喬春洋：品牌價值觀的基本內(nèi)涵

 作者：喬春洋    225

                                                   喬春洋：品牌價值觀的基本內(nèi)涵

        價值觀是指人們在社會實踐中，對選擇各種行為方式、手段和目標是否有價值及價值大小的總的看法和根本觀點。從哲學上說，價值觀是關(guān)于對象主體有用性的一種觀念；從心理學上來看，行為主體的價值觀是影響主體行為的一種內(nèi)在的心理因素；從倫理學的角度看，它卻是影響主體行為的意志因素，是行為主體內(nèi)心的一種具有強制性的行為取舍原則；從文化學的角度來考察，它又是任何一種類型文化中最基礎(chǔ)、最核心的內(nèi)容，是不同類型的文化區(qū)別開來的依據(jù)。在人類的各種實踐活動中，活動主體究竟采取何種行為，其選擇的定位標尺和參考構(gòu)架，恰恰就是概念化、內(nèi)在化和意志化的價值觀和價值系統(tǒng)。一句話，人的行為取決于人的思想，而人的思想的基礎(chǔ)是價值觀。孟子曰：“魚，我所欲也。熊掌亦我所欲也。二者不可得兼，舍魚而取熊掌者也。生，亦我所欲也。義，亦我所欲也。二者不可得兼，舍生而取義者也。”魚和熊掌之間，生與義之間，決定“舍魚而取熊掌”和“舍生而取義”的正是價值觀。和人一樣，品牌的行為同樣受價值觀的支配。不同的品牌有不同的價值取向，不同的品牌價值取向?qū)θ擞胁煌目捶?。海爾?ldquo;真誠到永遠”為價值觀，摩托羅拉以“保持高尚情操，對人永遠尊重”為價值觀，松下把“人是萬物之王”作為自己的價值觀。
        所謂品牌價值觀，就是指品牌在追求經(jīng)營成功的過程中所推崇的基本信念和奉行的目標，是品牌經(jīng)營者一致贊同的關(guān)于品牌意義的終極判斷。品牌價值觀是品牌文化的核心，被譽為品牌的DNA。它決定著品牌存在的意義和發(fā)展方向、品牌組織的形態(tài)和作用，以及企業(yè)內(nèi)部各種行為和企業(yè)利益之間的相互關(guān)系。同時，它深刻影響著員工行為，為員工提供堅強的精神支柱，給員工以神圣感與使命感，鼓舞員工為實現(xiàn)崇高信念和宏偉目標而不懈奮斗。

喬春洋
喬春洋 喬春洋，管理資源網(wǎng)專欄人物，品牌戰(zhàn)略研究專家、品牌營銷實戰(zhàn)專家、詩人2011中國十大品牌專家。詩歌思想純正，格調(diào)高遠，激情奔放，意境優(yōu)美。散發(fā)著青春的魅力，折射出時代的光芒。
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對于經(jīng)銷商來說，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤。總而言之，終端售點，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

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招商工作，更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的，而且是多次上門。具體是怎么搞定的？談啊，反復(fù)談，所以說，這招商的技術(shù)，乃至銷售的技術(shù)，本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通，不是單向的介紹，還得要解答經(jīng)銷

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這里指的小型店不是連鎖店，就是最原始的私營小店，諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等，原本也是老板自己值守，后來是因為忙不過來，才開始考慮要請店員。當然了，外請的店員數(shù)量也少，一般也就1-5位之間。

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勤勞致富只是說說而已，其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，

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關(guān)于經(jīng)銷商的選品問題，先說兩點：1.選品時不要當戀愛腦，老板自己主觀上喜歡，覺得一定好賣的，就認為業(yè)務(wù)團隊、終端、消費者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路，認為兒子越多，自己的晚年越有保障，孩子沒有

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶，了解用戶的本質(zhì)需求，進行精細化運營，從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是，百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)

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