資源致勝:廠商關系的決定力量
169
在國美等銷售渠道通過系列措施設置生產(chǎn)商的進入門檻,引發(fā)生產(chǎn)商的抗議的同時,我們看到寶潔也在慎重的提出專營經(jīng)銷商的制度,開始拒絕同店經(jīng)營寶潔及其競品。這一切昭示著我們:市場經(jīng)濟中規(guī)模和資本的積累效應已經(jīng)開始顯現(xiàn),優(yōu)質資源將在廠商的市場關系中顯現(xiàn)“馬太效應”。同時也預示著廠商關系的全新時代的到來。
廠商在市場大潮的博弈中,由于雙方資源占有的差異,通常是成員之間的資源占有的差異影響合作的格局,并且資源占有的不同將直接影響到利益分配的比例,也就是廠商合作的基石。筆者認為,廠商雙方的關系實質上是一個建立——共贏—變化—共贏(破裂)的動態(tài)過程。這主要是由于廠商雙方由于各自發(fā)展的差異性來決定的,發(fā)展較快的一方將會引導廠商關系的變化。筆者在實際的廠商關系咨詢中了解到廠商之間的矛盾主要有貨、款的先后墊付問題,經(jīng)銷商是否獨家代理、經(jīng)銷利潤、是否配合廠家的促銷活動及產(chǎn)品的風險性等問題。這些都是廠商的代理關系在實際發(fā)展中不可避免的問題,也是可以在利益共享、實現(xiàn)雙贏的基礎上得到切實的解決的。但歸根結蒂,廠商合作的焦點和關鍵在于建立一個良好的終端。終端建設主要包括阿軟終端間灰色和硬終端建設,軟終端建設是指在廠家的同意安排下,實現(xiàn)對營業(yè)點的經(jīng)理、組長及員工的培訓,通過建設高素質的隊伍處理好客情關系,至于硬終端建設則是指營業(yè)網(wǎng)點的選擇、貨架位置陳列及燈箱、噴繪、寫真等系列終端包裝工作。
在廠商關系合作的驅動力量下,以利益為根本但在實際操作過程中卻是模式多樣。主要表現(xiàn)用以醫(yī)藥保健品為代表的利益驅力型,由于醫(yī)保行業(yè)的廣告監(jiān)管日益嚴厲,此時往往通過高額的利潤空間來驅動經(jīng)銷商的熱情,其突出特點在于市場啟動快,但是往往由于產(chǎn)品力等原因后勁不足,屬于投機性營銷模式;還是舊式除保潔、聯(lián)合利華燈高端品牌以來其雄厚的資金實力塑造的品牌效應打造經(jīng)銷商的信心,得到了經(jīng)銷商的追捧,此種模式雖然可以獲得較高的品牌溢價,但是其進入門檻較高,風險也較大,還有就是雙方協(xié)力型,場上和經(jīng)銷商由于共同利益的高度一致,導致了從渠道設計和較為強勢和密集的廣告宣傳,使其銷量往往立竿見影,形成了市場的強勢開拓。但是無論那種廠商關系模式,市場的變化應該是廠商關系的風向標。廠商要真正實現(xiàn)長久而豐富的利潤,必須學習洋品牌做市場是賣產(chǎn)品的戰(zhàn)略,用坐地虎代替來取匆匆的穿山虎。
廠商關系的完美結局應該是生產(chǎn)商都擁有自己的品牌,但是新生的市場往往將這一切都打亂,比如,電子商務的興起,使對廠商關系的一次徹底革命,因為在電子商務模式下,傳統(tǒng)經(jīng)銷商將因為其高額的成本而推出歷史的舞臺。
朱少柳
知名策劃人,主持策劃過北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的北京博大國盛投資公司投資的日本工業(yè)園項目(包含日本工業(yè)園,亞太產(chǎn)經(jīng)中心,日本柔道館等項目,總占地100萬平方米,總投資逾40億人民幣。)策劃,該項目由日本竹內(nèi)陽一等中日友好人士等共同參與。參與策劃中國CBO組委會項目(中國業(yè)余籃球公開賽,由國家體育總局主辦)策劃中國太太大賽。
學生成長專家,大學生心理素質健康調(diào)查與研究(負責人)編著《大學生健康教育讀本》,大學生科技創(chuàng)新項目:大學生創(chuàng)新能力調(diào)查與研究創(chuàng)作長篇小說《像風一樣失去的故事》,譯著《懷曼先生的故事》;在學校支持下試辦學生創(chuàng)業(yè)—創(chuàng)辦拓普思公司,同時在北師、北理、北郵、北信等七個大學演講。
