采購(gòu)物流-模式
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這三種方式都有低層次的、高層次的不同管理模式,其中供應(yīng)鏈方式、零庫(kù)存供應(yīng)方式、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式、虛擬倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)方式都值得我們關(guān)注。
三種采購(gòu)物流模式的內(nèi)涵及應(yīng)用
(一)委托社會(huì)銷售企業(yè)代理采購(gòu)物流方式
企業(yè)作為用戶,在買方市場(chǎng)條件下,利用買方的主導(dǎo)權(quán)力,向銷售方提出對(duì)本企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)服務(wù)的要求,作為向銷售方面進(jìn)行采購(gòu)訂貨的前提條件。實(shí)際上,銷售方在實(shí)現(xiàn)了自己生產(chǎn)的和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品銷售的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶的供應(yīng)服務(wù),以此占領(lǐng)市場(chǎng)。這種供應(yīng)服務(wù)是銷售方企業(yè)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略手段。
這種方式的主要優(yōu)點(diǎn),是企業(yè)可以充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造就的買方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),對(duì)銷售方即物流的執(zhí)行方進(jìn)行選擇和提出要求,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想的采購(gòu)物流設(shè)計(jì)。
這種方式存在的主要問題,是銷售方的物流水平可能有所欠缺,因?yàn)殇N售方畢竟不是專業(yè)的物流企業(yè),有時(shí)候很難滿足企業(yè)采購(gòu)物流高水平化、現(xiàn)代化的要求,例如,企業(yè)打算建立自己的廣域供應(yīng)鏈,這就超出了銷售方面的能力而難以實(shí)現(xiàn)。
采購(gòu)物流(二)委托第三方物流企業(yè)代理采購(gòu)物流方式
第二種方式是在企業(yè)完成了采購(gòu)程序之后,由銷售方和本企業(yè)之外的第三方去從事物流活動(dòng)。當(dāng)然,這第三方從事的物流活動(dòng),應(yīng)當(dāng)是專業(yè)性的,而且有非常好的服務(wù)水平。這個(gè)第三方所從事的采購(gòu)物流,主要向買方提供了服務(wù),同時(shí)也向銷售方提供服務(wù),在客觀上協(xié)助銷售方擴(kuò)大了市場(chǎng)。
由第三方去從事企業(yè)采購(gòu)物流的最大好處是,能夠承接這一項(xiàng)業(yè)務(wù)的物流企業(yè),必定是專業(yè)物流企業(yè),有高水平、低成本、高服務(wù)從事專業(yè)物流的條件、組織和傳統(tǒng)。不同的專業(yè)物流公司,瞄準(zhǔn)物流對(duì)象的不同,有自己特有的形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力的機(jī)器裝備、設(shè)施和人才,這就便企業(yè)有廣泛選擇的余地,進(jìn)行采購(gòu)物流的優(yōu)化。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,很多企業(yè)要構(gòu)筑廣域的或者全球的供應(yīng)鏈,這就要物流企業(yè)有更強(qiáng)的能力和更高的水平,這是一般生產(chǎn)企業(yè)不可能做到的,從這個(gè)意義來講,必須要依靠從事物流的第三方來做這一項(xiàng)工作。
(三)企業(yè)自供物流方式
第三種由企業(yè)自己組織所采購(gòu)的物品的本身供應(yīng)的物流活動(dòng)這在賣方市場(chǎng)的市場(chǎng)環(huán)境狀況下,是經(jīng)常采用的采購(gòu)物流方式。
本企業(yè)在組織供應(yīng)的某些種類物品方面,可能有一些例如設(shè)備、裝備、設(shè)施和人才方面的優(yōu)勢(shì),這樣,由本企業(yè)組織自己的采購(gòu)物流也未嘗不可,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代這種方式也不能完全否定。關(guān)鍵還在于技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的綜合評(píng)價(jià)。但是,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如果不考慮本企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,不致力發(fā)展這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)能力,而仍然抱著“肥水不流外人田”的舊觀念,也不是不可能取得一些眼前利益,但是這必將以損失戰(zhàn)略的發(fā)展為代價(jià),是不可取的。
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