中糧:像寶潔那樣做品牌

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除了“金龍魚(yú)”,中糧集團(tuán)的強(qiáng)勁對(duì)手越來(lái)越多。山東的三星集團(tuán)和西王集團(tuán)近年來(lái)在玉米油領(lǐng)域風(fēng)生水起,通過(guò)直接上市或者借殼上市的形式,紛紛強(qiáng)力推廣自己的玉米油品牌“長(zhǎng)壽花”和“西王”,即便是食用油品牌老大“金龍魚(yú)”感受到的壓力都越來(lái)越大,中糧集團(tuán)的“福臨門(mén)”更不在話(huà)下。在花生油領(lǐng)域,“魯花”憑著“人民大會(huì)堂”用油的金字招牌牢牢占據(jù)老大的位置,上述細(xì)分食用油品牌的實(shí)力日漸增大,意味著中糧集團(tuán)稍有閃失,食用油第二大品牌的位置都有可能不保。

  傳統(tǒng)小包裝食用油市場(chǎng)品牌座次一時(shí)之間很難翻盤(pán),作為下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的營(yíng)養(yǎng)型食用油市場(chǎng)卻基本處于群龍無(wú)首的狀態(tài),中糧集團(tuán)頻頻出擊的背后,要的就是在營(yíng)養(yǎng)型食用油市場(chǎng)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),搶占制高點(diǎn),中糧集團(tuán)相關(guān)人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示:“對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的快消品行業(yè),差異化的定位和創(chuàng)新性的經(jīng)營(yíng)顯得尤為重要。”

  從2009年開(kāi)始,中糧集團(tuán)食用油的主力品牌“福臨門(mén)”大打營(yíng)養(yǎng)牌。這一年,中糧推出“福臨門(mén)”植物甾醇玉米油、AE大豆油、脂肪酸均衡調(diào)和油,分別以維護(hù)心腦血管健康、補(bǔ)充維生素A、完善“膳食營(yíng)養(yǎng)金字塔”等概念來(lái)吸引消費(fèi)者。今年3月,中糧“福臨門(mén)”又推出了DHA谷物多調(diào)和油,宣稱(chēng)是國(guó)內(nèi)首款具有護(hù)腦功能的食用油產(chǎn)品。

  “營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品”的品牌策略不僅僅局限于食用油產(chǎn)品,中糧集團(tuán)還將這一招移植到大米產(chǎn)品上。今年3月,中國(guó)糧油(控股)有限公司副總經(jīng)理、大米部總經(jīng)理?xiàng)罴t表示,中糧旗下?tīng)I(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化大米“全稻原米”已經(jīng)在北京、上海等城市試銷(xiāo),6月后這款產(chǎn)品將推向全國(guó)市場(chǎng)。所謂的營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化大米是指在普通大米中添加了維生素B1、B2、煙酸、葉酸和鐵、鋅等營(yíng)養(yǎng)素,中糧集團(tuán)希望營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化大米未來(lái)將逐步推廣,替代當(dāng)前營(yíng)養(yǎng)物不足的普通大米主導(dǎo)地位。

  從通用型產(chǎn)品到細(xì)分的專(zhuān)業(yè)型產(chǎn)品,中糧集團(tuán)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略與寶潔在洗發(fā)水市場(chǎng)的推進(jìn)方略如出一轍,不過(guò)中糧集團(tuán)的老對(duì)手益海嘉里也在做同樣的事情,力度有過(guò)之而無(wú)不及。

  中糧集團(tuán)糧油業(yè)務(wù)的全國(guó)性主力品牌是“福臨門(mén)”,價(jià)格上針對(duì)的是中高端消費(fèi)群體,涵蓋大豆油、菜籽油、玉米油、調(diào)和油、大米等所有主力糧油品種;益海嘉里的全國(guó)
 寶潔 中糧 那樣 品牌

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像零售商那樣思考   2024.05.25

我在韓國(guó)首爾考察零售市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)在市中心最現(xiàn)代化的商業(yè)大廈之間,居然專(zhuān)門(mén)有一些白色帳篷,里面是我們久違了的蔬菜和日用小商品市場(chǎng)?! ∵@是特別保留的市場(chǎng),因?yàn)樗麄兡芙o居民們提供更個(gè)性化、更多樣化的一些商

  作者:劉巍詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢(qián),應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)

  作者:mys5518詳情


雀巢多品牌視頻攻略   2023.05.09

你可能沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)雀巢;雀巢營(yíng)銷(xiāo)人常有類(lèi)似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無(wú)聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),如何凸顯自己

  作者:李欣詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

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