中小企業(yè)成功實(shí)施ERP策略研究

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干部、業(yè)務(wù)骨干,參加人數(shù)少。第二次培訓(xùn)是操作培訓(xùn),在ERP系統(tǒng)安裝調(diào)試時(shí)期開展,面向企業(yè)各個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)的操作人員,由于ERP的操作涉及方方面面,所以分部門、分崗位地進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)合上機(jī)操作,詳細(xì)介紹相關(guān)窗口、功能按鈕、字段含義、報(bào)表內(nèi)容等,持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。
  3.7建立規(guī)章、嚴(yán)格執(zhí)行。規(guī)章制度是ERP項(xiàng)目能否成功的又一個(gè)關(guān)鍵要素。人們面對(duì)一項(xiàng)新的管理變革,經(jīng)常會(huì)表現(xiàn)出不適應(yīng)甚至抵觸,健全規(guī)章制度并要求員工嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事是一項(xiàng)變革順利推進(jìn)的保證。ERP是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要求企業(yè)員工按規(guī)范正確使用,就必須建立制度。建立規(guī)章制度工作具體而且繁雜,需要花費(fèi)了大量的精力和時(shí)間。
  3.8貼身服務(wù)、及時(shí)有序。ERP項(xiàng)目實(shí)施后,企業(yè)要和軟件提供方緊密合作,共同解決出現(xiàn)的操作問題、流程問題、軟件設(shè)計(jì)問題和其他各種問題,要做到貼身及時(shí)服務(wù),保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
  4.結(jié)語(yǔ)
  只有軟件公司面向流程、提供定制服務(wù);中小企業(yè)以我為主、面向應(yīng)用、注重細(xì)節(jié),才能實(shí)現(xiàn)雙方共贏,共迎中國(guó)中小企業(yè)ER P的普及大潮。
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2024年8月30日–31日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計(jì)人員

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西安市中小學(xué)教師薪資福利待遇: 西安市中小學(xué)教師薪資一般在8到18萬一年,不同區(qū)域,是否是重點(diǎn)、個(gè)人教學(xué)能力如何等對(duì)教師薪資有一定影響。一般來說,每月的雙邊公積金一般是1300到1500元,取暖降溫

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2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

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勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

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