從中國(guó)足球看團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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高洪波的去大牌的草根式國(guó)家隊(duì)讓隊(duì)內(nèi)得到了空前的團(tuán)結(jié),而一系列不錯(cuò)成績(jī)也讓球員重拾更多自信的同時(shí)找回了失落已久的國(guó)腳的歸屬感
杜威對(duì)國(guó)足勝利的解讀是否切中了要害還需要時(shí)間的檢驗(yàn),但從其近來(lái)取得的一系列堪稱“歷史性”的勝利表明,這支國(guó)家隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題:到目前來(lái)說(shuō),還是成功的。這樣的成功能持續(xù)下去嗎?還是一如往昔般的曇花一現(xiàn)呢?中國(guó)的許多運(yùn)動(dòng)隊(duì)都存在這樣的一個(gè)怪現(xiàn)象:在沒(méi)有取得好成績(jī)而獲國(guó)人重視之前,整個(gè)隊(duì)伍不管技戰(zhàn)術(shù)水平如何,作風(fēng)都還比較頑強(qiáng),團(tuán)隊(duì)間的凝聚力也比較強(qiáng)。然而,一旦獲得了比較好的成績(jī)而為國(guó)人所重視,這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力就呈下降趨勢(shì),隊(duì)員之間開(kāi)始相互指責(zé),內(nèi)訌、爭(zhēng)功成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。剛剛獲得世錦賽冠軍的中國(guó)女子冰球隊(duì),奧運(yùn)期間之所以表現(xiàn)不佳,洋教練直言隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)是主因。中國(guó)女足在獲得了世界杯亞軍,舉國(guó)為其歡呼后迅速萎頓,現(xiàn)在在亞洲也已淪落為二流,隊(duì)員與教練之間的種種不和,尤其是大牌隊(duì)員對(duì)教練的不滿,似乎是女足實(shí)力急速下降的根源。那么,為什么未取得成績(jī)之前,大家可以抱團(tuán)一致對(duì)外,而取得成績(jī)后就離心離德呢?
首先,是大家的目標(biāo)開(kāi)始出現(xiàn)分歧。
未出成績(jī),未得到國(guó)人重視之前,大家的目標(biāo)比較單一因而容易統(tǒng)一:打好比賽出成績(jī)。只有打出好成績(jī),其他才會(huì)成為可能。好成績(jī)現(xiàn)在是顯性目標(biāo),是基礎(chǔ),其他目標(biāo)現(xiàn)在潛伏在水面之下,屬于隱形目標(biāo)。一旦基礎(chǔ)性目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn),差異化、個(gè)性化的目標(biāo)就會(huì)成為驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的主要因素。在這方面,目前國(guó)內(nèi)各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理模式就顯草率、簡(jiǎn)單甚至粗暴了。從張貼在訓(xùn)練場(chǎng)上的各類標(biāo)語(yǔ)可以看出,我們現(xiàn)在仍然是忽視、漠視個(gè)體目標(biāo)的存在的。一句“為國(guó)爭(zhēng)光”將所有人的目標(biāo)進(jìn)行了囊括??蛇@對(duì)已經(jīng)取-全球品牌網(wǎng)-得了不錯(cuò)成績(jī)之后的一個(gè)集體、一群人來(lái)說(shuō),還有驅(qū)動(dòng)力,還有激勵(lì)效應(yīng)嗎?忽視、漠視個(gè)性化目標(biāo)的存在,其后果就是隊(duì)員在比賽中動(dòng)力不足,拼勁不夠,因精神疲軟而斗志消退而體力不支。我們甚至可以因此而發(fā)現(xiàn)為什么個(gè)人單項(xiàng)比賽國(guó)人的成績(jī)總是好過(guò)集體項(xiàng)目。個(gè)人比賽的目標(biāo)不會(huì)有分歧,只是層次不同。
因此,要想讓運(yùn)動(dòng)隊(duì)能繼續(xù)保持旺盛的戰(zhàn)斗力,重視個(gè)體目標(biāo),承認(rèn)個(gè)性化目標(biāo)的存在,并妥善設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)手段就成為管理者必須采取的管理措施。
其次,是績(jī)效考核未能實(shí)現(xiàn)公平合理。
團(tuán)隊(duì)比賽,取得的成績(jī)是共有的,如何公平合理的讓團(tuán)隊(duì)成員共同分享,就成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否持續(xù)擁有戰(zhàn)斗力、凝聚力的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)共生體,每個(gè)人只有依靠團(tuán)隊(duì)才能獲得比個(gè)人單打獨(dú)斗更多的利益回饋。共生體能夠持續(xù)發(fā)展壯大的必要條件,就是共生體各成員的付出與獲得之比相等。公平合理的績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲體系,不僅可以激勵(lì)每位隊(duì)員,而且,在處理新老隊(duì)員之間的關(guān)系,明星球員與普通球員之間的關(guān)系時(shí)也能夠做到客觀公正。當(dāng)然,這是一個(gè)相對(duì)比較理論化的公式。實(shí)際會(huì)因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)付出與獲得的理解不同,而對(duì)公平合理產(chǎn)生不同的認(rèn)識(shí)。因而,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部公開(kāi)透明,良好溝通就成為必要。簡(jiǎn)單粗暴、一言堂似的管理方式并不適合取得好成績(jī)以后的團(tuán)隊(duì)的管理。這樣的管理還容易在團(tuán)隊(duì)內(nèi)孳生特權(quán),以及與特權(quán)共生的小團(tuán)體,會(huì)進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)管理難度,瓦解團(tuán)隊(duì)的凝聚力,減弱戰(zhàn)斗力,最終使得成績(jī)一落千丈。
引入科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系,透明化管理,重視溝通交流,是實(shí)現(xiàn)隊(duì)內(nèi)公平合理的好方法。美國(guó)各種職業(yè)聯(lián)賽中花樣繁多的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就是一種相對(duì)比較科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系,值得國(guó)人認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。
當(dāng)然,提高隊(duì)員的整體素質(zhì),加強(qiáng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)也很必要,這是一個(gè)塑造價(jià)值觀的過(guò)程,也是統(tǒng)一目標(biāo),培養(yǎng)隊(duì)員理智對(duì)待公平的過(guò)程,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是大有助益的。
總之,以國(guó)內(nèi)目前的運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理方式,若不如上述加以改善的話,出成績(jī)之后的迅速衰落幾成必然。
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