著名撰稿人,擔任多個媒體的特約撰稿人,并建有專欄,在《銷售與管理》、《海峽導報》、中國營銷傳播網(wǎng)發(fā)表文章多篇,包括十運會中的事件營銷?;I備創(chuàng)辦中國汽車裝飾研究院。成功率領本公司參加《中國廣告博覽會》、《媒介、廣告公司購買會》、《中醫(yī)藥發(fā)展大會》、《大包品種交易會》并發(fā)表文章多篇,出色完成公司在央視招標會上的推廣工作。參加《經(jīng)濟觀察年會》并發(fā)表文章談論年會中的困惑,參加CCTV年度經(jīng)濟人物頒獎并發(fā)文。參加了《中國企業(yè)家》20周年慶典并發(fā)表文章;參加品牌中國的籌備和成立發(fā)表文章談論中國品牌之路。,參加學習型中國論壇并發(fā)表文章探詢中國學習之路。策劃中國汽車裝飾網(wǎng)站 www.mmcar.net,策劃過某別墅2億電子郵件網(wǎng)絡系統(tǒng)發(fā)布。喜愛攝影!喜愛創(chuàng)意!喜愛設計!
會議營銷專家,曾經(jīng)親自指導和拍攝多過醫(yī)藥保健產(chǎn)品會議的現(xiàn)場拍攝和指導,具備豐富的會議組織和營銷經(jīng)驗和相關的行業(yè)協(xié)會資源。
擴展閱讀
你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量 2023.05.24
你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關鍵。 抖音平臺是大家公認的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺,有不同的邏輯,用好平臺的前提是充分研究好平臺
作者:mys5518詳情
終端零售價位決定產(chǎn)品提價成敗 2023.03.28
終端市場是各個商家的必爭之地,也是商家產(chǎn)品的主戰(zhàn)場,誰主沉浮給事取決與產(chǎn)品所個終端帶來的利潤和市場空間的發(fā)展趨勢,據(jù)我個人對終端市場的了解和操作,發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品零售價位的提高,決定了一個產(chǎn)品在本區(qū)域
作者:馮濤詳情
用更多的力量為你的下屬鼓掌 2023.03.24
有幸第四次組織領導力提升戶外拓展訓練營,每次感受異同,尤其是此次?! ⊥卣褂柧氈杏袃蓚€高空項目,一是空中單杠,一是空中斷橋,都是在八米多高的空中,所幸是有保險繩系著,心中也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,特別是爬空中
作者:董栗序詳情
鼓掌的力量 2023.03.24
有幸第四次組織領導力提升戶外拓展訓練營,每次感受異同,尤其是此次。拓展訓練中有兩個高空項目,一是空中單杠,一是空中斷橋,都是在八米多高的空中,所幸是有保險繩系著,心中也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,特別是爬空中單杠中的
作者:董栗序詳情
公平的力量 2023.03.24
“公平”是企業(yè)管理當中一個相當重要的原則。因為失去了公平很多管理上了”歪路”,或者是下屬員工不服,或者管理制度執(zhí)行不到位而“流產(chǎn)”,導致管理效果很差,不如人意。下面一個親身經(jīng)歷過的事給筆者觸動很大。前
作者:董栗序詳情
關于廠商一體化模式的思考 2023.03.24
企業(yè)的渠道扁平化,除了為企業(yè)帶來極大的管理壓力之外,對于企業(yè)來說,不得不面對眾多的經(jīng)銷商隊伍,在現(xiàn)代的商業(yè)社會中,商業(yè)競爭的具象化,映射出廠商管理的模式的推陳出新,這邊是高度集中的事業(yè)部制度,那邊
作者:崔學良詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設的基本 63
- 2姜上泉老師人效提升咨 73
- 3姜上泉老師降本增效咨 57
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 196
- 6姜上泉老師降本增效咨 14729
- 7倒逼成本管理—降本增 18592
- 8中國郵政重慶公司降本 265
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 274