本量利分析法應用于企業(yè)的案例研究

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?。剑?984313.17+3333.89×12589.98）／12589.98

　　＝3491.50（元）

　　單位變動成本的上限＝(銷售單價×銷售量－

　　固定成本總額)／銷售量

　?。剑?530×12589.98-1984313.17）／12589.98

　　＝3372.39（元）

　　2007年該廠的銷售單價是3 530元，通過敏感性分析可以知道，單價的敏感性系數(shù)最大，所 以，電石的銷售價格每噸不低于3 491.50元時才能保本。但是目前該企業(yè)電石的售價已經(jīng)降 到臨界值以下，而且固定成本和銷售量的敏感性較弱。因此，筆者認為該企業(yè)最有效的方法 是降低單位變動成本，加強對單位變動成本的控制，降低能耗，使其低于臨界值。
5 結(jié)束語

　　從以上的論證可以看出，競爭日益激烈的市場條件下，如果能合理、有效地運用本量利分析 進行經(jīng)營決策，對企業(yè)有很大的作用。通過保本點，明確企業(yè)最起碼的生存條件，以及企業(yè) 該如何組織生產(chǎn)經(jīng)營才能使企業(yè)獲利。通過敏感性分析，具體掌握各有關因素對利潤的敏感 程度，有助于企業(yè)在經(jīng)營管理工作中，增強預見性，并采取相應的措施來增加收入，降低成 本，以獲取最佳的經(jīng)濟效益，提高管理工作效率，有利于企業(yè)在市場競爭中保持一定的優(yōu)勢 ，減少生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性。
 分析法 應用于 案例 用于 應用 分析 研究 企業(yè)

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