如何讓人才適應(yīng)公司的企業(yè)文化？

 作者：張平    309

緒。但引導(dǎo)并不等于強(qiáng)制改變。如果您強(qiáng)求人才改變他們的工作方式，可能最終離開的是人才，會給公司帶來巨大損失。引導(dǎo)需要方法，需要曉之以理，更需要?jiǎng)又郧?。如果您這樣做了，您招聘來的這些人才應(yīng)該會理解，除非他不是真正的人才，因?yàn)檎嬲娜瞬攀紫仁且粋€(gè)通情達(dá)理的人。

在對人才進(jìn)行引導(dǎo)的同時(shí)，要對老員工進(jìn)行開導(dǎo)，讓他們理解公司大力引進(jìn)人才的重要意義。要讓老員工相信：公司引進(jìn)人才不僅對公司的發(fā)展有利，更會對企業(yè)每員工的成長有利。同時(shí)公司通過舉辦各種活動(dòng)，來加強(qiáng)新引進(jìn)人才與老員工的溝通和交流，以減少誤會，增加互相信任。

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2024年12月6日–7日，姜上泉導(dǎo)師在北京中國航空工業(yè)集團(tuán)H公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術(shù)人員參加了第250期降本增效方案訓(xùn)戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上

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對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

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2024年9月9日–10日，姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，針對郵政速運(yùn)的經(jīng)營特點(diǎn)，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

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2024年5月8日—5月10日，姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

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