現(xiàn)行勞動合同法與進化論矛盾
作者:蔣小華 330
只有不斷創(chuàng)造危機感才能強大,什么讓你痛苦什么就讓強大,什么讓你安逸什么就讓你退化??傊梅ㄒ?guī)來保護弱勢群體的方法并不可行,其違背了進化論的競爭規(guī)律與人人平等的社會邏輯,只有從根本上提高弱勢群體的自身能力是唯一的解決之道。其實,勞動合同法表面上保護勞動者,其實是在害他們。物競天擇,適者自存,越保護越弱小,只會導致社會的退步,任何違背這一規(guī)律的都會產(chǎn)生問題。企業(yè)屬于市場的,員工與企業(yè)是一種市場的雇傭關系,就本身就應該遵循市場的邏輯。
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矛盾是市場的源泉 2022.12.26
提起矛盾,可能很多人都會想起小學課本中的寓言故事,又或者聯(lián)想起哲學中的矛盾辯證學說。筆者從供給與需求的矛盾這一角度來闡述矛盾與市場的關系,側重介紹矛盾對市場的影響,與各位共勉?! ∫?、矛盾說
作者:李鑒金詳情
第三部分 小家電贈品的數(shù)量與質(zhì)量的矛 2022.11.03
筆者曾經(jīng)走訪市場時,遇到這樣的問題:某電飯煲品牌的促銷贈品充氣座椅、圍裙,在現(xiàn)場給顧客演示時,出現(xiàn)充氣座椅導購員打不進去氣,圍裙穿在大人身上只護住上身(太小,小孩穿差不多)的尷尬局面。導致顧客情緒不
作者:朱波詳情
民營中小企業(yè)診斷(三)——關于廣州X 2022.11.02
作者按:本《民營中小企業(yè)診斷》文章,屬作者在廣州一家以貼牌生產(chǎn)、銷售電池產(chǎn)品的企業(yè)做管理顧問兼培訓師時對企業(yè)老板提出的問題及整改建議方案。目前在我國這種通過貼牌生產(chǎn)加工產(chǎn)品后,由自己組織銷售隊伍進
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工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略設計:三環(huán)模型的進化 2022.10.31
戰(zhàn)略,源自于戰(zhàn)爭術語,是對陣雙方運籌帷幄的制勝法寶。孫子兵法,是全世界最為經(jīng)典的戰(zhàn)略分析工具,而《戰(zhàn)爭論》則是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的直接范本。美國是二戰(zhàn)的最大受益者,他們把軍事上的優(yōu)勢,又順勢轉化為貨幣、企業(yè)
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專業(yè)市場,密集型分銷矛盾如何化解? 2022.10.29
在快銷品、日用消費品以外的行業(yè),消費者采購所需的產(chǎn)品(如建材、家居、工業(yè)品等)多去專業(yè)市場。(當然,世事無絕對,快銷品或日用消費品也可存在專業(yè)市場,但這種專業(yè)市場在某種程度上偏于對行業(yè)經(jīng)銷商的采購需求
作者:盛斌子詳情
家居建材經(jīng)銷商培訓篇:互聯(lián)網(wǎng)進化三段 2022.10.29
近段時間以來,筆者走訪了不少家居建材行業(yè)的企業(yè)。比如照明燈飾,衛(wèi)浴五金,陶瓷潔具,電工電料,門窗木業(yè),家居家具等。雖然這些企業(yè)在歷史上或多或少都曾經(jīng)風光過,但當下的困境,卻是共通的。比如產(chǎn)品沒有太多的
作者:盛斌子詳情
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