。通過分享優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，強(qiáng)調(diào)方法工具實(shí)...
講師：景元利咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)管理的三個層次與企業(yè)文化建設(shè)的331.企業(yè)管理的三個層次1)“人治”模式——倡導(dǎo)個人英雄主義2)“法治”模式——制度面前人人平等3)文化與價值觀管理模式——倡導(dǎo)集體奮斗的文化導(dǎo)向與機(jī)制牽引2.企業(yè)文化三要素1)物質(zhì)層2)精神層3)制度層3.企業(yè)文化建設(shè)三步曲知-行-信1)知：把老板理念變成企業(yè)理念2)信：把企業(yè)理念變成企業(yè)信念3)行：把企業(yè)信念變成員...
講師：景元利咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)認(rèn)識企業(yè)文化：追本溯源古為今用優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種花多少錢都買不來的力量，它或如子女對家庭或如志士對朋友或如士兵對隊伍，它是一種幾乎不需要花錢就可以獲得的強(qiáng)大力量。1）文化的力量——長存民族的秘密2）什么是企業(yè)文化：企業(yè)的靈魂3）企業(yè)文化兩大作用：凝聚力與競爭力4）企業(yè)文化的十五個方向：十五個企業(yè)成功的可選要素5）企業(yè)文化的三大層次：理念層、制度層和行為層...
講師：侯震咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化定位1、經(jīng)營好的公司賺錢2、管理好的公司-健康-企業(yè)發(fā)展靠實(shí)力3、文化好的公司-快樂-企業(yè)長久靠文化二、什么是企業(yè)文化1、使命2、愿景3、核心價值觀4、案例解析（惠普之道）三、如何理解企業(yè)文化？1、文化是什么？（氛圍,規(guī)范,哲學(xué),符號,信念,價值觀）。2、管理從心開始-打造高績效的企業(yè)文化3、企業(yè)文化存在的根源4、企業(yè)管理6S模型四、惠普之道為什...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè) 課時：12H
企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的基石企業(yè)文化的目的是提高績效案例討論-什么是企業(yè)文化·企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個企業(yè)的文化什么是好的企業(yè)文化客戶為中心以結(jié)果為導(dǎo)向追求卓越團(tuán)隊精神不斷創(chuàng)新高績效讓對手從心里佩服如何理解企業(yè)文化文化是什么管理從心開始-打造績效的企業(yè)文化樹立團(tuán)隊的愿景,以愿景與目標(biāo)來領(lǐng)導(dǎo)·建立團(tuán)隊的共同愿景與共享愿景·優(yōu)秀的愿景模型：樹立團(tuán)隊的愿景與使...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.什么是企業(yè)文化① 大部分企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個企業(yè)的文化② 企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的基石③ 企業(yè)文化的目的是提高績效2.什么是好的企業(yè)文化① 客戶為中心② 以結(jié)果為導(dǎo)向③ 追求卓越④ 團(tuán)隊精神⑤ 不斷創(chuàng)新⑥ 高績效⑦ 讓對手從心里佩服3.如何理解企業(yè)文化① 文化是什么② 管理從心開始-打造績效的企業(yè)文化③ 企業(yè)管理6S模型④ 企業(yè)目標(biāo)⑤ 營銷⑥ 創(chuàng)...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的基石企業(yè)文化的目的是提高績效案例討論-什么是企業(yè)文化·企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個企業(yè)的文化什么是好的企業(yè)文化客戶為中心以結(jié)果為導(dǎo)向追求卓越團(tuán)隊精神不斷創(chuàng)新高績效讓對手從心里佩服如何理解企業(yè)文化文化是什么管理從心開始-打造績效的企業(yè)文化樹立團(tuán)隊的愿景,以愿景與目標(biāo)來領(lǐng)導(dǎo)建立團(tuán)隊的共同愿景與共享愿景優(yōu)秀的愿景模型：樹立團(tuán)隊的愿景與使命惠...
